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Bureau d’études 04-05

Bureau d’études 04-05. Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004. Retour sur les projets de l’année dernière. Sujet : ingénierie des processus Résultats : des logiciels qui tournent APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la fin des BEs Bouygues Telecom …

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Presentation Transcript


  1. Bureau d’études 04-05 Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004

  2. Retour sur les projets de l’année dernière • Sujet : ingénierie des processus • Résultats : des logiciels qui tournent • APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la fin des BEs • Bouygues Telecom • … • Processus de maintenance • Processus Unifié Bureaux d’études (PUBe)

  3. démo

  4. 2003 : 4 Outils Modélisation enrichie avec la notion de composant Présentation de composant Configuration de processus par assemblage de composants Configuration et suivi de projet 2004 Format d’échange standard Travail collaboratif (workflow) d’une équipe Supervision de multiples projets Amélioration de processus 2004

  5. Sujet 1 XMI

  6. Composant processus apes APES Pog pre apes = + Composant publiable Site Web Site Web Référentiel dpe Peach Formats d’échange

  7. Formats stockage APES Pog apes pog iepp ref Référentiel Peach peach

  8. xmi dpe Peach Peach XMI

  9. Informations • Standard OMG • XMI • 2.0 (UML2.0, MOF) • XMI SPEM • Fonction d’export présente sur de nombreux outils • Import ?

  10. XMI • XML Metadata Interchange • Format standard permettant d'exprimer les concepts de la modélisation objet • Permet de transcrire les structures de graphe, très répandues dans ce domaine, par un mécanisme d'identifiants et de références à ces identifiants • Il est possible d'encoder un modèle UML (et SPEM) dans un fichier au format XML

  11. XMI

  12. Fonctionnalités • Export d’un processus complet (Iepp) en XMI • Export d’un composant (Apes, Pog) en XMI • Import d’un composant XMI dans IEPP • Utilisation de l’export XMI dans des applications (traitement de texte, pdf)

  13. Rappel sur l’exécution de processus Peach

  14. Peach • Créer et mettre à jour le site d’un projet qui exécute le processus • À des périodes (itérations) • Destiné uniquement au chef de projet

  15. Etapes • Lien avec le processus • Désigner le processus suivi • Définir les caractéristiques du projet • Lien avec les rôles • Ajouter les membres de l’équipe projet • Pour chaque membre définir les rôles qu’il joue à partir de la liste dérivée de la définition du processus

  16. Etapes • Lien avec les produits • Définir la liste de produits à publier, par exemple pour une revue • Ajouter les contenus en les associant aux produits • Préparer la livraison • Lien avec les activités • Définir la liste des activités à effectuer pendant une période • Estimer les efforts (durée) • Mettre l’effort réel

  17. Sujet 2 Outil de workflow pour une équipe projet

  18. Temps réel • Tous les rôles, activités, produits sont gérés conformément au processus utilisé • Un équipier accède aux informations (liées à son rôle) qui lui sont nécessaires au moment où elles le sont • Accès personnalisé • Accès aux guides quand on travaille sur l’élément qui possède le guide • Accès aux documents produits par un autre équipier pour exécuter une activité

  19. Autres fonctionnalités • Notifications automatiques pour informer de la progression du processus • Lien avec PSP ?

  20. Technologie • Architecture distribuée

  21. Sujet 3 Superviseur

  22. Objectif • Un superviseur supervise plusieurs projets (utilisant éventuellement des processus différents) • Il souhaite accéder à un tableau de bord donnant l’avancement de chaque projet en temps réel • Portail pour les superviseurs

  23. Mesures • Par projet • Avancement des activités (% de réalisation) • Avancement des produits (état) • Risques • Charges par personne • Charges consommées/prévues • Pour tous les projets supervisés • Moyenne • Comparatif

  24. Autres fonctionnalités • Publication pour une revue (voir ce que fait Peach) • Alertes

  25. Sujet 4 Responsable de processus

  26. Objectif • Un responsable de processus suit tous les projets qui utilisent le processus dont il est responsable • Il souhaite accéder à un tableau de bord sur l’utilisation du processus • Portail pour les responsables de processus

  27. Mesures • Conformité et déviation par rapport au processus • Activités (et définitions de travail) • Rôles • Produits • Quantitatif et qualitatif

  28. Autres fonctionnalités • Facilités pour capitaliser les leçons apprises d’un projet • Connexion avec le référentiel IEPP pour la mise à jour du processus

  29. 1 xmi Portail supervision Portail Processus Portail Projet Vue générale dpe 2 peach Peach Mesures processus Mesures projet 4 3

  30. Organisation

  31. Travail collaboratif • Les groupes collaborent à la réalisation d’un « environnement d’ingénierie de processus » composé d’outils indépendants du point de vue du contrôle mais couplés par les données • La sortie d’un outil est une entrée pour un autre outil

  32. Formats d’échange • À définir en phase d’élaboration

  33. Répartition • 8 groupes • 4 sujets

  34. Equipes • M1 seuls • Phases : Lancement et élaboration • premières itérations • M1 et L3 intégrés • itérations suivantes

  35. Jalons • Phase de lancement • Préparation • vision • plan de développement • risques • plan 1ère itération (itération 1) • revue (optionnelle) avant le 22 octobre • Fin de la phase • Revue (obligatoire) entre le 29 octobre et le 10 novembre • Phase d’élaboration • 2 itérations avant fin décembre

  36. http://isi.aubryconseil.com

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