1 / 54

Ιόνιο Πανεπιστήμιο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην “ Επιστήμη της Πληροφορίας ”

Ιόνιο Πανεπιστήμιο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην “ Επιστήμη της Πληροφορίας ” ΚΟΣΤΟΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ Καθηγητής : κ.Σαράντος Καπιδάκης Φοιτητές : Γιώργος Κατέχης Ελένη Χριστογιάννη Κέρκυρα, Μάιος 2005. Περιεχόμενα Εργασίας. Βιβλιογραφική επισκόπηση .

shlomo
Download Presentation

Ιόνιο Πανεπιστήμιο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην “ Επιστήμη της Πληροφορίας ”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ιόνιο ΠανεπιστήμιοΜεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην“Επιστήμη της Πληροφορίας” ΚΟΣΤΟΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ Καθηγητής : κ.Σαράντος Καπιδάκης Φοιτητές : Γιώργος Κατέχης Ελένη Χριστογιάννη Κέρκυρα, Μάιος 2005

  2. Περιεχόμενα Εργασίας • Βιβλιογραφική επισκόπηση. • Κατηγορίες ηλεκτρονικών περιοδικών. • Στάδια δημοσίευσης ηλεκτρονικών περιοδικών με ανάλογο κόστος. • Γενικό πρότυπο κοστολόγησης (EJCL project). • Διάκριση κόστους σε άμεσο και έμμεσο. • Σύγκριση ηλεκτρονικού και έντυπου περιοδικού (Case Study). • Οικονομικά μοντέλα διάθεσης και πληρωμής. • University of California : σύγκριση παροχής πρόσβασης σε ηλεκτρονικά και έντυπα περιοδικά (Case Study), • Οικονομικά στοιχεία, • Οικονομικά μοντέλα/ Μοντέλα πρόσβασης. • Drexel University : συγκριτική ανάλυση μετατόπισης βιβλιοθήκης στα ηλεκτρονικά περιοδικά (Case Study). • Τι γίνεται όμως με την Ελλάδα; (HEAL-Link) • Υπάρχει ελπίδα μείωσης του κόστους; (SPARC)

  3. Βιβλιογραφική Επισκόπηση (1/3) • McKnight καιPrice (1999) : οι ερωτηθέντες 537 ερευνητές αντιλαμβάνονταν τα έντυπα περιοδικά ως μόνιμα και τα ηλεκτρονικά ως παροδικά, μη ποιοτικά και με χαμηλό γόητρο. • Pederson καιStockdale (1999) : πάνω από το 1/3 αναγνωστών και συγγραφέων έντυπων περιοδικών δεν είχαν διαβάσει ηλεκτρονικά περιοδικά. • Rusch-Feja καιSiebeky (1999) : on line έρευνα στο Max Plant Society  υψηλή αποδοχή των ηλεκτρονικών περιοδικών και κυρίως στον χώρο των εφαρμοσμένων επιστημών. • Nelson (2001) : University of West England  υψηλή αποδοχή ηλεκτρονικών περιοδικών, αλλά περιορισμένη χρήση στον χώρο της ακαδημαϊκής κοινότητας.

  4. Βιβλιογραφική Επισκόπηση (2/3) • Tenopirκαι King • 1997-2001 : 15,000 επιστήμονες Β. Αμερικής πολλών επιστημονικών κλάδων. Συμπέρασμα… • 2000-2001: Oak Ridge National Laboratory, University of Tennesse. Συμπέρασμα… • Keller (2001) : “προφητική έρευνα” τα ηλεκτρονικά περιοδικά θα αποτελούσαν δείκτη ποιότητας και έτσι οι ερευνητές θα ωθούνταν να δημοσιεύσουν σε αυτά. • Association of Learned and Professional Publishers (2002) : έρευνα αναγνωστών και συγγραφέων για την ηλεκτρονική επικοινωνία  η πλειοψηφία προτιμούσε ακόμη τα έντυπα από τα ηλεκτρονικά. Για το λόγο αυτό εκτύπωναν τα άρθρα.

