1 / 15

Инновационные семинары и проектные группы как форма раскрытия талантов в организации

Инновационные семинары и проектные группы как форма раскрытия талантов в организации. Людмила Дудорова Консалтинговая компания «Имидж персонал» www.personalimage.ru 500 6069, 606 8576, 628 2120. «Закрытая» кадровая политика: позиции руководителей закрываются внутренними кандидатами

soyala
Download Presentation

Инновационные семинары и проектные группы как форма раскрытия талантов в организации

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Инновационные семинары и проектные группы как форма раскрытия талантов в организации Людмила Дудорова Консалтинговая компания «Имидж персонал» www.personalimage.ru 5006069, 6068576,6282120

  2. «Закрытая» кадровая политика: позиции руководителей закрываются внутренними кандидатами установка на «выращивание» своих талантов внутри организации

  3. Перед менеджментом компании встает задача – раскрытие, развитие, мотивация и использование талантливых сотрудников, способных эффективно решать сложные бизнес-задачи и в будущем занимать руководящие должности

  4. Как в этой ситуации выявлять и развивать таланты? Как приблизить этот процесс к оперативным задачам менеджмента? Как создать саморазвивающуюся организацию, взращивающую внутри себя таланты?

  5. Метод выстраивания в организации системы проблемно-инновационных семинаров и привлечения сотрудников к реализации проектов по совершенствованию бизнеса компании

  6. Проблемно-инновационный семинар В программу семинара входят: Экспресс-диагностика организации/ подразделения (выявление проблемного пространства организации). Структурирование проблемного пространстваорганизациии анализ. Изучение методов решения данных проблем инновационным путем (разработка механизма решения проблемных ситуаций). Разработка программы и плана изменений, формирование проектных групп.

  7. Проектная деятельность 1. Решение актуальных организационных вопросов 2. Механизм обучения действием 3. Реализация потенциала

  8. Метод направлен на развитие: организации (рассмотрение реальной ситуации в организации, исследование проблем компании, принятие управленческих решений по вопросам совершенствования бизнеса) управленческой команды (выявление мнений, групповой анализ и поиск решений, развитие взаимодействия, понимания друг друга) человека (раскрытие и реализация способностей, талантов)

  9. Раскрытие талантов • Обучение/развитие • Вовлечение/мотивация • Действия Влияние на сотрудников

  10. Отличительная особенность подхода • Ставка на внутренний потенциал организации • Встраивание механизма саморазвития (поиска и анализа проблем, разработки управленческих решений, выявление и использование талантов) • Одновременное решение актуальных проблем организации и раскрытие талантов сотрудников

  11. Требования к руководителю • Готовность встретить отличный от своего взгляд на проблемы и ситуацию в организации • Обладать навыками фасилитатора • Умение формировать команды и управлять ими • Освоение технологии проведения проблемно-инновационных семинаров и проектов • Делегирование полномочий проектным группам и поддержка проектов по совершенствованию бизнеса и развития компании

  12. Спасибо за внимание! Людмила Дудорова Генеральный директор Консалтинговая компания «Имидж персонал» www.personalimage.ru т. 606 8576, 500 6069, 628 2120

More Related