1 / 25

ระบบคุณภาพ

ระบบคุณภาพ. - แนวคิด การร ประเมินรับรองคุณภาพที่หน่วยงานของท่านใช้คืออะไร - แนวคิดการประเมินรับรองของท่านแตกต่างจากแนวคิดการรับรองคุณภาพแบบอื่นอย่างไร การจัดการที่มุ่งเน้นให้มั่นใจว่าจะเกิดคุณภาพนี้เราเรียกว่า การประกันคุณภาพ -Audit -Accredit. Audit. Audit for award

shelly
Download Presentation

ระบบคุณภาพ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ระบบคุณภาพ - แนวคิดการรประเมินรับรองคุณภาพที่หน่วยงานของท่านใช้คืออะไร - แนวคิดการประเมินรับรองของท่านแตกต่างจากแนวคิดการรับรองคุณภาพแบบอื่นอย่างไร การจัดการที่มุ่งเน้นให้มั่นใจว่าจะเกิดคุณภาพนี้เราเรียกว่า การประกันคุณภาพ -Audit -Accredit

  2. Audit • Audit for award • Internal/external Audit • เกณฑ์.... Auditcheck list • ทีม..... Auditor • การออก Audit • Observation NC(non conformity)…CAR

  3. Accredit • ใบรับรอง ออกให้โดยผู้รับรอง(certified body) • ต้องมีหน่วยงานควบคุมผู้รับรอง....NAC • การเยี่ยมสำรวจ....surveyor • องค์กร board ทีม ความต่อเนื่องและยั่งยืน • จะพัฒนาด้วยหรือไม่

  4. Question ? • หน่วยงานของท่านได้รับการประเมินรับรองคุณภาพอะไรบ้าง • อะไรเป็นเหตุจูงใจให้หน่วยงานท่านขอรับการประเมิน • หากท่านได้รับการประเมินรับรองในหลายแบบ ท่านชอบแบบไหนที่สุด เพราะเหตุใด • ท่านเห็นว่าการประเมินรับรอง ทำให้คุณภาพบริการหรือประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้นหรือไม่อย่างไร • ท่านเห็นว่าการดำเนินงานป้องกันควบคุมโรคในระดับอำเภอ หน่วยงานใดเป็นจุดชี้เป็นชี้ตาย

  5. จุดชี้เป็นชี้ตาย: หน่วยงาน - ร.พ.(ฝ่ายเวช) - สสอ. : นายอำเภอ/ผอ.รพ./สสอ. (+-นพ.สสจ.) และควรมีกลไกส่งเสริมสนับสนุนติดตามกำกับอย่างไร - CES (ศูนย์ปฏิบัติการ) : แพทย์ FETP - ทีมนำเฉพาะด้าน ชุมชน

  6. นวัตกรรมที่สำคัญ ศูนย์ระบาดวิทยาเบ็ดเสร็จ(Comprehensive Epidemiology Service Center: CES)

  7. นวัตกรรมที่สำคัญ: CES การเฝ้าระวังปัจจัยเสี่ยง แนวคิดการเฝ้าระวังเบ็ดเสร็จ คน + สิ่งคุกคาม + สิ่งแวดล้อม Pre-clinical ป่วยเป็นโรค เสียชีวิต การเฝ้าระวังทางสุขภาพ การรายงานโรค รายงานการเสียชีวิต

  8. นวัตกรรมที่สำคัญ: CES ปัญหาสาธารณสุขที่เฝ้าระวัง

  9. นวัตกรรมที่สำคัญ: CES รูปแบบการเฝ้าระวัง • การเฝ้าระวังเชิงรุก • ระบบเฝ้าระวังพฤติกรรมสุขภาพ • ระบบเฝ้าระวังโรคจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม • ระบบเฝ้าระวังเชิงรับ • ระบบเฝ้าระวังการบาดเจ็บ • ระบบเฝ้าระวังโรคติดเชื้อในโรคพยาบาล • ระบบเฝ้าระวังโรคติดต่อทั่วไป • ระบบเฝ้าระวังเหตุการณ์ • SRRT network (KSH@yahoogroups.com), • Hotline (086-456-3206) • Facebook: Kamalasai-SRRT group

  10. นวัตกรรมที่สำคัญ: CES การบริหารจัดการ • คณะกรรมการอำนวยการระบบเฝ้าระวังฯ • วางนโยบาย ควบคุมกำกับ สนับสนุนทรัพยากร • คณะกรรมการดำเนินงานศูนย์ระบาดวิทยาเบ็ดเสร็จ • รวบรวม วิเคราะห์ สังเคราะห์ และเผยแพร่ข่าวสารการเฝ้าระวัง • เป็นศูนย์กลางในการเฝ้าระวังและตรวจสอบข่าวการระบาด • พัฒนาระบบเฝ้าระวัง • คณะกรรมการดำเนินงานเครือข่ายฯ • เป็นเครือข่ายการรายงานและการดำเนินงานโต้ตอบการระบาด • ร่วมสนับสนุนวิชาการและพัฒนาเครือข่ายการเฝ้าระวังฯ

