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Estrategias para enseñar, estrategias para aprender. .... o cómo ser estratégicos para que nuestros alumnos también lo sean. JUAN IGNACIO POZO Facultad de Psicología Universidad Autónoma de Madrid.

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Estrategias para enseñar, estrategias para aprender

.... o cómo ser estratégicos para que nuestros alumnos también lo sean

JUAN IGNACIO POZO

Facultad de Psicología

Universidad Autónoma de Madrid

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“Si tuviéramos que elegir un lema, un mantra que guiara las metas y propósitos de la escuela del Siglo XXI, sin duda el más aceptado a estas alturas entre educadores e investigadores, políticos que toman decisiones sobre la educación e intelectuales que reflexionan sobre ella sería que la educación tiene que estar dirigida a ayudar a los alumnos a aprender a aprender”

Juan Ignacio Pozo y Carles Monereo: El aprendizqje estratègico. Madrid: Santillana, 1999, pág. 11

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Las metas formativas de la educación

  • De la formación teórica a la formación práctica
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Para subir un escalera se comienza por levantar esa parte del cuerpo situada a la derecha abajo, envuelta casi siempre en cuero o gamuza, y que salvo excepciones cabe exactamente en un escalón. Puesta en el primer peldaño dicha parte, que para abreviar llamaremos pie, se recoge la parte equivalente de la izquierda (también llamada pie, pero que no ha de confundirse con el pie antes citado), y llevándola a la altura del pie, se hace seguir hasta colocarla en el segundo peldaño, con lo cual en este descansará el pie, y en el primero descansará el pie. (Los primeros peldaños son siempre los más difíciles, hasta adquirir la coordinación necesaria. La coincidencia de nombre entre el pie y el pie hace difícil la explicación. Cuídese especialmente de no levantar al mismo tiempo el pie y el pie).

Llegado de esta forma al segundo peldaño, basta repetir alternadamente los movimientos hasta encontrarse con el final de la escalera. Se sale de ella fácilmente, con un ligero golpe de talón que la fija en su sitio, del que no se moverá hasta el momento del descenso.

Julio Cortázar

“Instrucciones para subir una escalera"

Historias de cronopios y de famas

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Las metas formativas de la educación

  • De la formación teórica a la formación práctica
  • De la formación técnica a la formación estratégica
  • Más allá de la racionalidad técnica de los currículos
componentes de las estrategias
Componentes de las estrategias

Metaconocimiento

Estrategias de apoyo

ESTRATEGIAS

conocimientos conceptuales específicos

Técnicas, destrezas

y algoritmos

Procesos

básicos

de la t cnica a la estrategia la actividad metacognitiva
De la técnica a la estrategia: la actividad metacognitiva
  • Antes: Planificación de las metas y los medios
  • Durante: Supervisión de la ejecución
  • Después: Evaluación de los logros alcanzados
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Clasificación de los métodos para la instrucción metacognitiva

atendiendo al grado de autonomía que se transfiere al alumno

PROPORCIÓN DE CONTROL DE LA ACTIVIDAD

TODA EL PROFESOR

COMPARTIDA POR

PROFESOR Y

ALUMNOS

COMPARTIDA POR

GRUPO DE

ALUMNOS

TODA EL ALUMNO

Cesión gradual del control

INSTRUCCIÓN

EXPLICITA

PRÁCTICA

GUIADA

PRÁCTICA

COOPERATIVA

PRÁCTICA

INDEPENDIENTE

dificultades en la adquisici n del conocimiento estrat gico
Dificultades en la adquisición del conocimiento estratégico
  • DIFICULTAD DECLARATIVA

No sabe lo que hay que hacer

  • DIFICULTAD TÉCNICA

No sabe hacerlo

  • DIFICULTADES ESTRATÉGICAS

No comprende por qué lo hace ni cuándo debe hacerlo

No planifica lo que va a hacer

No se da cuenta de los errores que comete al hacerlo

No evalúa el resultado de lo que hace

  • DIFICULTADES DE TRANSFERENCIA

No usa los procedimientos adquiridos en nuevas tareas

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Transmisión de contenidos como meta de la educación

Enseñanza centrada en los contenidos

Formación de profesorado centrada en las disciplinas

FUNCIÓN PRAGMÁTICA DEL CONOCIMIENTO: Metas selectivas

La enseñanza: de la transmisión de contenidos a la formación de capacidades: un falso debate entre medios y fines
  • Subordinación de los contenidos al desarrollo de capacidades
  • Enseñanza centrada en los alumnos
  • Formación de profesorado centrada en la enseñanza
  • FUNCIÓN EPISTÉMICA DEL CONOCIMIENTO:
  • Metas formativas
componentes de las estrategias13
Componentes de las estrategias

