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O. R. L. T. L. N. I. N. O. G. C. Definition. Analyse und Kontrolle der Unternehmensleistung im Hinblick auf die Unternehmensziele. Ergebnisorientierte Planung, Steuerung und Überwachung des Unternehmens in allen seinen Bereichen und Ebenen. Früherkennungs- Prozess. Beobachten.

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Presentation Transcript

  1. O R L T L N I N O G C

  2. Definition • Analyse und Kontrolle der Unternehmensleistung im Hinblick auf die Unternehmensziele. • Ergebnisorientierte Planung, Steuerung und Überwachung des Unternehmens in allen seinen Bereichen und Ebenen.

  3. Früherkennungs-Prozess Beobachten Bewerten FRÜH- ERKENNUNG Lernen Handeln

  4. Bestandteile des Controllings • Maßnahmenpläne aus den Unternehmenszielen entwickeln. • Soll-Ist-Vergleich zwischen den Unternehmenszielen und der Realität. • Analyse von Plan-Abweichungen. • Maßnahmenpläne zur Gegensteuerung.

  5. Schwerpunkte • Rentabilität sicherstellen. • Liquidität gewährleisten. • Liquiditäts- und Kostenanalyse, Finanz- und Kostenplanung sowie Gewinn- und Umsatzanalyse sind zentrale Hilfsmittel.

  6. Umsatz-Controlling

  7. Typische Fehler • Die Notwendigkeit von Controlling wird bestritten: „Firma läuft zu gut“, „keine Zeit“, „Hab´alles im Kopf“ etc. . • Die Aufgabe des Controlling wird delegiert, der Unternehmer verliert den Überblick, dem „Controller“ fehlen u. U. wichtige Daten. • Falsche Kostenstellenaufteilung, falsche Umlage der Gemeinkosten. • Unvollständige oder falsche Basisdaten trotz funktionierendem Rechnungswesen.

  8. Fragestellungenum Aufbau eines Controlling-Systems • Was soll berichtet werden? • Wem soll berichtet werden? • Wann soll berichtet werden? • Wie sollen die Daten ermittelt und aufbereitet werden?

  9. Teilbereiche Controlling-System • Strategisches Controlling Ziel: langfristig Absicherung der Unternehmensaktivität. • Auftragscontrolling Ziel: Kundenorientierung. • Ressourcencontrolling Ziel: Optimale Auslastung. • Risikocontrolling Ziel: Risikominimierung. • Finanzcontrolling Ziel: Liquidität & Gewinn. • Funktionales Controlling Ziel: Effizienzsteigerung.

  10. Controller-Checkliste

  11. Hinweise • Auf den einzelnen Folien finden Sie Beispiele mit verschiedenen Gestaltungsvorschlägen für eine Präsentation. • Ersetzen Sie den darin vorgegebenen Text, Bilder und Zeichnungen durch eigene Elemente, um einen individuellen Auftritt zu erhalten. • Löschen Sie die nicht zutreffenden Bestandteile. • Löschen Sie zuletzt auch diese Folie mit Hinweisen.

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