vaisalan henkil st n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Vaisalan henkilöstö PowerPoint Presentation
Download Presentation
Vaisalan henkilöstö

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 22

Vaisalan henkilöstö - PowerPoint PPT Presentation


  • 85 Views
  • Uploaded on

Vaisalan henkilöstö. Lähde: Ajatuksia työstä – Irja Askolan runoja (Tapiola, Yrityspalvelut). Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaverit ei noki eikä nälvi kysyä uskaltaa ja apuakin kehtaa pyytää hommansa voi hoitaa

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Vaisalan henkilöstö' - sonora


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
l hde ajatuksia ty st irja askolan runoja tapiola yrityspalvelut
Lähde: Ajatuksia työstä – Irja Askolan runoja (Tapiola, Yrityspalvelut)

Mie tahtoisin

ihan tavallisen työpaikan

semmosen

missä pomo

on paikalla

kun sitä tarvii

työkaverit

ei noki eikä nälvi

kysyä uskaltaa

ja apuakin kehtaa pyytää

hommansa voi hoitaa

niin hyvin kuin taitaa

ja muutkin sen huomaa

uuttakin oppii

vaikkei kaikkien kotkotusten

tahtiin hyppisikään

semmosen

tavallisen työpaikan

mie tahtoisin

ei tarvis töihin tullessa pelätä

ja kotiin vois lähteä

hyvillä mielin

vaisalan henkil st1
Vaisalan henkilöstö

Toivottavasti olet jo vieraillut oheisen linkin takana avutuvilla

yrityksemme verkkosivuilla ja luonut meistä kuvan oman toimi-

alamme kansainvälisenä toimijana, jossa kaiken teknisen

menestymisenkin perustana ovat osaavat ihmiset.

Kotisivumme TYÖPAIKAT otsakkeen alla kerromme tietoja henkilös-

töstämme seuraavien allalueteltujen otsakkeiden alla ja täydennämme

tuota osiota tällä tiedostolla.

http://www.vaisala.com/fi

  • Vaisala työnantajana
  • Vaisalan arvot
  • Ammatillinen kehittyminen
  • Henkilöstö maailmalla
  • Työn ja yksityiseläman tasapaino
vaisalan henkil st2
Vaisalan henkilöstö

Henkilöstön osaamis- ja kehittämistarpeet määräytyvät yrityksen strategiasta

johdettujen liiketoimintasuunnitelmien pohjalta.

Yrityksen strategiaprosessi - tärkeät osaamisalueet ja osaamistavoitteet

Osaamisvaje täytetään:

- oman henkilöstön kehittämisellä

- rekrytoimalla uutta henkilöstöä

Osaava henkilöstö

Henkilöstön osaaminen nyt ja tulevaisuudessa

vaisalan henkil st3
Vaisalan henkilöstö

Yrityksellemme on tärkeätä, että sen henkilöstö on sitoutunut:

- Vaisalan arvoihin ( selitetty verkkosivuillamme)

- Innovatiivisuuteen

- Uuden oppimiseen

- Kehittämiseen

- Tiimityöhön

- Tulosten aikaansaamiseen

Motto: “ Tärkeää on oikea asenne”

vaisalan henkil st4
Vaisalan henkilöstö

Motto: “ Ihmisten erilaisuus on yrityksen voimavara”

  • Teknisen osaamisen lisäksi tarvitaan:
    • luonnonilmiöihin liittyvien fysikaalisten suureiden syvällistä ymmärtämistä
    • sovellusosaamista asiakkaiden ongelmien ratkaisemiseksi
    • oppimiskykyä ja uusien asioiden jatkuvaa omaksumista
    • yhteistuötaitoja erilaisissa työ- ja projektitiimeissä
    • liiketoiminta- ja projektiosaamista kannattavan yritystoiminnan ylläpitämiseksi
    • kansainvälisen toiminnan vaatimaa kielitaitoa ja erilaisten kulttuurien ymmärrystä

