1 / 65

AGUAS DE MANIZALES

AGUAS DE MANIZALES. NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. JURÍDICA. GERENCIA. CONTROL INTERNO. TALENTO HUMANO. PROYECTOS ESPECIALES. COMUNCIACIONES. TÉCNICA. PLANEACIÓN. ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. SERVICIO AL CLIENTE Y COMERCIAL. SIG. INGENIERÍA. LOGÍSTICA. FACTURACIÓN. REDES.

soleil
Download Presentation

AGUAS DE MANIZALES

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AGUAS DE MANIZALES

  2. NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  3. JURÍDICA GERENCIA CONTROL INTERNO TALENTO HUMANO PROYECTOS ESPECIALES COMUNCIACIONES TÉCNICA PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SERVICIO AL CLIENTE Y COMERCIAL SIG INGENIERÍA LOGÍSTICA FACTURACIÓN REDES GESTIÓN AMBIENTAL Y DE RIESGO CARTERA PRESUPUESTO MANTENIMIENTO COMERCIAL CONTABILIDAD SERVICIOS AL CLIENTE LABORATORIO PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS COMPRAS SISTEMAS GESTIÓN SOCIAL MEDIDORES SANEAMIENTO ALMACEN ANC S. G. CALIDAD GESTIÓN DOCUMENTAL TRATAMIENTO CALIDAD DEL AGUA TARIFAS

  4. COMPENSACIÓN DEL COBRO DEL CARGO FIJO

  5. PLAN BLINDAJE PARA EL ASEGURAMIENTO EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN LA CIUDAD DE MANIZALES

  6. OBJETIVO GENERAL Introducción de los temas de gestión del riesgo, gestión ambiental y adaptación al cambio climático en el tema de servicios públicos OBJETIVOS ESPECIFICOS • Reducir la vulnerabilidad en la prestación de los servicios públicos. • Contribuir a la reducción de riesgo por fenómenos de remoción y transporte en masa, en los cuales las redes de servicio públicos: -Causa -Incrementan la intensidad del problema -Consecuencia

  7. ANTECEDENTES

  8. EL POPAL RIESGOS DE LA RED DE SERVICIOS PÚBLICOS 6. INESTABILIDAD LADERA NIZA 5. INESTABILIDAD ADUCCIONES RÍO BLANCO TQ. DISTRIBUCION 4.Planta NIZA 600 LPS RIO BLANCO TQ. 23 QUEB. EL PERRO • MARMOLERA • (REMOCIÓN CONTROLADA) 2. AFECTACIONES CUENCA ALTA QUEB. MANIZALES (Sotec) 3. AVALANCHA RIO CHINCHINA RIO CHINCHINA LUIS PRIETO QUEB. CAJONES QUEB. TERMALES QUEB. ROMERALES QUEB. CALIFORNIA

  9. LAS 7 AMENAZAS PARA LAS REDES DE SERVICIOS PÚBLICOS EN MANIZALES 1. Inestabilidad Cuenca Alta Río Chinchiná. 2. Depósitos deslizamiento «La Marmolera». 3. Flujos y avalanchas que afectan los cruces de tuberías en el Río Chinchiná, la Quebrada Manizales y la Quebrada El Perro. 4. Poca redundancia del sistema de acueducto. Bajo caudal de tratamiento del sistema alterno – Planta Niza (Q actual = 600 lts/seg). 5. Inestabilidad en la Cuenca del Río Blanco. 6. Inestabilidad cuencas adyacentes Planta Niza – OBRAS DE ESTABILIDAD DE CORPOCALDAS EN EJECUCION 7. Desgaste redes de acueducto y alcantarillado

  10. DESLIZAMIENTOS Y FLUJOS CUENCA ALTA CHINCHINÁ FOTO ABRIL 2011

  11. DESLIZAMIENTOS Y FLUJOS CUENCA ALTA CHINCHINÁ

  12. Tubo de conducción de 30” afectado por el flujo de lodo Flujo de lodo Río Chinchiná Predio La Marmolera DESLIZAMIENTO LA MARMOLERA