Metaconocimiento

Estrategias de apoyo

ESTRATEGIAS

conocimientos conceptuales específicos

Técnicas, destrezas

y algoritmos

Procesos

básicos

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Transmisión de contenidos como meta de la educación

Enseñanza centrada en los contenidos

Formación de profesorado centrada en las disciplinas

FUNCIÓN PRAGMÁTICA DEL CONOCIMIENTO: Metas selectivas

Contenidos como medio para fomentar capacidades

Enseñanza centrada en los alumnos por medio de los contenidos

Formación de profesorado centrada en la enseñanza de las disciplinas

FUNCIÓN EPISTÉMICA DEL CONOCIMIENTO: Metas formativas

La enseñanza: de la transmisión de contenidos a la formación de capacidades: un falso debate entre medios y fines
  • Subordnación de los contenidos a favor de las capacidades
  • Enseñanza centrada en los alumnos
  • Formación de profesorado centrada en la enseñanza
  • FUNCIÓN EPISTÉMICA DEL CONOCIMIENTO:
  • Metas formativas
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Carles Monereo y Juan Ignacio Pozo: “¿En qué siglo vive la escuela? El reto de la nueva cultura educativa”. Cuadernos de Pedagogía, 2001, 298, 50-55

Capacidades para la escuela del siglo XXI

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1. Buscarás la información de manera crítica 2. Leerás siempre tratando de comprender3. Escribirás de manera argumentada para convencer 4. Automatizarás lo rutinario y dedicarás tus esfuerzos en pensar en lo relevante.5. Analizarás los problemas de forma rigurosa 6. Escucharás con atención, tratando de comprender 7. Hablarás con claridad, convencimiento y rigor8. Crearás empatía con los demás 9. Cooperarás en el desarrollo de tareas comunes 10. Te fijarás metas razonables que te permitan superarte día a día.

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Alumnos estratégicos, profesores estratégicos

  • ¿Qué capacidades debemos adquirir los profesores para actuar de un modo estratégico que permita a nuestros alumnos adquirir esas capacidades estratégicas?
  • ¿Qué actividades de formación docente ayudan a una actividad docente más estratégica?
  • ¿Qué formas de organización y gestión escolar favorecen o posibilitan una enseñanza más estratégica?
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Profesores y alumnos mantienen verdaderas teorías implícitas sobre el aprendizaje y la enseñanza profundamente enraizadas no sólo en la cultura escolar dominante, en las actividades de enseñanza cotidianas, en la organización social del aula, en la evaluación, etc., sino también en la propia estructura cognitiva de profesores y alumnos. El cambio educativo requiere también promover un cambio en las concepciones de esos agentes educativos sobre el aprendizaje y la enseñanza.

Pozo, J.I.; Scheuer, N.; Pérez Echeverría, M.P.; Mateos, M.; Martín, E. y de la Cruz, M. (Eds.) (2006) Las concepciones de profesores y alumnos sobre el aprendizaje y la enseñanza. Barcelona: Graó.

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Teorías implícitas sobre el aprendizaje

  • La teoría directa: centrada en los resultados o contenidos del aprendizaje
  • La teoría interpretativa: centrada en ayudar a los alumnos a apropiarse de esos contenidos
  • La teoría constructiva: centrada en construir en los alumnos las capacidades para gestionar esos contenidos
  • La teoría posmoderna: centrada en el desarrollo personal de los alumnos y sus formas de hablar y hacer
componentes de las estrategias21
Componentes de las estrategias

Metaconocimiento

Estrategias de apoyo

ESTRATEGIAS

conocimientos conceptuales específicos

Técnicas, destrezas

y algoritmos

Procesos

básicos

slide22

Clasificación de los métodos para la instrucción metacognitiva

atendiendo al grado de autonomía que se transfiere al alumno

PROPORCIÓN DE CONTROL DE LA ACTIVIDAD

TODA EL PROFESOR

COMPARTIDA POR

PROFESOR Y

ALUMNOS

COMPARTIDA POR

GRUPO DE

ALUMNOS

TODA EL ALUMNO

Cesión gradual del control

INSTRUCCIÓN

EXPLICITA

PRÁCTICA

GUIADA

PRÁCTICA

COOPERATIVA

PRÁCTICA

INDEPENDIENTE