1 / 21

Profilaktyka etyczna i strategia antykorupcyjna

Profilaktyka etyczna i strategia antykorupcyjna. Czym jest etyka?. ETYKA – é thik ó s – zwyczajny, é thos – zwyczaj, obyczaj. zespół norm i ocen moralnych (dot. grupy społecznej, środowiska) 2. filozoficzna nauka o moralności aksjologia- teoria wartości,

stacy
Download Presentation

Profilaktyka etyczna i strategia antykorupcyjna

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Profilaktyka etyczna i strategia antykorupcyjna

  2. Czym jest etyka? ETYKA – éthikós – zwyczajny, éthos – zwyczaj, obyczaj. • zespół norm i ocen moralnych (dot. grupy społecznej, środowiska) 2. filozoficzna nauka o moralności • aksjologia- teoria wartości, • deontologia – nauka o powinnościach.

  3. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych ZASADY GODNOŚCIOWEJ REGULACJI ZACHOWANIA ZASPOKAJANIE POTRZEBY GODNOŚCI: • RELACYJNOŚĆ • AUTONOMIA

  4. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych ZAGROŻENIA WYNIKAJĄCE Z RELACYJNEGO SPOSOBU ZASPOKAJANIA POTRZEBY GODNOŚCI: • niepokój, troska „co myślą inni”; • duża chwiejność dobrego mniemania o sobie, poczucie zagrożenia; • przywiązanie do atrybutów statusu społecznego; • walka o utrzymanie tego statusu.

  5. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych UWAGA!!! SKUTKI!!! • wybór „drogi na skróty” w celu uzyskania lepszej pozycji w stosunku do „osób odniesienia”, • agresywne deprecjonowanie innych (ośmieszanie, intrygi, zakłamanie), • człowiek „relacyjny” – to typowy „umniejszacz”, • niemoralne, nieetyczne postępowanie.

  6. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych AUTONOMIA najbardziej dojrzały sposób zaspokajania potrzeby godności • Jaki jestem? – wartości, które cenię, • Co robię? – moje postępowanie. Jaki jestem? = Co robię?

  7. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych WARTOŚCI = CZYNY KONSONANS GODNOŚCIOWY przeżycie dostępne osobom, których system normatywno-wartościowy jest dojrzały, tzn.: • ZRÓŻNICOWANY, • UPORZĄDKOWANY, • ZHIERARCHIZOWANY.

  8. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych ETOS • SPOŁECZNY, • GRUPOWY, • ZAWODOWY, • OSOBISTY.

  9. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych „RELACYJNY ETOS SUKCESU” • ukierunkowanie na korzyści, • „wyścig szczurów”, • bezwzględność, • „agresywny skrót do godności”, • uzależnienie od opinii innych.

  10. Psychologiczne uwarunkowania zasad i norm etycznych AUTONOMICZNY ETOS ZASAD ETOS ZAWODOWY ETOS OSOBISTY !!!DOJRZAŁOŚĆ!!!

  11. Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie - 1999 BADANIA ANKIETOWE PAŹDZIERNIK I LISTOPAD 1999 r. • brak wiedzy o administracji rządowej – 25%, • błędne utożsamianie organów samorządowych z administracją rządową – od 16% do 35% badanych.

  12. Obszary i mechanizmy korupcjogenneBadanie - 1999 WSKAZANIA NA CECHY POZYTYWNE URZĘDNIKÓW • kompetencja – 90%, • uczciwość – 77%, • uprzejmość – 86%, • przystępność – 86%.

  13. Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie - 1999 ZARZUTY • „zbywanie interesanta” – 16%, • zachłanność – 6%, • chciwość – 5%, • skorumpowanie – 4%.

  14. Obszary i mechanizmy korupcjogenneBadanie - 1999 KORUPCJA – 10% URZĘDNIKÓW: • pracownicy informacji – 4%, • podejmujący decyzje – 7%, • stanowiska kierownicze – 13%,

  15. Obszary i mechanizmy korupcjogenneBadanie – rok 2004 Transparency International – Indeks Percepcji Korupcji: • Polska zajmuje 67 miejsce (na 145 państw), • 3,5 pkt > możliwych 10 pkt (brak korupcji). Powszechność korupcji w odczuciu Polaków (badania OBOP): • Rok 1999 – 43%, • Rok 2002 – 54%, • Rok 2003 – 68%.

  16. Obszary i mechanizmy korupcjogenne Badanie – rok 2004 Badanie Fundacji im. S. Batorego: • „daję łapówki” – 15%: (służbie zdrowia – 50%,policjantom drogówki – 12%, urzędnikom – 8%, nauczycielom – 5%) • „znam tych, co biorą” – 23%: (kadra kierownicza, inteligencja – 50%, prowadzący działalność gospodarczą – 37%. osoby z wyższym wykształceniem – 36%)

  17. Obszary i mechanizmy korupcjogenne Transparency International 2006 INDEKS PERCEPCJI KORUPCJI POLSKA – 3,7 PKT (10 PKT –ZNIKOMA KORUPCJA, DUŻA PRZEJRZYSTOŚĆ 0 PKT – BRAK PRZEJRZYSTOŚCI, POWSZECHNA KORUPCJA)

  18. Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 KORUPCJA Przekupstwo Kradzież Protekcja Kumoterstwo Nepotyzm Łapownictwo 4 WYMIARY: • ekonomiczny, • polityczny, • kulturowy, • praktyczny,

  19. Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 CELE STRATEGICZNE: • zapobieganie, • skoordynowanie działań, • ograniczenie tolerancji społecznej, • stworzenie przejrzystych struktur.

  20. Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 OBSZARY DZIAŁALNOŚCI PUBLICZNEJ OBJĘTE STRATEGIĄ: • gospodarka, • najwyższa władza państwowa, • administracja publiczna, • wymiar sprawiedliwości, • ochrona zdrowia, • finanse publiczne, • edukacja, kultura, środki masowego przekazu.

  21. Strategia Antykorupcyjna II etap wdrażania 2005-2009 INSTYTUCJE, których zadaniem jest ZWALCZANIE KORUPCJI: • MSWiA, • Ministerstwo Finansów, • Najwyższa Izba Kontroli, • Rzecznik Praw Obywatelskich, • Urząd Zamówień Publicznych, • Policja, • Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego, • Centralne Biuro Antykorupcyjne (24 lipca 2006 r.).

More Related