  5. Βιβλιογραφική Επισκόπηση (3/3) • Worklock (2002) : έρευνα 252 επιστημόνων του Ingenta Institute  η επιστημονική κοινότητα ανέμεινε το περιεχόμενο μόλις ήταν διαθέσιμο ηλεκτρονικά, τα 2/3 των ερωτηθέντων προτιμούσαν να λαμβάνουν έντυπα αντίγραφα για λόγους ευκολίας και συνήθειας. • Swanκαι Brown (2004) : έρευνα συγγραφέων, που είχαν αλλά και δεν είχαν δημοσιεύσει σε περιοδικά ανοικτής πρόσβασης • Αυτοί, που είχαν : ελεύθερη πρόσβαση, μεγαλύτερο αναγνωστικό κοινό, υψηλότερα ποσοστά παραπομπών, • Αυτοί, που δεν είχαν : χαμηλό γόητρο, μικρότερο αναγνωστικό κοινό. Συμπέρασμα : Η ηλεκτρονική δημοσίευση περιοδικών έγινε σε πολύ μεγάλο βαθμό αποδεκτή – αν και σε μερικές περιπτώσεις διστακτικά.

  6. Κατηγορίες Ηλεκτρονικών Περιοδικών • Μόνο ηλεκτρονικά, • Συνδυασμός έντυπης και ηλεκτρονικής μορφής,και • Ηλεκτρονικά περιοδικά, που παρέχουν χαρακτηριστικά προστιθέμενης αξίας στα έντυπα.

  7. Στάδια Δημοσίευσης Ηλεκτρονικών Περιοδικών με Ανάλογο Κόστος • Επεξεργασία άρθρων: αξιολόγηση του περιεχομένου από τους αξιολογητές, μορφοποίηση, σύνταξη, προετοιμασία εικόνων, έγκριση συγγραφέων (σκοπός : ενίσχυση περιεχομένου και παρουσιάσεως των άρθρων)  Διαχειριστικό Κόστος και Κόστος Έκδοσης. • Διάχυση άρθρων: οδηγίες ευρετηρίασης, σάρωση, εισαγωγή πληροφοριών ευρετηρίου (ηλεκτρονικός πίνακας περιεχομένων), υπηρεσίες βοήθειας στους χρήστες, όλες οι διαδικασίες κωδικοποίησης και συνδέσεων (links)  Κόστος Διάχυσης. • Διατήρηση: εκ των υστέρων διαδικασίες, όπως μετανάστευση στοιχείων σε νέες πλατφόρμες και συστήματα  Κόστος Διατήρησης.

  8. Γενικό Πρότυπο ΚοστολόγησηςΗλεκτρονικών Περιοδικών (1/3)EJCL – Electronic Journal of Comparative Law • Μάρτιος 1997 – Ιούνιος 1998. • Πανεπιστήμια Tilburg και Utrecht. • 7 “πακέτα εργασίας” : • Πακέτο 1 : έρευνα για τα έντυπα περιοδικά σχετικά με το Comparative Law, • Πακέτο 2 : έρευνα για τα ηλεκτρονικά περιοδικά σχετικά με το Comparative Law. • Πακέτο 3 : ανάπτυξη εκδοτικής έννοιας περιοδικού, • Πακέτο 4 : τεχνική πραγματοποίηση του περιβάλλοντος του Παγκόσμιου Ιστού του περιοδικού, • Πακέτο 5 : πραγματική παραγωγή. • Πακέτο6 : έρευνα κόστους  Γενικό Πρότυπο Κοστολόγησης, • Πακέτο 7 : Διάδοση των αποτελεσμάτων του project.

  9. Γενικό Πρότυπο ΚοστολόγησηςΗλεκτρονικών Περιοδικών - EJCL (2/3) • Κατηγορίες Κόστους : • Γενικά έξοδα, π.χ. κτίρια και διοίκηση, • Εγκαταστάσεις, π.χ. υπολογιστές και δίκτυα, • Δημιουργία του υλικού, π.χ. συγγραφείς, αξιολογητές, • Δημοσιεύσεις, π.χ. διαχείριση και έκδοση, • Κόστη χρηστών, π.χ. προσωπικοί υπολογιστές, συνδέσεις με το Διαδίκτυο.

