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新世紀的優質教育 ﹕ 對教師發展的挑戰

新世紀的優質教育 ﹕ 對教師發展的挑戰. 教育署署長 羅范椒芬. 香港教育學院 一九九九年五月廿六日. 廿一世紀的趨勢. 資訊科技發達,信息爆炸 全球經濟一體化 社會環境多變,可預測性低 以知識為經濟資本 多元文化交流互動. 新世紀人物,必須 –. 終身學習,敢於創新 具通識與判斷能力 善於溝通,建立社交網絡 有民族觀念和國際視野 掌握資訊科技的應用能力. 廿一世紀的教學導向. 教師主導  教學相長 灌輸知識  培養自學能力 背誦強記  體驗理解 發展智能  發揮多元智慧. 政 府. 團. 社. 商. 界. 家庭.

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新世紀的優質教育 ﹕ 對教師發展的挑戰

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Presentation Transcript


  1. 新世紀的優質教育﹕對教師發展的挑戰 教育署署長 羅范椒芬 香港教育學院 一九九九年五月廿六日

  2. 廿一世紀的趨勢 • 資訊科技發達,信息爆炸 • 全球經濟一體化 • 社會環境多變,可預測性低 • 以知識為經濟資本 • 多元文化交流互動

  3. 新世紀人物,必須 – • 終身學習,敢於創新 • 具通識與判斷能力 • 善於溝通,建立社交網絡 • 有民族觀念和國際視野 • 掌握資訊科技的應用能力

  4. 廿一世紀的教學導向 教師主導  教學相長 灌輸知識  培養自學能力 背誦強記 體驗理解 發展智能 發揮多元智慧

  5. 政 府 團 社 商 界 家庭 學生 學校 福 傳 利 媒 界 大專院校 培育人材是整體社會的責任

  6. 教育制度發展路向 中央監控 校本管理 統一模式 多元發展 考試主導 均衡教育 操控輸入 量度成效 行政主導 以人為本

  7. 策略 • 理想 • 使命 學校 (校董,校長, 老師,員工) 制度 文化 • 人事 • 財務 • 行政 • 信念 • 價值觀

  8. 高效能學校 • 目標明確,計劃周詳 • 上下一心,團隊協作 • 開明問責,公平公正 • 以人為本,因材施教 • 專業自主,精益求精

  9. 校本管理的要素 • 具代表性與公信力的校董會 • 校本課程、教學、輔導 • 靈活運用人力和財政資源 • 教職員工作表現評核和專業發展 • 成效指標與問責機制

  10. 對教師的期望 • 具使命感,敬業樂業 • 專博相濟,教學相長 • 學而不厭,孜孜不倦 • 以身作則,言傳身教 • 關懷備至,循循善誘 • 因材施教,有教無類

  11. 普遍弱點(一) (甲)課程策劃與管理 • 未能因應學生能力,修訂課程及調整教學計劃 • 評估方法欠多元化,未能充分運用進展性評估 • 未能利用課業評估所得資料,向學生和家長提供適當的回饋 • 對跨課程活動關注不足 • 教師間的專業交流普遍不足

  12. 普遍弱點(二) (乙)教學策略和方法 • 偏重知識傳授,未能協助學生發展構思、探究、分析及解決問題的技巧 • 師生間互動不足,未能促進學生主動學習 • 教學策略欠創意,教師的提問欠啟發性和挑戰性 • 對學生的期望不高,學習活動未能充分擴展學生的能力 • 過於依賴教科書,未能充份發揮專業判斷,因材施教

  13. 支援策略(一) • 加強教育學院,學校與教育署的協作關係 • 推廣觀課文化及教研工作 • 推動終身學習及專業交流 • 鼓勵校本教師培訓

  14. 支援策略(二) • 提升教師的形象和社會地位 • 落實學位化計劃 • 改善工作環境創造空間 • 檢討薪酬架構和晉升制度

  15. 讓前線工作者辦好教育 • 教好每一個學生 • 教好每一課書

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