“Erilaisuus - tunnista, hyväksy ja hyödynnä sitä”

vaisalan henkil st5
Vaisalan henkilöstö

Koulutusaste

KOULUTUSALA

3%

3%

15%

24%

23%

51%

29%

19%

16%

3%

14%

yleissivistävä

kansa/peruskoulu

kaupallinen ja yht.kuntatiet.

ylioppilas, keskiaste

al. korkea-aste

luonnontiet.

al. korkeakoulu

tekniikka

yl. korkeakoulu

tutkijakoul.

muut

vaisalan henkil st6
Vaisalan henkilöstö

Työelämän haasteita

  • ammattitaidon ylläpito
  • jatkuva uuden oppiminen
  • muutoksiin sopeutuminen
  • tietotulvasta selviytyminen
  • kokonaisuuksien hahmottaminen, olennaisen erottaminen
  • yhteistyökyky ja -taito
  • erilaisuuden ymmärtäminen
  • itseohjautuvuus, aloitteellisuus
miten selvit ty el m n muutosten melskeiss
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Lähde: Price Pritchett: “Uudet Työtavat Radikaalien Muutosten Maailmassa”, Rastor-julkaisu

Käyttämme yllämainitun kirjaisen lukujen pohjalta koottuja ohjeita pienenä osana oman tiimivalmennuksemme

yhteydessä, jotta henkilöstö huomaisi miten nopeasti maailma ja yrityksen toimintaympäristö muuttuvat ja se

vaatii nyt ja tulevaisuudessa henkilöstöltä ammatillisen osaamisen lisäksi oikeanlaisia asenteellisia

muutosvalmiuksia.

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss1
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?
  • Organisaatiot tulevat uudistumaan sopeutuakseen muuttuvaan maailmaan
  • Työnjako ja vastuut muuttuvat jatkuvasti
  • On todennäköistä, että työtoverisi, esimiehesi tai jopa ammattisi vaihtuvat nopeaan tahtiin
  • On hyvin todennäköistä, että kukaan ei pidä kaikesta siitä, mitä on odotettavissa
  • Muutos saattaa olla tuskallinen kokemus

“ Luulet ymmärtäväsi tilanteen

tajuamatta kuitenkin, että tilanne

on juuri muuttunut.”

Ohje 1:Ole nopeiden muutosten taitaja

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss2
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

“ Ne panevat sisään vain markan ja

olettavat kuulevansa kympin laulun”

Ohje 2:Sitoudu täysin työhösi

  • Varaudu siihen, että työnanatjasi odottaa sinulta enemmän panosta
  • Miksi ? Siksi, että markkinat vaativat organisaatioltasi yhä enemmän
  • Ongelmia ei voida ratkaista lisäresursseilla, sillä pitää saada aikaan ennemmän, parempaa ja
  • nopeammin niukemmilla resursseilla. Tämä edellyttää henkilöstölta todellista sitoutumista työhönsä
  • Työelämässä ei ole sijaa niille, jotka pääasiassa vain kelloon vilkuillen suorittavat pakolliset kuviot
  • puolipanoksella.
  • Sitoutuminen tekee työnteon mielekkäämmäksi. Se on hyvä lääke stressiin ja samalla tehokas
  • parannuskeino muutoksen aiheuttamaan tuskaan.
miten selvit ty el m n muutosten melskeiss3
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 3:Lisää nopeutta

  • Hitaus tappaa yrityksiä
  • Hengissä pysyäkseen organisaation on pystyttävä muuntumaan kevyesti ja nopeasti
  • Edellämainittu edellyttää päätösvallan hajauttamista ja sen delegointia
  • Organisaatioilla ei ole valinnan varaa. Niiden on pakko luopua byrokraattisista rakenteistaan ja
  • yhentää merkittävästi työsuorituksiin kuluvaa aikaa
  • Organisaatio ei kuitenkaan voi toimia nopeasti, jos sen työntekijät ovat hitaita
  • Älä siis ota osaa muutosten vastustamiseen