  10. Γενικό Πρότυπο ΚοστολόγησηςΗλεκτρονικών Περιοδικών - EJCL (3/3) • Αναφορικά με τις εγκαταστάσεις : • Κόστος τοπικού δικτύου (υλικό, λογισμικό), • Κόστος Διαδικτύου (σύνδεση), • Κόστος Ιστοσελίδας (σχεδιασμός, εγκατάσταση). • Αναφορικά με τις δημοσιεύσεις : • Κόστος διαχείρισης – έκδοσης του κειμένου, • Κόστος εκπαίδευσης χρηστών, • Κόστος μάρκετινγκ, και • Κόστος διοίκησης.

  11. Άμεσο και έμμεσο κόστος • Άμεσο κόστος (direct cost) : αυτό που προκύπτει μόνο από το περιοδικό, • Έμμεσο κόστος (indirect cost) : • Έμμεσο γενικό κόστος: με βάση παράγοντες, όπως τον αριθμό τευχών, που παρήχθησαν, • Έμμεσο Διαμοιρασμένο Κόστος: όταν η έκδοση του περιοδικού πραγματοποιείται σε ένα ευρύτερο περιβάλλον. Πολλά από τα έξοδα υπολογίζονται σαν ποσοστό χρήσης των πηγών και των εξοπλισμών του ευρύτερου οργανισμού (π.χ. τα έξοδα του On line Journal of Issues in Nursing – OJIN καλύπτονται από την American Nurses Association), • Άλλο έμμεσο κόστος: συγκεκριμένες υπηρεσίες, που εξασφαλίζουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο.

  12. Σύγκριση Ηλεκτρονικού και Έντυπου Περιοδικού • Ηλεκτρονικό Περιοδικό : Chicago Journal of Theoretical Computer Science (CJTCS) • Έντυπο Περιοδικό : Neural Computation (NC) Άμεσα Κόστη CJTCSNC% Difference Copyediting/Proofreading $ 1,114 $ 1,577 + 42% Composition $ 2,070 $ 3,914 + 89% Printing & Binding -- $ 6,965 --- Total Production Cost $ 3,184$12,456+291% Composition Cost/Page $ 8.48 $ 16.24 + 92% Total Production Cost/Page $ 13.05 $ 51.05 +291%

  13. Σύγκριση Ηλεκτρονικών Περιοδικών • Journal of Contemporary Neurology (JCN), • Journal of Functional and Logic Programming (JFLP), • Studies in Nonlinear Dynamics and Econometrics (SNDE). # Pages# Articles/IssuesDirect CostsCost/Pg JCN 34 6 articles $ 1666 $ 49.00 JFLP 280 7 articles $ 2204 $ 7.87 SNDE 152 2 issues $ 4184 $ 27.53

  14. Οικονομικά Μοντέλα Διάθεσης και Πληρωμής • Παραδοσιακή συνδρομή/ Παροχή άδειας του δικτυακού τόπου, • Πληρωμή ανά χρήση, • Χρηματοδότηση από τον συγγραφέα, • Ελεύθερη πρόσβαση, • Η βιβλιοθήκη παίρνει το ρόλο του εκδότη.

  15. Παραδοσιακή συνδρομή/ Παροχή άδειας του δικτυακού τόπου • Χαμηλής κυκλοφορίας περιοδικά : παροχή άδειας στους υπολογιστές πανεπιστημίου (IP Διευθύνσεις), • Υψηλής κυκλοφορίας περιοδικά : συνδρομές, • Κοινοπραξίες : πακέτα περιοδικών, χαμηλά κόστη. Τι γίνεται με την πρόσβαση στα παλαιότερα τεύχη;

  16. Πληρωμή ανά χρήση • Εάν ήταν η μοναδική πηγή εσόδων του εκδότη  εξαιρετικά υψηλή τιμή του άρθρου. • Σημασία για τους εκδότες : δημοσίευση σημαντικών papers. • Θετικό στοιχείο: οι τελικοί αποδέκτες παίρνουν αυτό, που ακριβώς χρειάζονται, χωρίς πρόσθετα περιττά έξοδα. • Αρνητικό στοιχείο: διάβρωση ιδέας περιοδικού συγκεντρωμένων άρθρων, απώλεια σχετικότητας  μακρινή υπεροπτική πρόσβαση στα άρθρα.

