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Líneas de trabajo, avances

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Líneas de trabajo, avances . Secretaría General. Ejes articuladores. Cambio climático. Cambio tecnológico y la sociedad de la información o del conocimiento. Dinámica demográfica. Agenda de igualdad de derechos. Autonomía universitaria en el mundo globalizado.

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l neas de trabajo avances

Líneas de trabajo, avances

Secretaría General

ejes articuladores
Ejes articuladores
  • Cambio climático.
  • Cambio tecnológico y la sociedad de la información o del conocimiento.
  • Dinámica demográfica.
  • Agenda de igualdad de derechos.
  • Autonomía universitaria en el mundo globalizado.
objetivos institucionales estrat gicos
Objetivos institucionales estratégicos
  • Movilizar y articular la cooperación multilateral de las instituciones de educación superior. Fortalecer el quehacer de la UDUAL, para consolidar a su papel, como la red de redes de la educación superior, en América Latina y el Caribe;
  • Estimular la consolidación de programas multidisciplinarios de formación y actualización de docentes;
  • Convertir a la UDUAL en un espacio común de colaboración, y de coordinación horizontal, de las redes académicas y disciplinares que propicien el trabajo colectivo y la vinculación social;
  • Fortalecer el programa académico de movilidad integral entre los miembros de la UDUAL.
objetivos institucionales estrat gicos1
Objetivos institucionales estratégicos
  • Promover un esquema renovado de cooperación en la gestión de programas de formación, investigación e innovación tecnológica;
  • Vigorizar el trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL.
  • Desarrollar una nueva estrategia de medios, fincada en nuevas tecnologías, a través de medios impresos, electrónicos y digitales, cerrando brechas de información y colocando nuestra opinión en los medios de difusión masivos;
objetivos institucionales estrat gicos2
Objetivos institucionales estratégicos
  • Defender la autonomía universitaria y el movimiento estudiantil iberoamericano en su centenario, frente a nuevas realidades y desafíos;
  • Fortalecer un nuevo esquema de gestión de recursos, para los proyectos estratégicos de la UDUAL, que garantice su continuidad y eventual expansión.
acciones institucionales estrat gicas
Acciones institucionales estratégicas
  • Movilización y articulación de la cooperación multilateral.
  • Los convenios celebrados, con el Instituto Latinoamericano y del Caribe para la Planificación Económica y Social (ILPES), de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), permitirán vincular a organismos de cooperación disciplinarios de economistas (AFEIEAL), contadores (ALAFEC), abogados (AFEIDAL) e historiadores económicos de América Latina, con las universidades de la región.
  • A la par se desarrollarán nuevas actividades vinculadas a las líneas estratégicas que: impulsen la participación de nuestras afiliadas y generen ingresos adicionales para la Unión
acciones institucionales estrat gicas1
Acciones institucionales estratégicas
  • Incorporación de:
    • Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe.
    • Espacio Común de Educación Superior (ECOES)
acciones institucionales estrat gicas2
Acciones institucionales estratégicas

3. Convertir a la UDUAL en un espacio común de colaboración

  • Espacio de Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Educación Superior (ENLACES)
    • Movilidad regional de académicos y estudiantes
    • Organización de un nuevo modelo de universidad latinoamericana
    • Reconocimiento de la interdependencia cultural, económica, política y social
  • El Espacio Común de la Educación Superior en Línea
    • Oferta de posgrados
    • Educación continua
    • Garantía de la calidad
acciones institucionales estrat gicas3
Acciones institucionales estratégicas

4. Fortalecer el programa académico de movilidad integral, (enseñanza, docencia, investigación e innovación, y gestión) entre los miembros de la UDUAL.

  • Red de Macrouniversidades
  • PAME
  • ECOES
  • Delfín
  • ENLACES
acciones institucionales estrat gicas4
Acciones institucionales estratégicas
  • Programas multidisciplinarios de formación y actualización de docentes.
    • Con la OPS se realizarán acciones en el campo de la salud.
    • Los convenios celebrados con UNASUR, CAF, Virtual Educa, la OEA, entre otros brindan espacios de colaboración multidisciplinaria en el abordaje de problemas complejos.
    • Ampliar este tipo de acciones de acuerdo a las líneas prioritarias.
acciones institucionales estrat gicas5
Acciones institucionales estratégicas
  • Profesionalización de la evaluación, certificación y acreditación de la educación universitaria en América Latina.
    • Posgrado en Evaluación.
    • Acreditación Internacional.
    • Formación y capacitación de especialistas.
acciones institucionales estrat gicas6
Acciones institucionales estratégicas
  • Renovación de estrategias y políticas en materia de ciencia, tecnología e innovación.
    • Agenda ciudadana de ciencia, tecnología e innovación.
    • Impulsar las acciones de Investigación, Innovación y Desarrollo y la vinculación con todos los sectores sociales.
acciones institucionales estrat gicas7
Acciones institucionales estratégicas
  • Vigorizarel trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL.
    • Fortalecimiento de las actividades de las vicepresidencias regionales con la construcción de agendas propias, articuladas al Programa de Trabajo de la UDUAL.
    • Incrementar la actividad de los OCE, crear nuevos, incorporar redes disciplinarias.
    • Fortalecer el quehacer de la Comisión de Defensa de la Autonomía Universitaria y de su observatorio.
    • Realizar actividades de análisis de alto nivel sobre este asunto.
acciones institucionales estrat gicas8
Acciones institucionales estratégicas
  • Vigorizarel trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL.
    • Propuesta de actualización de los estatutos de la UDUAL.
    • Las líneas de trabajo reorientan la actividad y demandan que el marco jurídico que la sustente sea congruente.
acciones institucionales estrat gicas9
Acciones institucionales estratégicas
  • Renovación de la estrategia de medios.
    • Se rediseñó el sitio de internet con un diseño más moderno y promotor de la interacción de los visitantes.
    • Se han establecido los convenios, para ir constituyendo la biblioteca virtual de la UDUAL.
    • Se elaboraron programas de radio y TV para plantear temas de relevancia a la vida universitaria y a su comunidad.
acciones institucionales estrat gicas10
Acciones institucionales estratégicas

10. Desarrollo de la estrategia de medios

  • Desarrollo de repositorios de productos de investigación Open Access, para difundir los trabajos de los miembros de nuestra comunidad.
  • Se cuenta con un boletín diario de noticias universitarias que permite de manera ágil tener una panorámica de tal asunto en nuestra región.
  • Se creará un repositorio de materiales fílmicos que permita crear un sistema de intercambio de material filmográfico entre las afiliadas.
  • Desarrollo de una imagen institucional moderna y consistente que distinga a cada región de la UDUAL.