  11. นวัตกรรมที่สำคัญ: CES ทีมงานศูนย์ CES ประกอบด้วย แพทย์ด้านระบาดวิทยา (FETP) พยาบาลวิชาชีพ นักวิชาการสาธารณสุข

  12. นวัตกรรมที่สำคัญ: CES กิจกรรมประจำสัปดาห์ของศูนย์ CES • ติดตามตรวจสอบงานตามระบบเฝ้าระวัง • รับแจ้งข่าวสารการระบาดจากเครือข่าย • วิเคราะห์และสังเคราะห์ข่าวสารการระบาด • ประสานการสอบสวนเหตุการณ์ระบาด • สรุปสถานการณ์เฝ้าระวังประจำสัปดาห์ (Monday Meeting)

  13. - ท่านทราบได้อย่างไรว่าหน่วยงานที่เข้ารับการประเมินรับรองคุณภาพของท่าน มีการพัฒนาคุณภาพ • Qualityคือ –มีประสิทธิภาพ - เป็นไปตามข้อกำหนดหรือมาตรฐาน - สร้างความพอใจ - ต้นทุนเหมาะสม PDCA /CQI

  14. Audit(รูปแบบเดิม) Accredit(รูปแบบที่เสนอใหม่ ) เป็นการประเมินแข่งกับมาตรฐาน (ไม่มีอำเภอคู่แข่ง) น่าจะส่งเสริมให้เกิดความต่อเนื่องในการพัฒนาได้มาก เพราะทีมผู้ประเมินจะมีโอกาศศึกษาอำเภอที่ถูกประเมินและให้ข้อเสนอการพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง ในกรณีที่มีการเยี่ยมหลายครั้ง • ประกวดให้เป็นรางวัล • เป็นการให้รางวัลเป็นปีๆไป อาจไม่เป็นการประกันคุณภาพและความต่อเนื่องได้ • มีการให้คะแนนและจัดระดับเปรียบเทียบกันได้ ทำให้เกิดความท้าทายและน่าภาคภูมิใจมาก • เป็นการประเมินแบบภาคตัดขวาง ผู้ประเมินมีเวลาในการเก็บข้อมูลน้อย แม้ผู้ประเมินจะศึกษาข้อมูลการปฏิบัติงานย้อนหลังของอำเภอที่ถูกประเมินมาแต่ก็ไม่เข้มข้นและไม่ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องนัก (มาเยี่ยมครั้งเดียวแล้วตัดสินเลย)

  15. Audit(รูปแบบเดิม) Accredit(รูปแบบที่เสนอใหม่ ) ต้องบุกเบิกใหม่ มีความไม่แน่นอนสูง และอาจจะไม่ได้รับความสนใจเมื่อเทียบกับมาตรฐานอื่นๆซึ่งมีอยู่แล้วมากมาย เช่น HA หน่วยที่รับประเมินมาตรฐานอาจต้องเป็นทั้งอำเภอซึ่งไม่จำกัดอยู่ในกระทรวงสาธารณสุข จึงยากที่จะนำข้อเสนอของทีมผู้ประเมินไปสู่การปฏิบัติได้ เปลี่ยนผู้บริหาร/ผู้มีอำนาจในการตัดสินใจ • มีเกณฑ์เดิมอยู่แล้ว • สามารถประเมินให้คะแนนครอบคลุมทั้งภาคีเครือข่ายซึ่งเป็นองค์ประกอบทั้งที่เป็นหน่วยงานภายในกระทรวงสาธารณสุขและนอกกระทรวงสาธารณสุข

  16. - สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับการจัดระบบการประเมินคุณภาพ • มาตรฐาน (check list ,เกณฑ์) • ผู้ที่จะรับรอง • ผู้ที่จะออกไปสำรวจ – เข้าใจบริบทพื้นที่ - มีความเป็นวิชาชีพ,มีความเชี่ยวชาญ, มีประสบการณ์,เป็นที่ยอมรับ

  17. - ท่านมีข้อเสนอแนะอะไรสำหรับกรมควบคุมโรคเพื่อดำเนินการสร้างระบบการประเมินคุณภาพของงานป้องกันควบคุมโรคในระดับอำเภอ - การจัดการ ..."เกณฑ์การวัด" ตามมาตรฐานสากลทั้ง 7 คือ • 1.การนำองค์กร(องค์กรและการบริหาร) • 2.การวางแผนเชิงกลยุทธ์ • 3.การมุ่งเน้นลูกค้าและตลาด • 4.การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้(เอกสารคุณภาพ) • 5.การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล (การพัฒนาบุคลากร) • 6.การจัดกระบวนการ(input,เครื่องมือและอุปกรณ์,process) • 7.ผลลัพธ์ The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) ซึ่งเป็นต้นแบบ ถือว่ามีคุณภาพ “ระดับโลก” (World Class)

