一、会议简介

1. 一、会议简介 三、会议组织 会议名称： 第31届中国控制会议 The 31st Chinese Control Conference 主办单位： 中国自动化学会控制理论专业委员会中国系统工程学会 承办单位：中国科学技术大学 协办单位： 中国科学院数学与系统科学研究院中国科学院自动化研究所IEEE Control Systems Society (CSS)The Society of Instr. and Contr. Engineers (SICE),JapanInstitute of Control, Robotics and Systems (ICROS), Korea 会议时间：2012年7月20-22日 会议地点：安徽 合肥 会议人数：预计千人以上（注：请跟科大的关胜晓老师核实规模） 会议形式：大会报告、会前会、大会专题研讨、口头报告、张贴报告 顾问委员会： 曹希仁 上海交通大学程代展 中国科学院戴汝为 中国科学院郭 雷 中国科学院何毓琦 Harvard University朱长飞 中国科学技术大学黄 琳 北京大学卢 强 清华大学宋 健 中国科学院、中国工程院孙优贤 浙江大学谈自忠 Washington University王东琳 中国科学院吴宏鑫 北京控制工程研究所席裕庚 上海交通大学 会议总主席： 陈翰馥 中国科学院 程序委员会 主席： 李卫平 中国科学技术大学赵千川 清华大学 区域主席： Gary G. Feng, Hong Kong City Univ., HKH. Lin, National Univ. of Singapore, SGG. P. Liu, Univ. of Glamorgan, UKW. Ren, Utah State University, USAT. L. Shen, Sophia Univ., JapanX. L. Xie, ENSM.SE, FranceX. Hu, Royal Institute of Technology, SwedenX. H. Yu, RMIT University, Australia 委员： 控制理论专业委员会委员及部分特邀专家 中国控制会（ChineseControlConference，简称CCC），原称“全国控制理论及其应用学术会议”，由中国自动化学会控制理论专业委员会主办。自1979年以来，中国控制会议已举办了30届，会议规模不断发展壮大，由最初的几十人发展到现在的上千人；投稿量屡创新高，由最初的不到百篇上升到2600余篇；国际步伐加快，参会人员由国内学者扩大到世界几十个国家和地区。目前，中国控制会议已成为国内外控制领域具有重要影响力的学术会议之一。 会议得到国际 IEEE CSS（系统控制学会）、日本仪器与控制工程师协会、韩国控制自动化与系统工程学会协办，已进入IEEE出版程序，论文集由IEEE Explore、ISTP、EI检索。国际杂志 IEEE Control Systems Magazine已连续七年专文介绍会议盛况。它的召开对我国自动化领域的科学研究和工程应用的发展具有重大意义。 第31届中国控制会议将于2012年7月20－22日在安徽合肥召开，会议由中国自动化学会控制理论专业委员会与中国系统工程学会联合主办，中国科学技术大学承办。会议将邀请国际控制届知名专家学者担任大会报告人、会前会及大会专题研讨嘉宾，预计会议规模1000人左右。 二、征文范围 S1系统理论与控制理论 S19控制设计方法 S2非线性系统及其控制 S20智能机器人 S3复杂性与复杂系统 S21故障诊断与可靠控制 S4分布参数系统 S22通讯网络系统 S5稳定性与镇定 S23计算机控制系统 S6随机系统 S24网络化控制系统 S7系统建模与辨识 S25多智能体系统及分布式控制 S8离散事件动态系统与混杂系统 S26传感器网络 S9最优控制 S27新能源与节能环保中的控制技术 S10优化与调度 S28汽车电子 S11鲁棒控制 S29数据驱动建模与控制 S12自适应控制与学习控制 S30量子控制与信息 S13变结构控制 S31遗传算法与演化计算 S14神经网络 S32CIMS与制造系统 S15模糊系统与模糊控制 S33交通系统 S16模式识别与信号处理 S34系统生物学 S17预测控制 S35控制在社会、经济系统中的应用 S18运动控制 S36工业系统