  17. Χρηματοδότηση από τον συγγραφέα • Ελεύθεραάρθρα στον οποιονδήποτε με κόστος καλυμμένο από τον συγγραφέα (μοντέλο του Harnard). • Θετικό στοιχείο: • Ελεύθερη “διανομή” μέσω του Διαδικτύου. • Αποταμίευση χρημάτων από την πλευρά των βιβλιοθηκών. • Αρνητικό στοιχείο: • Ο συγγραφέας στην πραγματικότητα πληρώνει περισσότερα από όσα η βιβλιοθήκη αποταμιεύει (οι αποταμιεύσεις εξαπλώνονται σε όλες τις συνδρομητικές βιβλιοθήκες).

  18. Ελεύθερη πρόσβαση • Πλήρες ελεύθερο περιοδικό. • Στην πραγματικότητα κανένα περιοδικό δεν είναι εντελώς ελεύθερο  Τρόποι εξοικονόμησης εσόδων : • Διαφήμιση, • Συνδρομές συναντήσεων (συνέδρια), • Εξωτερική χρηματοδότηση (χορηγοί).

  19. Η βιβλιοθήκη παίρνει το ρόλο του εκδότη • Εκδότης  Κέρδος. • Ακαδημαϊκοί & Βιβλιοθηκονόμοι  Διάχυση Γνώσης. • Πανεπιστήμια  Ιδανικά αποθετήρια πληροφορίας. Ιδανική λύση : Βιβλιοθήκη  Εκδότης. Πιθανό πρόβλημα : τα περιοδικά ίσως γίνουν πολύ εσωτερικά για χρήση αποκλειστικά και μόνο από τα μέλη ενός ιδρύματος.

  20. Case Study 1University of California : Σύγκριση Παροχής Πρόσβασης σε Έντυπα και Ηλεκτρονικά Περιοδικά • Διπλός στόχος : και η ηλεκτρονική πρόσβαση να παρασχεθεί και η έντυπη μορφή να διατηρηθεί. • Θεωρητικά: ανέπτυξε τα οικονομικά στοιχεία των έντυπων και των ηλεκτρονικών περιοδικών, • Πρακτικά: ανέπτυξε 6 οικονομικά μοντέλα, για να αναλύσει τις επιλογές κόστους, που η βιβλιοθήκη αντιμετωπίζει για την παροχή πρόσβασης στα ακαδημαϊκά περιοδικά (έντυπα και ηλεκτρονικά).

  21. Επεξεργασία και Πρόσβαση στα Έντυπα Περιοδικά • Επεξεργασία : • Απόκτηση τίτλου : σχετικότητα με το πρόγραμμα σπουδών, διαθεσιμότητα οικονομικών πόρων, • Δεκτή η απόφαση  “εντολή” στον εκδότη  καθορισμός πληρωμής  το περιοδικό έρχεται στη βιβλιοθήκη, • Σε κάθε ημερομηνία ανανέωσης προσδιορίζεται και πάλι η πληρωμή, • Κάθε περιοδικό καταλογογραφείται, • Δέσιμο περιοδικών (κύριο υλικό βιβλιοθήκης, ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης). • Πρόσβαση : • Δανεισμός (αναζήτηση του χρήστη, κάρτα μέλους, αρχείο κυκλοφορίας, που βρίσκεται το περιοδικό;), • Φωτοτυπίες;

  22. Επεξεργασία και Πρόσβαση στα Ηλεκτρονικά Περιοδικά • Επεξεργασία : • Ομοιότητα με τα έντυπα περιοδικά ως προς τις διοικητικές διαδικασίες. • Πρόσβαση : • Υποδομή απαραίτητη (υλικό, λογισμικό, τηλεπικοινωνίες).

