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부하의 특성과 환경에 부한 리더십 유형

부하의 특성과 환경에 부한 리더십 유형. 2006404055 변지태 2009720002 홍정의. I NDEX. 01 부하의 정의. 02 팔로워의 유형. 03 성공한 팔로워의 7 가지 키워드. 04 팔로워 사례. 05 리더와 팔로워의 관계. P art 1 부하의 정의. 과거의 부하 현재의 부하. 팔로워 ( follower ) 리더를 좇아 업무를 보좌해서 원하는 방향으로 판단을 유도 하기도 하며 때로는 리더가 잘못된 길을 들어서는 것을 바로 잡아주는 사람.

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부하의 특성과 환경에 부한 리더십 유형

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Presentation Transcript


  1. 부하의 특성과 환경에 부한 리더십 유형 2006404055 변지태 2009720002 홍정의

  2. INDEX 01 부하의 정의 02 팔로워의 유형 03 성공한 팔로워의7가지 키워드 04 팔로워 사례 05리더와 팔로워의 관계

  3. Part 1부하의 정의

  4. 과거의 부하 현재의 부하

  5. 팔로워(follower) 리더를 좇아 업무를 보좌해서 원하는 방향으로 판단을 유도 하기도 하며 때로는 리더가 잘못된 길을 들어서는 것을 바로 잡아주는 사람 팔로워십(followership) 조직을 구성하며 리더의 지시를 따르고 그를 도와 조직의 긍정적인 발전을 유도하는 사람들의 성향, 행동방식, 사고 체계 등을 뜻함

  6. Part 2팔로워의 유형

  7. PRESENTATION 팔로워의 유형 독립적 비판적 사고 • 실무형팔로워 적극적 수동적 의존적 무비판적 사고

  8. 수동형 팔로워(the sheep)- 리더에게 의존하고, 실제로 적극적인 행동을 하지 않는 팔로워 2. 순응형팔로워(the yes people)- 리더에게 의존하면서 적극적인 행동을 취하기도 하여 유능한 팔로워가 될 수도 있음- 그러나 단순한 yes-man이거나 아첨하는 팔로워일 위험이 존재 3. 소외형팔로워- 리더에 대한 비판의식이 있으나 실제 행동으로 옮기지 않는 팔로워 유형- 리더의 의견이나 제안에 대하여 불평불만이나 부정적 의견을 늘어놓는 경우가 많음- 어떤 상황에서도 쉽게 행동하지 않고 냉소적 태도를 취함 4. 실무형 팔로워- 위의 모든 요소를 조금씩 전부 갖추고 있으나, 스스로 나서지 않으려는 유형의 팔로워 5. 모범형팔로워(the star)- 리더에게는 독립적이면서 적극적인 팔로워로서, 리더에게 자신의 의사를 적극적으로 표시하고 스스로 행동하는 팔로워- 조직에 대한 비판력과 공헌력을 가짐

  9. Part 3성공한 팔로워의7가지 키워드

  10. PRESENTATION 성공한 팔로워의7가지 키워드 • 헌신 (Self-sacrifice) • 방향성 통일(Unity) • 몰입(Concentration) • 용기(Courage) • 표현(Expression) • 대안제시(Second Plan)

  11. Part 4팔로워 사례

  12. PRESENTATION 역사속의 숨은 영웅, 위대한 팔로워 백악관의 공동 대통령, 칼로브와 그의 팀

  13. 리더 킬러 , 최악의 팔로워들 가혹한 침묵의 대가, 엔론의 비극 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=057&aid=0000038326

  14. Part 5 리더와 팔로워의 관계

  15. ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ 팔로워와 리더와의 관계

  16. PRESENTATION 카네기멜런 스쿨의 켈리교수 “조직의 성공에 리더가 기여하는 것은 많아야 20%정도이고, 그 나머지 80%는 팔로워들의 기여로 볼 수 있다.” 1989년 “포춘” 잡지 허먼 밀러(Herman Miller) 가구 제조업체의 맥스디프리(Max DePree) 회장 “야구 경기에서 투수가 아무리 잘 던져도 그 공을 제대로 받을 수 있는 좋은 포수가 없으면 아무 의미가 없다”

  17. 참고자료 리더십 / 김재득 / 대영문화사 이코노믹리뷰/ 김성회 칼럼리스트/ 2011 동영상 제공 MBN http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=057&aid=0000038326

  18. Thank you

  19. Q&A

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