第十章会展预算与效果评估

第十章会展预算与效果评估 学习目标基本概念

学习目标 • 掌握会展预算的制定过程和具体内容，能根据实际情况拟订合理的会展预算方案 • 在会展评估阶段，能根据合理的评估标准对会展进行科学地评估，确保会展的质量和效率。

基本概念 • 会展预算 • 会展评估

第十章会展预算与效果评估 • 第一节会展预算 • 第二节会展评估 • 小结和学习重点 • 前沿问题

第一节会展预算 • 一、制定会展预算的过程 • 二、会展预算的具体内容

二、会展预算的具体内容 • （一）组织者预算 • （二）参展商预算 1．会展费用 2．会展收益 1．基本预算项目 2．强化项目 3．成本控制项目

第二节会展评估 • 一、会展评估的运作 • 二、我国会展评估的现状 • 三、分析比较国内两个会展评估指标体系的内容 • 四、国外会展评估指标简介

一、会展评估的运作 • （一）选择标准 • （二）收集信息 • （三）统计分析 • （四）评估结果 1．收集历史资料 2．现场观察记录 3．问卷调查 4．会议座谈

二、我国会展评估的现状 • （一）国家官方评估文件 • （二）地区性文件

四、国外会展评估指标简介 • （一）观众质量指标 • （二）观众活动指标 • （三）展览效果指标 1．净购买影响 2．总的购买计划（购买意向） 3．观众兴趣因素值 1．在每个展位前花费的平均时间 2．交通密度

（三）展览效果指标 • 1．潜在顾客 • 2．展览的效率 • 3．人员绩效 • 4．产品的吸引程度 • 5．记忆度 • 6．每个参观者到达的费用(CVR) • 7．表现优秀的参展公司数 • 8．产生的潜在顾客数 • 9．潜在顾客产生的销售 • 10．每个潜在顾客产生的成本

小结和学习重点 • 会展预算的过程 • 组织者预算会展费用和收益的构成情况 • 参展商主要预算项目 • 会展评估过程 • 我国的会展评估国家标准《专业性展览会等级的划分及评定》 • 国外会展评价指标体系的主要内容

会展预算必须结合办展（参展）具体目标，有计划、有步骤地进行。会展预算必须结合办展（参展）具体目标，有计划、有步骤地进行。 • 会展预算的过程包括：明确办展（参展）的具体目标，收集信息，拟订预算，公布预算，征求意见、修正预算等。 • 会展评估是对会展环境、会展工作和会展效果进行系统地、深入地评价。会展评估是会展工作的重要组成部分，一般包括对会展前台工作和后台工作两方面的评估。 • 国家经济贸易委员会于2002年12月2日批准，自2003年3月1日起实施我国会展行业标准——《专业性展览会等级的划分及评定》，温州会展业协会也在全国率先制定会展行业地方标准，两个标准各有侧重。 • 国外会展评价指标具有一定的借鉴意义。

前沿问题 • 会展成本预测与盈亏平衡分析是进行会展预算时需要关注的 • 科学的会展评估是一项持续系统的工作，也是一项困难的工作

THE END Let’s have the exercises!

第十章 会展预算与效果评估