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蛻變 - 高雄港

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蛻變 - 高雄港. 臺灣港務股份有限公司 董事長 蕭 丁 訓 103.6.21. 大綱. 一、前言 二、變 三 、蛻變 四、高雄港定位 五、 2040 高港規劃圖 六 、結語. 一、前言. 達爾文 進化論: 物競天擇,適者生存. 存活下來不是最強物種, 也不是智力最高的物種, 而是最能適應變化的物種。. 二、變. 城市的發展 政 企分離 船舶 大型化、軸心化(邊緣化 ) 經濟 板塊的移動(客、貨 ) 港埠功能 : S ervice for industry → Service industry. 三、蛻變. 碼頭深水化

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蛻變 - 高雄港

臺灣港務股份有限公司

董事長 蕭丁訓

103.6.21

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大綱

一、前言

二、變

三、蛻變

四、高雄港定位

五、2040高港規劃圖

六、結語

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一、前言

達爾文進化論:物競天擇,適者生存

存活下來不是最強物種,

也不是智力最高的物種,

而是最能適應變化的物種。

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二、變
  • 城市的發展
  • 政企分離
  • 船舶大型化、軸心化(邊緣化)
  • 經濟板塊的移動(客、貨)
  • 港埠功能:Servicefor industry →Service industry
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三、蛻變
  • 碼頭深水化
  • 過港隧道延壽加深
  • 外海填海造地
  • LMEMCCFTZ 委外加工 前店後廠
  • 一條龍策略
  • 擴張版圖~成立物流、港勤子公司及轉投資、入股、策略聯盟
  • 不再追求世界第三大貨櫃港,乃是世界第一大智慧物流港
  • 老碼頭區的蛻變~高雄港水岸明珠計畫、國營事業土地聯合開發(中油、台電、TIPC)

Value智慧物流

Volume

實體配送

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四、高雄港定位
  • 貨櫃轉運樞紐港(冠辰土鷄城)
  • 全方位加值物流港
  • 國際觀光及商旅服務
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永續發展區

港埠產業發展區

親水遊憩商業區

港埠物流區

  • 石化業再生
  • 金屬鋼鐵業發展
  • 產業物流引進
  • 確保港埠產業之發展
  • 港埠運輸機能優化
  • 自由貿易港區活化
  • 歷史空間活化
  • 水岸空間再造
  • 海洋都市輝映

五、2040年高雄港整體規劃圖-新

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六、結語

合作~大家一起來

點火、搧火、升溫、強強滾

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一、蛻變~也可稱(轉型),質變由一種狀態轉變成另一種狀態,希望(金蟬脫殻)由平凡變華麗破繭成蝶,痛苦的改變是成長的契機一、蛻變~也可稱(轉型),質變由一種狀態轉變成另一種狀態,希望(金蟬脫殻)由平凡變華麗破繭成蝶,痛苦的改變是成長的契機

1.適應內、外環境變化~寒穿衣、熱脫衣、下雨傘(情境理論),反攻大陸、殺朱拔毛、一中各表也是情境理論,達爾文進化論名言:存活下來不是最強的物種,也不是智力最高的物種,而是最能適應變化的物種。

1)政企分離~給企業有彈性、好經營,以服務代替管理,前兩年磨合期,現在是衝衝衝年(行動年)

2)船舶大型化、軸心化---高鐵非板橋、台中站,但起碼保住台南、嘉義⋯)不可被邊緣化,碼頭深水化、海底燧道加深與延壽

3)客、貨板塊的移動---客(建地標型客運大樓發展郵輪),貨(透過轉投資、入股、策略聯盟的方式將版圖往大陸、東南亞、東北亞、紐澳、歐美⋯等發展

2. 1)與時俱進~不能只有逢山遊山、逢水遊水、遇石暫歇坐、遇樹且納涼,要知兵無常勢、水無常形,不但要順勢而為且要與時俱進。

2)我們不能只有緬懷過去(世界第三大貨櫃港),而應追求世界第一大智慧物流港,因為所有物流活動是繞著經濟活動而產生,所以有資訊流、商流、金流及實體配送流,

3)過去我們(Service for industry)port to port--->door todo or太重視末端的實體配送流,所以難怪薪水拉不起來,拚粗勇,

4)但當他是服務業(Service industry)以智慧城巿生態鏈及信息消費公開平台為主題,所有繞著物流的經濟活動舉凡商流、金流、資訊流等都是我們一條龍服務之目標,(pocket to pocket)講究知識力量的時候就會跟荷蘭、英國一樣抓住產業根本

A) 比如冷凍技術帶動壓縮機、與移動容器之發展,

B) aker鑽油平台

這些高價的產品用在物流上增加銷售管道及距離,物流變成與生活及產業不可區分,成為智慧物流可成為提高物流人員的薪資及手段。

5)為了傳統物流蛻變成為智慧物流,政府積極法令鬆綁、虛擬海關(電子帳冊),推Ftz、委外加工、前店後廠、Lme、Mcc⋯

3.定位~雖然樂觀的人就像茶壼一樣,即使在爐灶上被燒得屁股紅紅的,還有心情吹口哨,要能逆境求生(草船借箭、孔明借東風、發揮優勢~低成本、高效率、地位優),但必竟我們的人力、物力、財力有限,冬天不打俄羅斯,不要像拿破崙在冬天攻打俄羅斯,做了超過能力的事,才自取敗亡,也不要撿到籃子就是菜,什麼都想、什麼都要、什麼都做不到,(沒有定位)

4.高港定位

1)貨櫃轉運樞紐港(冠辰土鷄城)、固本(成立公用碼頭、優惠方案、藍色公路⋯)

2)全方位加值物流港(成立物流子公司、港勤子公司 ⋯)搶攻、目標上海、廈門、平潭⋯

3)發展國際觀光及商旅服務( 旅客大廈、逰艇頭、1~10w港都歡楽城、駁二、三香港蘭桂坊、高雄帆船飯店

二、2040年高港規劃圖

三、結語

1)我們的定位(目標)看起來有點難,又不太難,有挑戰,不易達成,但只要大家合作,只要努力就可能完成)

2)合作~大家一起來點火、搧火、升溫、強強滾