  13. CRUCES SUB - FLUVIALES QUEBRADA MANIZALES RÍO CHINCHINÁ QUEBRADA EL PERRO

  14. INESTABILIDAD ADUCCIONES RÍO BLANCO

  15. LAS 12 ACCIONES INMEDIATAS PARA ENFRENTAR DE LAS 7 AMENAZAS EN EL PLAN BLINDAJE • 1. Bombeo Tanque Distribución – Tanque 23. • 2. Conducciones agua cruda – Romerales y California (Q = 400 lts/seg) • 3. Optimización Planta Niza (Q = 1.000 lts/seg). • 4. Elevación tuberías cruce Río Chinchiná. • 5. Obras de protección Luis Prieto (muros) y remoción depósitos «La Marmolera». • 6. Control índices de turbidez y sedimentación en la Planta Luis Prieto. • 7. Elevación tuberías 28» y 30» en la Quebrada Manizales (SICOLSA) • 8. Diseño cruces sub – fluviales (Río Chinchiná, Quebrada El Perro, Quebrada Manizales). • 9. Estudio de riesgos en zonas de aducción, plantas de tratamiento, tanques de almacenamiento y redes urbanas. • 10. Optimización redes acueducto y alcantarillado. • 11. Inspección con geofonía de redes de acueducto. • Diseño de sistemas de bombeo desde la Quebrada El Popal - Planta Niza • (Q = 1.200 lts/seg)

  16. PLANES DE CONTINGENCIA PLAN 1: Corto Plazo PLAN 2: Mediano Plazo PLAN 3: Largo Plazo

  17. Q. EL POPAL 8. CONTROL PROCESOS DE INESTABILIDAD 7. BOMBEO POPAL Q= 1200 lts/seg TQ. DISTRIBUCION 6.Planta NIZA 1000LPS RIO BLANCO 5. BOMBEO TANQUES NIZA TQ. 23 2. BOMBEO CONTROLADO “LA MARMOLERA” Q. EL PERRO 4. CRUCES SUBFLUVIALES Q. MANIZALES (Sotec) RIO CHINCHINA 1. CONTENEDORES Q= 1000 lt/seg RIO CHINCHINA LUIS PRIETO Q. CAJONES Q= 400 lt/seg Q= 300 lt/seg 3. CONDUCCION AGUA CRUDA Q. TERMALES Q. ROMERALES Q. CALIFORNIA

  18. PLAN 1

  19. PLAN 1ª: BOMBEO TANQUE DE DISTRIBUCIÓN A TANQUE 23 E INSTALACIONES ELÉCTRICAS T. 23 BOMBEO 400 LPS PL NIZA T. DISTRIB

  20. PLAN 1B: CONDUCCIÓN AGUA CRUDA DESDE ROMERALES Y CALIFORNIA PLANTA NIZA RIO CHINCHINA Q=400 Lts/seg LUIS PRIETO BOCATOMA ROMERALES BOCATOMA CALIFORNIA

  21. PLAN 1C: OPTIMIZACIÓN PLANTA NIZA 28” HD 30” CCP PLANTA LUIS PRIETO PLANTA NIZA 600 LPS A 1000 LPS

  22. PLAN 1D: ELEVACIÓN TUBERÍAS RÍO CHINCHÍNÁ 8 TUBERÍAS DE POLIETILENO DE 10” RÍO CHINCHINÁ

  23. PLAN 1E: CONTENEDORES LUIS PRIETO Y BOMBEO LA MARMOLERA RÍO CHINCHINA CONTENEDORES PLANTA NIZA PLANTA LUIS PRIETO

  24. PLAN 1F: MEDICIÓN Y CONTROL DE TURBIDEZ Y OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE SEDIMENTACIÓN EN LA PLANTA LUIS PRIETO

