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圓滿事業的十大原則. 金點文化總經理 林益慶 Coai. 講師介紹 林益慶 Coai Lin. 針對企業人力資源的需求，融合劇場遊戲與心靈成長技巧，促進高階主管與企業內部達成高效能團隊。專長「成功的銘印法則」、「企業熱情（ APP ）」、「團體共識」、「正向思考」等熱門課程。
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圓滿事業的十大原則 金點文化總經理 林益慶Coai
講師介紹 林益慶 Coai Lin • 針對企業人力資源的需求，融合劇場遊戲與心靈成長技巧，促進高階主管與企業內部達成高效能團隊。專長「成功的銘印法則」、「企業熱情（APP）」、「團體共識」、「正向思考」等熱門課程。 • 2001年獲國家文化藝術基金會第二屆優良藝術行政赴美進修。國立台北科技大學畢，國立政治大學經營管理碩士班(EMBA)，美國Fulbright Foundation學人；紐約”The Enlightened Business Institute” business Coaching 一對一課程結業。 • 1996至2002年，擔任國際知名藝術團體--優人神鼓劇場營運六年、台北市心靈照拂協會第一屆會長。 • 現任全民感恩心生活運動總召集人；金點文化事業公司總經理。
Nick影片，請參考： http://www.youtube.com/watch?v=XnuAyFCZjdA&eurl
世界就像一面鏡子 孩子的行為 父母的教養 感情的破裂 自己的付出 銷售的失敗 內在的信心 不佳的業績 努力的不足 生活的素質 內在的素質 不滿的情緒 內在的氣度 事業的成就 內在的境界
萬物的潛力 所有的事物都有利有弊，有好有壞，事情本身則沒有好壞利弊，全憑我們看待的觀點而定。 事件好比一個空白的螢幕一樣，不同的人從螢幕看到不同的事物。
司徒達賢教授談策略 未來產生的衝擊 過去的策略 未來的組織 組織 A 機會 同樣的環境變化 組織 B 威脅 策略決定是企業對環境變化的感受
相同條件，不同結果？ 為何景氣差還是有人賺錢？ 為何資金人才都有，卻還是失敗？ 為何一開始成功，後續卻後濟無力？
銘印決定我們對世界的看法 那麼是什麼在影響好與壞的感受？ 是什麼迫使我們用某種方法看待事物？
業（心的銘印） 「業」不代表壞的能量、不好的結果。 「業」是「隨著起心動念，產生出對事物的看法和行為」。 「業」透過行動（身）、說話（語）、思考（意）植入。
Karma-Ghost影片，請參考： http://billyblob.com/cartoons/karma-ghost.html
銘印法則 正面的種子帶來愉悅的結果；負面的種子帶來不愉快的經驗。（種瓜得瓜） 種子會不斷增強。 不種植就不會產生出銘印的結果。 一旦種下銘印必然產生一種結果。
46種生意中的互動關係 八萬四千種 方法 十大原則 三個基石
實現成功三大基石的方法 用智慧播下種子 播下和諧的種子 分享權力 播下創意的種子 讚美他人的成功 播下盈利的種子 分享財富
企業證悟模式 因果 潛在可能 潛在可能 十大原則 道德 利潤 和諧 創意 態度 交流 慷慨 潛在可能 潛在可能
銘印的相互關係 習慣的結果。 相互關係的結果。 環境的結果。
Korwa Clock 循環鐘 開花結果 時間間隔 強加于你 必要條件 想法願望 行為
Korwa Clock 循環鐘 開花結果 時間間隔 強加于你 必要條件 動機 想法/言論/行為
Q1員工經常生病，公司內部缺乏活力，造成績效不佳。Q1員工經常生病，公司內部缺乏活力，造成績效不佳。
看到的結果(12點鐘方向) 習慣的結果：發現自己傷害生命或傷害自己的傾向。 互相影響的結果：常有痼疾健康問題、容易生病、或吃藥無效。 環境的結果：你的周圍有著健康的問題、過度的壓力、焦慮症…等。
種下的種籽（6點鐘） 因為不景氣的原因，而忽略員工身體健康、忽略員工是否有良好的環境。 主要思想：關於物質＆精神的福祉。 同義詞：保護生命。 對 照：傷害生命。 定 義：1.造成生命的傷害或死亡。 2.破壞使其滅亡。
造成的原因 • 你或貴公司有傷害、危及生命，或摧毀生命。 • 駕駛太快速，或步行時忽視交通安全（傷害自己）,一邊開車一邊電話。 • 你忽略工作（家）環境是否太熱或寒冷，是否有安全顧慮。 • 你沒有注意到是否有傷害自己或是讓別人不健康，或是在一個不安全、不健康的狀況下工作。