  23. Κατηγορίες Κόστους για τις Βιβλιοθήκες και τους Χρήστες • Κόστος βιβλιοθήκης για επιλογή και απόκτηση, • Κόστος βιβλιοθήκης για επεξεργασία, • Κόστος χρήστη για κυκλοφορία, • Κόστος βιβλιοθήκης για κυκλοφορία (από τον χώρο της ή τον ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης), • Κόστος αποθήκευσης στη βιβλιοθήκη ή σε ξεχωριστό χώρο.

  24. Οικονομικά Στοιχεία Cost element Cost element is Cost element is present for present for print journalselectronic journals Library selection/acquisition costs: Decide whether to acquire itemY Y Negotiate contractY Y Write order/sign contractY Y Renew subscriptionY Y Claim issueY Y Library processing costs: Catalog title or revise existing catalogingY Y Receive issueY N Verify that electronic issue is accessibleN Y Update holdings informationY Y Mark physical item with property stamp and call numberYN Store issue on shelvesY N Bind a series of issuesYN

  25. Οικονομικά Στοιχεία User circulation costs: Search catalog for titleY Y Retrieve volume from open stacks Y N Check out item YN Make photocopy or print of item if needed Y Y Return item to library YN Library circulation costs: Retrieve volume from closed stacks YN Issue authentication to allow user electronic accessN Y Check out item to user YN Record electronic journal item usage N Y Check in item YN Reshelve item YN

  26. Οικονομικά Στοιχεία User remote storage facility circulation costs: Request item be retrieved from storage facility YN Pick up item from library YN Check out item YN Make photocopy or print of item if needed Y Y Return item to library YN Remote storage facility circulation costs: Transmit request for item to storage facility (library) Y N Receive request and retrieve item from storage (storage facility) YN Photocopy or fax item (storage facility) YN Deliver item to requesting library (storage facility) YN Receive requested item (library) YN Check out item to user (library) Y N Deliver item to storage facility (library) YN Check in item (storage facility) Y N Reshelve item (storage facility) YN

  27. Οικονομικά Στοιχεία Remote storage facility transfer costs: Select item to be transferred to storage (library) Y N Pick physical items to be transferred (library) Y N Update holdings information in catalog (library) Y N Transport items to storage facility (library) Y N Check in items at storage facility (storage facility) Y N Shelve items at storage facility (storage facility) Y N Library storage costs: Cost per volume per year for storage of material Y N Storage facility storage costs: Cost per volume per year for storage of material Y N Συμπέρασμα : Ασφαλώς περισσότερα τα οικονομικά στοιχεία των έντυπων περιοδικών.

  28. Οικονομικά Μοντέλα • Μοντέλο 1: Μόνο ηλεκτρονική πρόσβαση, • Μοντέλο 2: Μόνο έντυπη πρόσβαση σε ράφια ξεφυλλίσματος, δέσιμο και αποθήκευση σε εσωτερικούς χώρους της ίδιας βιβλιοθήκης, • Μοντέλο 3: Μόνο έντυπη πρόσβαση σε ράφια ξεφυλλίσματος, δέσιμο και αποθήκευση σε ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης, • Μοντέλο 4: Μόνο έντυπη πρόσβαση σε ράφια ξεφυλλίσματος και ύστερα απόρριψη (πιθανή αντικατάσταση από ηλεκτρονική μορφή), • Μοντέλο 5: Μόνο έντυπη πρόσβαση σε ράφια ξεφυλλίσματος, αποθήκευση σε κουτιά τευχών στον ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης, • Μοντέλο 6: Σενάριο  οι απαιτήσεις χρηστών καλύπτονται από την ηλεκτρονική πρόσβαση. Επομένως, τα έντυπα περιοδικά στέλνονται από τον εκδότη στον ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης παρακάμπτοντας τη βιβλιοθήκη.

