1 / 13

Педагогічний керівник Бережна Ю. М.

Робота учня 11 – Е класу Туманіка Назара ІІ місце районного конкурсу МАН.

silvio
Download Presentation

Педагогічний керівник Бережна Ю. М.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Робота учня 11 – Е класу Туманіка Назара ІІ місце районного конкурсу МАН В умовах фінансової кризи для України особливо актуальним є питання оздоровлення банківського сектору, зокрема відновлення його ліквідності. Подолання тенденції до накопичення проблемних кредитів, а отже, й ризику масової неплатоспроможності банків – необхідна умова відновлення економічного зростання в країні. Працюючи над своєю роботою, Назар розглянув основні принципи створення й організації діяльності “госпітальних” банків, «брідж-банку» та «bad банку», а також порівняв досвід діяльності таких банків в інших державах. У практичній частині своєї роботи, Назар запропонував власну модель фінансової стабілізації банківської системи України, яка дозволить зменшити витрати бюджетних коштів, спрямованих на проведення рекапіталізації банківських установ. Педагогічний керівник Бережна Ю. М.

  2. Особливості функціонування «госпітальних банків», «брідж-банку» та «bad банку»: світовий досвід та можливості для України Виконав: Туманік Назар Андрійович 11- Е клас Гімназія № 107 “Введенська” Київ - 2014

  3. Актуальність дослідження 1) Істотне погіршення банківських балансів 2) Сучасні підходи до вдосконалення організації управління проблемними активами 3) Запровадження госпітальних банків, «брідж-банку» та «bad банку».

  4. Проблемна заборгованість кредитного портфеля всіх банків України БРІДЖ - БАНК

  5. Поняття “брідж-банк” Поняття Bad банк Поняття “госпітальний” банк

  6. Досвід країн 1)Ірландія 2)Німеччина 3) Росія іпотечні кредити на суму 80—90 млрд. євро проблемні активи передаватимуться до “госпітального”банку на термін до 20-ти років продають свої проблемні активи спеціальній структурі, а через 2-3 роки здійснюють їх зворотний викуп

  7. Ефективність функціонування 1) Політична йекономічна стабільність. 2) Існування порозуміння і взаємодії між гілками влади. 3) Законодавчий захист боржників. 4) Своєчасність і оперативність реагування банків та державних органів на виклики кризи.

  8. Модель фінансової стабілізації банківської системи України Дана модель дозволить зменшити витрати бюджетних коштів, спрямованих на проведення рекапіталізації банківських установ. Умовні значення моделі створення «госпітального» банку в Україні

  9. Ефект від викупу проблемної заборгованості комерційних банків для держави

  10. Загальна сума витрат на рекапіталізацію вітчизняних банків Отже, як засвідчують розрахунки, використання коштів для проведення процедури викупу проблемної заборгованості є ефективнішим, порівняно із рекапіталізацією • Її ефективність, як зазначають експерти, є достатньо низькою Близько 17,2 млрд. гривень

  11. ВИСНОВКИ • Збільшення відсотку проблемних активів • Зростання “економічноїнебезпеки” • Висновки з досвіду країн • Можливе запровадження в Україні: державного “госпітального”банку; недержавного“госпітального”банку групою банків

  12. Захист роботи на шкільному етапі

  13. Захист роботи на районному етапі

More Related