slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Лекция 10. Реализация стратегии

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 13

Лекция 10. Реализация стратегии - PowerPoint PPT Presentation


  • 91 Views
  • Uploaded on

Лекция 10. Реализация стратегии. План: Инструментарий реализации стратегии Задачи в процессе реализации Виды бизнеса Построение организации. ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Лекция 10. Реализация стратегии' - sopoline-mendoza


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1
Лекция 10. Реализация стратегии

План:

  • Инструментарий реализации стратегии
  • Задачи в процессе реализации
  • Виды бизнеса
  • Построение организации
slide2
ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
  • Когда стратегический план разработан перед менеджером стоит задача превратить его в действия и хорошие результаты. Если разработка стратегии прежде всего предпринимательская деятельность, то ее реализация - внутренняя административная деятельность. Детали такой деятельности зависят от конкретной ситуации. Однако имеются повторяющиеся ключевые задачи этого процесса/
slide8
Построение организации
  • разработка внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии,
  • создание искусств и отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия,
  • выбор людей на ключевые позиции.
slide9
Разработка бюджета
  • наделение каждой организационной единицы бюджетом, обеспечивающим выполнение ее части стратегического плана,
  • контроль за эффективным использованием ресурсов.
slide10
Создание внутренних административных обеспечивающих систем
  • определение и управление политиками и процедурами,влияющими на стратегию,
  • разработка административных и оперативных систем для действия в стратегически критических ситуациях.
slide11
Разработка системы оплаты и поощрения
  • мотивация организационных единиц и персонала в интересах реализации стратегии,
  • разработка системы материального и морального поощрения,
  • развитие управления по результатам.
slide12
Развитие корпоративной культуры
  • установление частных показателей,
  • определение этических стандартов,
  • создание рабочей обстановки поддержки стратегии,
  • воспитание духа работы на высоком культурном уровне
slide13
Стиль стратегического руководства
  • управление процессом роста показателей, культуры фирмы и содействия стратегии;
  • поддержка организационных инноваций и новых возможностей;
  • участие в политиках реализации стратегии, поддержке производственных возможностей и организационного консенсуса;
  • упор на этические стандарты в поведении;
  • инициатива корректирующих действий для улучшения методов реализации стратегии.
ad