  18. รวมทั้ง –การควบคุมสิ่งที่ไม่สอดคล้องกับข้อกำหนด - การตรวจติดตามคุณภาพภายใน - CQI - การตอบสนองความต้องการของลูกค้า • เนื้อหา • Primary prevention เป็นการป้องกันในระยะที่ยังไม่มีโรคเกิดขึ้น ประกอบด้วยงานที่สำคัญดังนี้ คือØ การส่งเสริมสุขภาพ ( Health promotion)เช่น งานสุขศึกษา, งานโภชนาการ, งานสุขวิทยาส่วนบุคคล, งานอนามัยสิ่งแวดล้อม, งานสุขาภิบาล, งานวางแผนครอบครัว, งานอนามัยแม่และเด็ก และงานสุขวิทยาจิตØ การคุ้มกันเฉพาะ ( Specific protection)

  19. 2. Secondary prevention( Early diagnosis and prompt treatment) ซึ่งประกอบด้วยØ การค้นหาผู้ป่วยในระยะที่ยังไม่มีอาการ ( Early detection of asymptomatic cases) การค้นหาผู้ป่วยที่ยังไม่มีอาการ ส่วนใหญ่ตรวจพบได้โดยการตรวจคัดกรองโรค ( Screening of diseases) เช่น การตรวจวัดความดันโลหิตในการตรวจสุขภาพประจำปีของพนักงานØ การวินิจฉัยผู้ป่วยได้อย่างรวดเร็วเมื่อพบว่ามีอาการ ( Early diagnosis of symptomatic cases ) 3. Tertiary prevention เป็นการช่วยลดภาวะแทรกซ้อนของโรค ลดความพิการของโรค ประกอบด้วยØ การกำจัดความพิการ ( Disability limitation)Ø การฟื้นฟูสุขภาพ ( Rehabilitation )

  20. จำแนกตามกลุ่มโรค • โรคติดต่อ แบ่งตามลักษณะการติดต่อและกลวิธีการควบคุม เป็น 4 กลุ่ม คือ 1. โรคติดต่อนำโดยแมลง2. โรคติดต่อจากการสัมผัส3. โรคติดต่อที่ป้องกันได้ด้วยวัคซีน4. โรคติดต่อทั่วไป หรือโรคติดต่ออื่นๆ โรคไม่ติดต่อ แบ่งออกเป็น 4 กลุ่ม • กลุ่มพฤติกรรมสังคม มีสาเหตุจากการดำเนินชีวิตหรือวิถีชีวิต (life style) • กลุ่มสิ่งแวดล้อม มีสาเหตุจากสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป ก่อให้เกิดมลภาวะเป็นพิษขึ้น • กลุ่มพันธุกรรม เช่น โรคทาลัสซีเมีย โรคเบาหวาน • กลุ่มอื่นๆ ที่ไม่สามารถจัดเข้าใน 3 กลุ่ม รวมทั้งโรคที่มีสาเหตุมากกว่า 1 กลุ่ม เช่น การติดสารเสพติด ซึ่งเป็นจากพฤติกรรมและสิ่งแวดล้อม

  21. อุปสรรคจากการตรวจประเมินอำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืนอุปสรรคจากการตรวจประเมินอำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน • ถึงแม้ประธานคือนายอำเภอจะเป็นแกนหลักในการประสาน ดำเนินงาน ยังพบอุปสรรคในการดำเนินงานบ้าง เช่น หัวหน้าส่วนราชการ ผู้บริหารอปท.หลายแห่งยังไม่ให้ความสำคัญอย่างเต็มที่จะเห็นได้จากการส่งเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติมาประชุมแทนเกือบทุกครั้ง • อีกทั้งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงนายอำเภอก็มีผลกระทบต่อความเข้มแข็งของคณะกรรมการด้วย • การระดมทุนคณะกรรมการไม่มีงบประมาณเป็นของตนเองในการบริหารจัดการ ต้องขอรับการสนับสนุนจากท้องถิ่นซึ่งบางห้วงเวลาไม่สอดคล้องกับการดำเนินการจัดทำข้อบัญญัติงบประมาณของท้องถิ่นหรือส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง

  22. กฎหมายด้านการควบคุมโรคติดต่อยังเป็นอำนาจของ ผู้ว่าราชการจังหวัด ลงมาไม่ถึงระดับอำเภอโดยตรง • หากการประเมินเป็นการรับรองคุณภาพ ซึ่งรูปแบบของอำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งบริหารจัดการไม่เป็นองค์กร เป็นแค่เพียงการขับเคลื่อนโดยคณะกรรมการที่มาจากหลายภาคส่วน ไม่มีระเบียบ กฎหมายรองรับทั้งด้านการควบคุมกำกับและการใช้งบประมาณ อีกทั้งเมื่อมีหลายภาคส่วนมาร่วมกันดำเนินงาน แต่ละภาคส่วนต่างมีภารกิจหลัก ระเบียบการปฏิบัติ ผู้บังคับบัญชาและวัฒนธรรมองค์กรของตน อาจจะมีมุมมองในมิติที่ต่างจากมิติด้านสุขภาพอย่างเดียว อาจทำให้เป็นการยากในการพัฒนาเพื่อให้ได้การรับรอง • คณะกรรมการตรวจรับรองคุณภาพจึงควรมาจากหลายภาคส่วนและมีระดับที่เป็นที่ยอมรับ

  23. สวัสดี

More Related