1 / 17

Accueil, encadrement et intégration des professionnels recrutés dans des services généraux

Accueil, encadrement et intégration des professionnels recrutés dans des services généraux. Paul Sonkes. Expérience « roumaine ». CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann. Contexte. Centre Hospitalier Universitaire Brugmann (CHUB) Bruxelles, Belgique. Public En réseau (Iris)

sibyl
Download Presentation

Accueil, encadrement et intégration des professionnels recrutés dans des services généraux

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Accueil, encadrement et intégration des professionnels recrutés dans des services généraux Paul Sonkes Expérience « roumaine » CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann

  2. Contexte Centre Hospitalier Universitaire Brugmann (CHUB)Bruxelles, Belgique • Public • En réseau (Iris) • À caractère universitaire • Général et spécialisé • En milieu urbain et multiculturel • Bilingue • Multi sites (3) • 850 lits CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  3. Quelques données • 7 infirmièr(e)s roumain(e)s • 10 prévu(e)s > 3 désistements • 6 femmes, 1 homme • De 28 à 44 ans (moyenne: 33 ans) • Agence de recrutement « Moving people » • Arrivé(e)s entre 24/04/06 => 08/01/07 • Formation/équivalence infirmier breveté (B) • 4 personnes encore en activité au CHUB CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  4. Accueil, encadrement, intégration • Accueil individuel et personnalisé par l’ICANE (infirmière chargée de l’encadrement des nouveaux engagés) • Documents • Journées d’accueil • Encadrement individualisé sur le terrain CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  5. Accueil individuel et personnalisé par l’ICANE(infirmière chargée de l’encadrement des nouveaux engagés) • Prise de contact • Transmission d’informations • Evaluation de(s) • la motivation • l’orientation (type de service) • compétences: • Professionnelles • Techniques • Linguistiques • capacités: • Relationnelles • D’adaptation CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  6. Accueil, encadrement, intégration • Accueil individuel et personnalisé par l’ICANE (infirmière chargée de l’encadrement des nouveaux engagés) • Documents • Journées d’accueil • Encadrement individualisé sur le terrain CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  7. Documents Supports utilisés: • Mots de vocabulaire de soins (livre: « Soigner en 2 langues ») • Abréviations médicales couramment utilisées • Liste d’actes (check-list) • AR et définition de l’art infirmier CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  8. Accueil, encadrement, intégration • Accueil individuel et personnalisé par l’ICANE (infirmière chargée de l’encadrement des nouveaux engagés) • Documents • Journées d’accueil • Encadrement individualisé sur le terrain CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  9. Journées d’accueil (1) Jour 1: Informations générales: • Le CHU Brugmann, le département infirmier • Règlement de travail (droits et devoirs) • Profils de fonctions (mission et responsabilités) • Risques professionnels, aspects sécurité au travail CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  10. Journées d’accueil (2) Jour 2: Réactualisations: • Hygiène hospitalière (recommandations) • Manutention (prévention lombalgies et rappel manutention) • Soins escarres (protocoles) • Réanimation (basic life support) • Rim (enregistrement de l’activité infirmière) CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  11. Journées d’accueil (3) Jour 3: • Matin: Plan de formation langue et informatique • A-M: Bien être/équilibre personnel • gestion du stress (théorie par la clinique du stress) • exercices de relaxation et massage (pratique par la cellule bien être/ confort du patient) CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  12. Accueil, encadrement, intégration • Accueil individuel et personnalisé par l’ICANE (infirmière chargée de l’encadrement des nouveaux engagés) • Documents • Journées d’accueil • Encadrement individualisé sur le terrain CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  13. Encadrement individualisé sur le terrain • Visite des lieux et présentation des personnes • Travail encadré dans l’unité de soins (US) • Organisation de l’US • Soins de base • Techniques • Procédures internes et fiches techniques • Prise en charge globale du patient • Parrainage par 1 membre de l’équipe de l’US • « Doublure » des horaires • Entretien de fonctionnement à 3 mois, 6 mois, 1 an par l’infirmière en chef (IC) CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  14. Bilan de cette expérience (1) 4 infirmières roumaines sur 7 encore présentes au CHUB Parcours: • C => Q Op, Usi => out (exigences) • C ok • USI => Usi => G => C => out (exigences) • M => n => C ok • Sp => out (probls comportement) • G +/- ok (encadrement +++) • Q Op +/- ok (travail adapté) CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  15. Bilan de cette expérience (2) • Difficultés d’évaluation des compétences => réorientations • Ecart important entre les niveaux de formation • Problèmes d’adaptation professionnelle, sociale et culturelle • Carences dans l’encadrement par l’agence de recrutement • Charge de travail importante en terme d’encadrement • Evaluation coût/bénéfice non réalisée CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  16. Pistes d’actions correctrices (1) • Entretiens de recrutement sur place plus pointus • Meilleur encadrement de l’adaptation au pays et des situations individuelles par l’agence de recrutement • Suivi individualisé systématique sur le terrain • Collaboration accrue entre l’ICANE et l’IC dans l’encadrement du personnel étranger sur le terrain CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

  17. Pistes d’actions correctrices (2) • Fixation d’objectifs personnalisés individuels à suivre par l’ICANE, l’IC et l’équipe de l’US • Outil plus pointu d’évaluation: référentiel de compétences • Partenariat plus rapproché avec l’agence de recrutement • Dans l’évaluation coût bénéfice: tenir compte des heures d’encadrement par l’ICANE, l’IC et l’équipe de l’US CALLAS 12/09/08 CHU Brugmann P. Sonkes

More Related