“ Minulla on kotona mikroaaltotakka,

jonka äärellä voin lekotella koko

illan kahdeksassa minuutissa. “

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss4
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?
  • Toimenkuvasi voi olla epämääräinen ja työtehtäväsi vaihtuvat jatkuvasti

“ Parempi kurjuuden varmuus

kuin epävarmuuden kurjuus “

Ohje 4:Hyväksy epävarmuus ja moniselitteisyys

  • Nopeasti muuttuva maailma kohtelee armottomasti organisaatioita, jotka eivät
  • ole valmiita muuttumaan
  • Älä jää odottamaan, että paikalle osuu joku, joka pystyy määrittelemään tehtäväsi
  • pienimpiä yksityiskohtia myöten
  • Selvitä tilanne ja tartu oma-aloitteisesti työhösi parhaan kykysi mukaan
miten selvit ty el m n muutosten melskeiss5
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 5:Toimi kuin olisit itse yrittäjä

  • Työnantajasi haluaa sinun toimivan kuin olisit yrityksen omistaja
  • Kehitys kulkee kohti pieniä, hajautttuja yksiköitä. Itseohjautuvat tiimit tulevat siis yleistymään
  • Sen sijaan, että pysyisit perinteisen toimenkuvasi ahtaissa rajoissa, sinun on otettava yhä
  • enemmän vastuuta koko yrityksen hyvinvoinnista
  • Sitä varten tarvitset entistä laajempaa näkemystä suuremmista kokonaisuuksista
  • Yrittäjän rooliin saattaa sisältyä enemmän ‘vapautta’ kuin olet valmis hyväksymään
  • Toimi siis kuin itsenäinen yrittäjä ja ota vastuu omasta edistymisestäsi työelämässä
  • “ Jokaisen meistä on kyettävä vastaa-

maan itse omaan huutoonsa “

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss6
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 6:Älä koskaan lakkaa oppimasta

  • Nykyajan maailma ei tunne sääliä sitä kohtaan, joka on laiska oppimaan uutta,
  • tiedot ja taidot vanhenevat muutosten maailmassa nopeasti.
  • Välttyäksemme tulemasta tarpeettomiksi, meidän on kyettävä jatkuvasti omaksumaan
  • uutta ja olemaan siten ikuisia opiskelijoita.
  • Sinun on myös tiedettävä, mitä muutoksia alallasi tapahtuu.
  • Huolehdi siitä, että osaamisesi on siirtokelpoista tehtävästä toiseen.

“ On olemassa kahdenlaisia ihmisiä:

niitä jotka vievät päätökseen sen,

minkä ovat aloittaneet, ja niitä.........”

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss7
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 7:Pane itsesi tulosvastuuseen

  • Organisaatiot vaativat jäseniltään entistä suurempaa vastuullisuutta. Vastuuta ja päätösvaltaa
  • siirretään mahdollisimman alas. Jotta tämä uusi vallanjako toimisi, sinun on koettava itsesi
  • vastuullisiksi tuloksista.
  • Näinä itseohjautuvien tiimien ja uusiutuvien organisaatioiden aikoina sinun arvosi työntekijänä
  • mitataan myös sen mukaan, mitä sinun tiimisi on saanut aikaan.
  • Keskittyminen tuloksien aikaansaamiseen estää sinua kiintymästä liikaa totuttuihin työtapoihin,
  • opi myös ylittämään osastokohtaiset raja-aidat.

“ Jonkun on pakko tehdä jotain.

Valitettavasti nyt on niin, että

meidän on oltava se joku.”