  25. PLAN 1G: ELEVACIÓN DE TUBERÍAS DE 28” Y 30” EN LA QUEBRADA MANIZALES – SECTOR SICOLSA

  26. PLAN 1G: ELEVACIÓN DE TUBERÍAS DE 28” Y 30” EN LA QUEBRADA MANIZALES – SECTOR SICOLSA

  27. PLAN 1H: CONTROL DE PROCESOS DE INESTABILIDAD EN LAS ADUCCIONES DE RÍO BLANCO

  28. PLAN 1I: DISEÑO DE CRUCES SUBFLUVIALES (RÍO CHINCHINÁ, Q. MANIZALES Y Q. EL PERRO)

  29. PLAN 1J: ESTUDIO DE AMENAZA, VULNERABILIDAD Y RIESGO EN LAS REDES DE SERVICIOS PUBLICOS DE MANIZALES

  30. PLAN 1K: OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

  31. PLAN 1L: INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN DEL ESTADO DE LAS REDES DE ACUEDUCTO A TRAVÉS DE GEOFONÍA Y PRE-LOCALIZADORES

  32. PLAN 2

  33. PLAN 2ª: IMPLEMENTACIÓN BOMBEO EL POPAL 30” CCP PLANTA NIZA 600 LPS A 1200 LPS BOMBEO EL POPAL

  34. PLAN 2B: OPTIMIZACIÓN PLANTA NIZA 28” HD 30” CCP PLANTA LUIS PRIETO PLANTA NIZA 1000 LPS A 1200 LPS

  35. PLAN 2C: CONSTRUCCIÓN DE CRUCES SUBFLUVIALES (RIO CHINCHINÁ)

  36. PLAN 3

  37. PLAN 3ª: GESTIÓN ACUEDUCTOS ZONA INDUSTRIAL Malteria ZONA FRANCA Licorera Juanchito

  38. PLAN 3B: IMPLEMENTACIÓN DE LAS ACCIONES RESULTANTES DEL ESTUDIO DE AMENAZA, VULNERABILIDAD Y RIESGO EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

  39. PLAN 3C: IMPLEMENTACIÓN PROYECTOS DE RECUPERACIÓN AMBIENTALES Y REDUCCIÓN DE CONFLICTOS CON EL USO DEL SUELO EN LA CUENCA DEL RÍO CHINCHINÁ

  40. PLAN 3D: ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLÍTICA DE RIESGOS PARA EL SECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS EN MANIZALES

  41. CRONOGRAMA RESUMEN

  42. PRESUPUESTO RESUMEN

  43. EMPRESA DE RENOVACIÓN URBANA DE MANIZALES “EL NUEVO SAN JOSÉ”

  44. Puente Olivares Universidad de Manizales Vía a Neira Camino Galán Parque Liborio Parque San José Centro Galerías Plaza Alfonso Lopez C.C. Fundadores

  45. REDIRECCIONAR EL “NUEVO SAN JOSÉ” Y LA ERUM CONCENTRANDO LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS • Avances: • Reconocimiento de la ERUM por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio como la entidad líder y gestora de acciones del Macroproyecto San José. • Participación activa como fideicomitente en Juntas PA - San José y PA - VIP donde están los recursos para el Macroproyecto San José. • Estudio y valoración administrativa de la ERUM, se brinda un panorama claro sobre la situación financiera y necesidades de optimización en los procesos. • Inicio de consolidación técnica para liderazgo de gestión de obras civiles y sociales en toda la comuna San José • Identificación y denuncio de irregularidades – observ. Empalme.

  46. 2012: EL RETO SOCIAL DEL “NUEVO SAN JOSÉ” • Desarrollo de 5 programas sociales integrales: Gestión Social en Predios, Desarrollo Humano y Atención a población vulnerable, organización y participación comunitaria para la renovación urbana, comunicación para el desarrollo, canalización de oferta institucional del Plan de Desarrollo e Institucionales Externas. • Acciones a ejecutar: 20 talleres familiares y vecinales para procesos de desarraigo, 1600 visitas familiares a propietarios y arrendatarios en procesos de compra, 35 eventos culturales, barriales y comunitarios, 18 talleres con líderes comunitarios, 2 encuentros ciudadanos con representantes sociales, 8 convenios con Secretarías de Despacho para canalización y optimización de oferta institucional del Plan de Desarrollo, 3 convenios con instituciones externas (Universidades y SENA). Estrategias de Información – Comunicación - Educación: cultura ciudadana, urbanismo social, marketing urbano, teatro participativo y emisora comunitaria. Inversión programada: $ 781.922.077

More Related