解決之道 照顧自己和他人，有足夠的時間照顧自己和家人的健康。. 給與假期和休息的時間；鼓勵員工從事正當的休閒，你要真心的關心他們。 幫助自己和員工尋求一些更廣泛的興趣、幫助創造力與個人想法的啟發。 促成對於健康有益的活動，包括健康檢查、瑜珈活動等。 對於工作區域安全的照顧，避免因為設備所造成的危險和傷害（高壓電、毒氣、高溫等）
改善結果 • 公司改善後結果: • 員工降低生病的機會，帶來新鮮的想法、效率和革新回饋給公司。例如：3M的保齡球俱樂部，為公司創造了年收入三十億美金的利潤。 • 降低因為人事變動所造成的訓練成本。. • 個人改善後結果: • 個人在生理上和心理的健康。減少心臟病發作，潰瘍和其他的生理和心理所造成的問題。. • 身心健康而更加有熱誠地工作。
看到的結果（12點） 習慣的結果：發現自己經常無法準時的償付帳單，或常有服務被中斷（斷水斷電）的情形。 相互關係結果：個人或公司受到財產損失的狀況。個人或貴公司有高額的銀行借款。 對於環境的結果：周圍環境似乎太熱或太乾，是一個不舒服的工作環境。
種下的種籽（6點鐘） 主要概念：關於金錢和富裕的感覺。 同義詞：給與 任何造成您財務困難的原因：是因為在六點鐘的位置種下了不良的種子；相反的，你必須種下好的種子讓面臨的問題可以被解決。記住，是您自己製造這個結果，不是別人。
造成原因（6點鐘） • 造成問題發生的原因，往往來自問題本身： • 個人或公司使用不正當或不為人知的手段取得資源。 • 常常不準時支付你的帳單，或貴公司延遲付款來增加利息收入。 • 不正當的使用公共資源，如講長途電話聊天或拿公司資源以提供個人（家庭）使用。
解決之道 準時償付合作廠商款項。 誠信，準時支付帳單或該償付必要的額外利息。 勿貪小利，個人使用的電話自己付費。 慷慨的心態，樂於提供物質（金錢）、分紅獎勵與教育訓練等等。
改善結果 • 公司結果： • 誠信將能夠使公司吸引更多顧客、現金流轉順利、業務蒸蒸日上。 • 個人的結果: • 造成個人投資的正確無誤與幫助現金順利流轉。
看到的結果（12點） 習慣的結果：有先入為主或以貌取人的情形，或在事業上有被退票，關係不穩定的情形。 相互關係結果：個人情感關係或工作有忠誠度的問題。 環境的結果：工作的環境長期處於污穢、惡臭、有毒…等狀況。
種下的種籽（6點鐘） 假如你因為缺乏「成熟穩定的行為」所造成的問題，「起因於」種植種子在6點鐘，其「結果」必然發生。 主要思想：可信任和可靠性。 同義詞：行為適當地、忠誠。
造成的原因 • 注意個人或公司是否有性煩擾或不適當的舉動或行為。 • 你選擇員工來自個人的偏見，取決於是否具有姿色，包括服裝、身高、體重等等， • 取決家庭、年齡、性別、種族的因素，並非個人優點或能力。 • 你對於你的伙伴不忠誠，也煽動別人不去效忠他們的伙伴。
解決之道 在工作場所絕對避免性騷擾，包括性別、宗教、種族的歧視。 給與女性和少數族群同等的機會。 雇用不取決於美貌、魅力、年齡、身高、種族、宗教，完全視其個人才能和優點。 對於當前員工視其在工作所表現的潛力來評價他們，不是以歧視的眼光。
改善後結果 • 公司改善後結果: • 辦公室的環境是溫暖和美麗的，有著很好的能量，周圍環境都是令人欣賞喜愛的。 • 員工都可以信賴，工作也完全按照計畫順利進行。 • 個人改善後結果: • 伴侶關係成為更親密、互相尊重與和諧的。
看到的結果（12點） 習慣的結果：發現自己需要不斷地撒一些小謊。 相互關係結果：我的朋友、家庭、公司同事有時不相信我，雖然我講的是真實的話。 環境的結果：和一些缺乏誠信的人合作，大部份的人都是彼此不信任，互相欺騙。
發生的原因 • 你或是公司常常欺騙別人，或是傳遞錯誤的訊息給別人。 • 誇大您的才華。 • 故意逃漏稅。 • 告訴您的老闆你已經完成工作了，其實你還沒有動手之類。 • 口是心非。
解決之道 完全誠實的方式從事交易，並且真實呈現。 完全誠實的態度面對顧客、伙伴和員工。 不要傳遞錯誤的形象或言論。 別人所接收的印象，必須和真實的你一致。 不要誇大其詞。 如果你知道你要販售的商品，會被使用在不正當的用途，寧願不賺取。 不因為短期的利益，從事不誠實的行為；信譽是恆久的經營之道。 寧願謹慎的承諾，而盡可能的付出，也不要一開始承諾很多，到後來吝於付出。
改善後結果 • 公司改善後結果: • 公司所有的計畫完全順利成功，沒有什麼是無法被完成的。 • 個人改善的結果: • 人際關係是彼此互相誠實，包括可以愉快的溝通。
看到的結果（12點） 習慣的結果：我常常對別人講同事或家人一些負面的話。 相互關係結果：我發現我的家庭和公司常常有許多爭執。 環境的結果：外出旅行是困難的事。