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss8
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 8:Tuota lisäarvoa

  • Huolehdi siitä, että panoksesi on suurempi kuin sinusta aiheutuva kustannus.
  • Onko kokemuksella merkitystä riippuu siitä, onko kokemuksesta hyötyä työnantajallesi,
  • vai onko se menettänyt arvonsa nopeiden muutosten maailmassa.
  • Se, että ihminen on ollut pitkään työnantajansa palveluksessa, ei vielä merkitse mitään. Kukaan
  • ei voi saada pisteitä pelkästään tarjoamalla aikaansa.
  • Pidä työsi tuottavuus sellaisella tasolla, että jokainen on valmis myöntämään tarpeellisuutesi.
miten selvit ty el m n muutosten melskeiss9
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 9:Koe olevasi asiakaspalvelukeskus

  • Työpaikkasi kohtalo riippuu siitä, kuinka arvokas olet ‘asiakkaillesi’.
  • Muista, että asiakkaita on kahta lajia, sisäisiä ja ulkoisia. Sisäisiä asiakkaitasi saattavat
  • olla esim. oma osastosi, jokin toinen osasto tai esimiehesi.
  • Asiakkaat ovat viime kädessä ainoa tae työsi jatkumisesta.
miten selvit ty el m n muutosten melskeiss10
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 10:Pidä itse yllä työmoraaliasi

  • Perinteisesti on totuttu siihen, että esimiesten velvollisuus on huolehtia
  • henkilöstön työmoraalista.
  • Meidän on kuitenkin opittava antamaan yksilölle paljon enemmän arvoa ja
  • tunnustusta siitä, että hän itse hallitsee työmoraaliaan.
  • Älä anna huonon työmoraalin heikentää mahdollisuuksiasi. Organisaatiot
  • tarvitsevat työntekijöitä, jotka pysyvät muutosten tahdissa menettämättä
  • välillä otettaan.
  • Nopeat organisaatiomuutokset takaavat sen, että vain harva meistä selviytyy
  • tulevista vuosista ilman taistelussa saatuja haavoja.
miten selvit ty el m n muutosten melskeiss11
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 11:Pyri aina parempaan

  • Organisaatio ei voi kehittyä , elleivät sen jäsenet kehity.
  • Jatkuva parantaminen syntyy yleensä pienistä edistysaskelista, mutta niistä
  • koostuu vähitellen kasvava, merkittävä kilpailuetu.
  • Jokaisen tulisi ottaa vastuu omien työtulostensa jatkuvasta parantamisesta. Sinun
  • tuottavuutesi, suhtautumisesi laatuun ja asiakaspalveluun, läpimenoaikoihin ja kus-
  • tannusten alentamiseen tulisi jatkuvasti osoittaa edistymistä.

“ Jos olet tehnyt sen aina tuolla tavalla,

se tapa on luultavasti väärä.”

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss12
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 12:Ole ongelmien ratkaisija, älä sormella osoittelija

  • Ongelmat ovat muutosten luonnollisia sivutuotteita, joten
  • niistä ei lähivuosina tule olemaan pulaa.
  • Organisaatiot tarvitsevat ihmisiä, jotka eivät vain osoittele ongelmia,
  • vaan joilla on myös taito ratkaista niitä.
  • Olemme tottuneet odottamaan liikaa työyhteisöltämme, älä siis osoita
  • sormella,vaan ota ongelma omaksesi.

“ Voimme syyttää vain yhtä henkilöa

eli toinen toisiamme “

miten selvit ty el m n muutosten melskeiss13
Miten selvitä työelämän muutosten melskeissä ?

Ohje 13:Vaihda odotuksiasi

  • Organisaatiot eivät voi estää maailmaa muuttumasta - siksi niiden on parempi sopeutua.
  • Viisaimmat sopeutuvat jo ennen kuin muutos pakottaa ne siihen.
  • Myös johdolle muutos on vaikea valinta, jos he ovat viisaita ja mukautuvat ajoissa, heitä
  • syytetään kiirehtimisestä asioiden edelle. Jos he taas odottavat liian kauan, niin että muutokseen
  • on pakko mukautua, heitä pidetään epäpätevinä.
  • Ole valmis hyväksymään muutokset ja omaksumaan ne työtavat, joilla varmistat menestyksesi
  • tällä tietoaikakaudella.

“ Kysymys on siitä, kuljemmeko eteenpäin

kohti tulevaisuutta vai taaksepäin kohti

menneisyyttä.”