2. 四、会议赞助 1、赞助计划 本赞助计划设定赞助商类型为学术性和商业型。学术性赞助商主要为研究院、所，商业型赞助商主要为一些国际、国内的大中型公司和在自动化领域确有一定影响力。 学术性赞助商，可以将他们的展板悬挂在各分会场和大会主席台两侧，商业型赞助商的广告展板，分为两种，一种仅有广告展板，一种为可以开设展台，进行一些专场演示。 建议各类参展商提供参会人员一定的互动机会，免费获得有意义的礼品，或者采取现场抽奖的方式提高互动效果（需要会前2个月将互动计划内容和形式告知组委会）。 根据赞助商赞助金额和赞助专项，分为银牌、金牌和特别赞助商，以及Internet、茶歇、宴会赞助。 银牌赞助商：RMB30,000 金牌赞助商：RMB50,000~100,000 一个参展桌； 2位VIP特邀嘉宾； 4个宴会席位； 免2人会议注册费； 主要活动的Logo展示； 会议主展示区Logo横幅展示。 上述的全部权利； 晚上1小时额外的展示活动、座谈、演示， 或者利用白天进行的类似活动。 需要提前在会议开始日前前2个月确认具体的活动内容和形式。 特别赞助商：RMB200,000 接待处赞助：RMB30,000 限额2名； 上述所有权利，外加会议期间的双倍空间展区； 大幅面宣传展板分列于大会主席台两侧； 其他权利可合同约定。 接待处企业名称展示 赞助商页面的公司横幅链接，200字简介 一个相应的参会名额 会议注册资料的一张免费插页 Internet咖啡吧赞助：RMB25,000 茶歇赞助：RMB20,000 提供Internet服务，包括，免费无线接入、计算机使用； Internet咖啡吧的企业名称展示； 赞助商页面的公司Banner链接，200字简介； 一个相应的参会名额； 会议注册资料的一张免费插页。 茶歇处的企业X展架展示； 赞助商页面的公司Banner链接，200字简介； 一个相应的参会名额； 会议注册资料的一张免费插页。 大会宴会赞助：RMB200,000 资料包 宴会厅条幅广告展示； 赞助商页面的公司Banner链接，200字简介； 一个相应的参会名额； 会议注册资料的一张免费插页。 会议代表的资料包； 资料袋的一面印刷赞助企业Logo展示（另一面为本次会议的信息）； 一个相应的参会名额； 会议注册资料的一张免费插页。 纪念品 会议代表的蓝牙耳机、U盘、激光笔等（选一、二种，也可不限于所列类型）纪念品； 包装物和礼品外壳的赞助企业Logo展示； 一个相应的参会名额； 会议注册资料的一张免费插页。 其他较大金额的赞助，具体能够享受到的权利，除了参照相应赞助商的权利外，还可以具体协商后合同约定。 比如RMB100,000，除了可以享受金牌赞助商的全部权利外，可另外增加一定数量的分会场展板或者专场展示等等，具体要求可以商谈。 2、收益分析 如上所述，中国控制会议是国际上控制领域具有重要影响力的学术会议之一。每年除了2600余篇的参会论文外，还有近1000人（预计）参会。其中既有蜚声海内外的控制领域的专家学者，也有在校的博士、硕士研究生。在几天的交流中，与会代表不仅展示他们在控制领域所做的最新研究工作成果，同时，通过交流，加强合作，探索科学技术研究新的突破，寻找更多更好的发展机会。尤其对于青年学生来说，通过参加这样的国际性会议，不仅检验了自己的学术水平，也结识了一批控制领域的同行，对他们的未来成长起到了很好的帮助。 对于赞助单位来说，通过这样的会议，能够： 1）展示本地区、本单位的优势和特色，扩大知名度。 2）吸纳杰出人才。 3）发现新的商机或者新的研究方向。 地方政府通过这个展示平台，展现地方近些年来工作的成效，所取得的科学技术成果和地方实力，以及本地区的优势和特色产业，包括吸引优秀人才落户本地区的优厚待遇和政策。现代社会的竞争就是人才的竞争，地方政府在引进优秀人才方面不仅要有吸引人才的强有力的措施，还要通过各种形式与人才面对面交流、宣传，如果再辅以参观考察的能够方式，其效果更加显著。 同样，对于企事业单位来说，其实也面临优秀人才选拔的竞争，每年花费大量的时间和财力，到高校、科研院所招聘人才。而在会议期间，通过设立专场的报告会，通过良好的互动，能够吸引本领域的优秀的人才加盟，而且，这种宣传的最大优势在于，参加会议的代表来自几百个高校和科研院所而不是一两个单位，他们会将所得到的信息带回到各自的单位，因而所产生的影响力绝不是一个个高校、科研院所去游说所能比拟的。比如，某全国知名企业，每年要派出数个队伍分赴各地高校进行招聘宣讲，但实际效果并不好，最后进入企业的多不是企业最需要的知名高校的学生。其根本原因在于两点：一是无法在短期内走访多个高校，而高校招聘周期比较集中在9、10月，后期，好的学生已经被预聘；二是招聘人员有偏好，只愿意面向比较熟悉的几个高校，使得本来就比较窄的受众面就更加不被学生所广泛认知，虽然企业开出的条件也很优惠，但由于信息不畅，所以也无法吸引更多的优秀人才加盟。 科研院所也有类似的问题，除了一些占据地区优势的科研院所外，其他地区的科研院所，虽然也有很强的实力和提供很好的待遇，但由于不被人所熟知，所以，人才引进的渠道也非常窄。 该会议上大量讨论理论或相关基础问题，也有许多应用技术基础和应用方面的问题，有些基础理论问题的解决可能会带来一些列关键技术的突破，对于一些企业来说，有些困扰企业长期的理论、甚至技术问题，可能早已被解决，或者已经找到解决方案。通过参与讨论和专场互动，为企业解决存在的问题提供合作的条件。 咨询电话：0551-3600917（关老师） 邮箱：guanxiao@ustc.edu.cn