  29. Παρατηρήσεις • Μοντέλο 1: Μόνο κόστος ηλεκτρονικής πρόσβασης, • Μοντέλο 5: Χαρακτηριστικές τιμές  $0.33, $952, $2.26, $0.71, $0.60, $2.88, $4.70, $3.94, • Μοντέλο 6: Δεν υπάρχουν τα κόστη επεξεργασίας της βιβλιοθήκης για μεταφορά του υλικού στον χώρο αποθήκευσης, • Σημαντική μείωση κόστους ως προς : • Την αποθήκευση ($1.43 στη βιβλιοθήκη  $0.33 στον ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης), • Το δέσιμο τευχών ($12.87  $3.20 αποθήκευση σε κουτιά), • Συνολικά λειτουργικά κόστη: αποτελούν μέτρο σύγκρισης των εναλλακτικών αυτών λύσεων.

  30. Case Study 2Drexel University : Σύγκριση Ανάλυση Μετατόπισης στα Ηλεκτρονικά Περιοδικά • Διπλός στόχος : • Ανάπτυξη συγκριτικής ανάλυσης για τη βιβλιοθήκη του Drexel, • Ανάπτυξη προτύπου προς χρήση από άλλες βιβλιοθήκες.

  31. Μετανάστευση στα Ηλεκτρονικά Περιοδικά

  32. Λειτουργικό Κόστος

  33. Παρατηρήσεις (1/2) • Κόστος χώρου: $245,000 για τα έντυπα, $5,000 για τον εξοπλισμό των υπολογιστών, των σχετικών με τα ηλεκτρονικά περιοδικά. • Κόστος συστημάτων: μόνο $10,000 για τα ηλεκτρονικά και λιγότερο από $5,000 για τα έντυπα, γιατί τα συστήματα υποστηρίζουν πολλές λειτουργίες της βιβλιοθήκης. • Κόστος προμηθειών και υπηρεσιών: $(2,000)  κέρδος από την εκτύπωση αντιγράφων, όλες σχεδόν οι δαπάνες αυτής της κατηγορίας στα δεμένα έντυπα περιοδικά ($8,000).

  34. Παρατηρήσεις (2/2) • Συνολικό κόστος προσωπικού: $125,000 για τα ηλεκτρονικά περιοδικά, $88,000 για τα έντυπα ($125,000 λόγω 8.600 ηλεκτρονικών περιοδικών έναντι 370 έντυπων περιοδικών, $88,000 λόγω της μετανάστευσης περισσοτέρων των 1000 έντυπων περιοδικών σε ηλεκτρονική μορφή). • Κόστος ανάπτυξης συλλογής και προσκτήσεων: μεγαλύτερο για τα ηλεκτρονικά (πιο σύνθετη διαδικασία). • Κόστος αναφοράς: αναφέρεται στα δεδομένα – ερωτήσεις, που σκοπό έχουν να βοηθήσουν τους χρήστες, ως προς της εύρεση και πρόσβαση στα περιοδικά.

  35. Συνολικό Λειτουργικό Κόστος

  36. Κόστος Συνδρομής Ηλεκτρονικών Περιοδικών 4 τύποι συνδρομής : • Μεμονωμένες συνδρομές, • Πακέτα εκδοτών, • Περιοδικά προμηθευτών, και • Πλήρους κειμένου βάσεων δεδομένων περιοδικά.

  37. Κόστος Συνδρομής

  38. E-J Full-Text E-J Individual Subscriptions E-J Publisher Packages E-J Aggregator Print Journals Κόστος Συνδρομής Number of Titles Cost per Title

  39. Κόστος ανά χρήση

  40. Συνολικό κόστος ανά χρήση Ηλεκτρονικών Περιοδικών

  41. Συνολικό κόστος ανά χρήση Ηλεκτρονικών και Έντυπων Περιοδικών

  42. Case Study 3Hellenic Academic Libraries link (HEAL-Link) • Στόχος : αντιμετώπιση του συνεχώς αυξανόμενου κόστους. • Πρώτη σύμβαση υπεγράφη το 1998 με τον εκδοτικό οίκο Elsevier. • Ενώ αρχικά τα ιδρύματα υποχρεώνονταν να διατηρούν και την έντυπη συνδρομή, το 2001 αποφασίστηκε να διατηρείται μόνο η ηλεκτρονική πρόσβαση με μια μόνο έντυπη συνδρομή, που κατατίθεται στο ΕΚΤ. • Τέλη 2001 : ηλεκτρονική πρόσβαση σε 3.500 περιοδικά  από 1/1/2003  ηλεκτρονική πρόσβαση σε 8.200 περιοδικά. • Τέλη του 2004 έληγαν οι συμβάσεις με σημαντικούς εκδοτικούς οίκους (κίνδυνος επιστροφής σε λιγοστά έντυπα περιοδικά). • Τελικά, το Υπουργείο Παιδείας ενέκρινε τη συνέχιση της χρηματοδότησης των ηλεκτρονικών συνδρομών.

  43. Αριθμός άρθρων Αποδεικτικό στοιχείο της ανάγκης της Ακαδημαϊκής Κοινότητας για πρόσβαση στην επιστημονική πληροφορία Το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού των ακαδημαϊκών/ερευνητικών βιβλιοθηκών είναι για τα περιοδικά (Ιόνιο Πανεπιστήμιο, 2005 : €100.000  €80.000 για τα έντυπα περιοδικά).

  44. Υπάρχει ελπίδα μείωσης κόστους;Scholarly Publishing and Academic Resources Coalition - SPARC • Πρωτοβουλία της Association of Research Libraries (ARL), 1997. • Στόχος: • Να δώσει νέες λύσεις στην έκδοση επιστημονικών περιοδικών, • Να διευκολύνει την χρήση της τεχνολογίας, και • Να επεκτείνει τη συνεργασία με τους εκδότες, που φέρνουν την έρευνα σε ένα μεγαλύτερο ακροατήριο και σε μια προσιτή τιμή. • Μέλη: πάνω από 300 ερευνητικά ιδρύματα και βιβλιοθήκες στις ΗΠΑ, 100 ιδρύματα σε 14 ευρωπαϊκές χώρες.

  45. SPARC – 3 Προγράμματα • Πρόγραμμα Εναλλακτικών Λύσεων (Alternative Program) : ανάπτυξη χαμηλού κόστους ανταγωνιστικών εναλλακτικών λύσεων των ακριβών επιστημονικών περιοδικών (17 περιοδικά). • Πρόγραμμα Αιχμής (Leading Edge Program) : υποστηρίζει επιχειρήσεις, που αναδεικνύουν την ανοικτή πρόσβαση ή ειδάλλως καινοτόμα επιχειρησιακά πρότυπα (5 πύλες επιστημονικής δημοσίευσης). • Πρόγραμμα Επιστημονικών Κοινοτήτων (Scientific Communities Program) : ανάπτυξη ανοικτών πυλών πρόσβασης, που εξυπηρετούν τις ανάγκες μιας ιδιαίτερης επιστημονικής κοινότητας με τη συγκέντρωση όμοιας έρευνας και άλλου περιεχομένου (6 πύλες επιστημονικής δημοσίευσης).

  46. SPARC - Προφίλ Συνεργατών • Σχεδόν τα μισά περιοδικά του προέρχονται από πανεπιστήμια, • 40% των περιοδικών από επιστημονικές κοινότητες, • Μόνο 4 περιοδικά προέρχονται από εμπορικούς εκδότες.

  47. Σύγκριση των ποσών συνδρομών των ιδρυμάτων μεταξύ των εναλλακτικών περιοδικών του SPARC και των αντίστοιχων καθιερωμένων τους.

  48. Σύγκριση των “impact factors” των εναλλακτικών περιοδικών του SPARC και των αντίστοιχων καθιερωμένων τους. Άρα υπάρχει ελπίδα μείωσης κόστους;

More Related