h12 kostencalculaties n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
H12 Kostencalculaties PowerPoint Presentation
Download Presentation
H12 Kostencalculaties

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 14

H12 Kostencalculaties - PowerPoint PPT Presentation


  • 99 Views
  • Uploaded on

H12 Kostencalculaties. Voorbeeld. Een fabriek produceert alleen HIV-remmers met bijbehorende kosten: Afschrijvingskosten van de machine € 100.000/10 = € 10.000,- per jaar Huur van de fabriek € 5.000,- per jaar Verzekeringen en elektriciteit € 1.000,- per jaar

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'H12 Kostencalculaties' - sheba


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
voorbeeld
Voorbeeld

Een fabriek produceert alleen HIV-remmers met bijbehorende kosten:

  • Afschrijvingskosten van de machine € 100.000/10 = € 10.000,- per jaar
  • Huur van de fabriek € 5.000,- per jaar
  • Verzekeringen en elektriciteit € 1.000,- per jaar

Deze € 16.000 aan kosten zijn constant/vast.

  • Loonkosten € 1,- per stuk
  • Grondstoffen € 2,- per stuk

We veronderstellen dat deze kosten variabel zijn. Ook het loon is op

stuk basis. Als je niet produceert heb je deze kosten niet.

Deze kosten zijn rechtevenredig variabel.

De gemiddelde productie en afzet over de afgelopen 5 jaar bedroeg

16.000 stuks per jaar en wordt als normaal gezien (N)

Dit jaar verwachten ze een productie en afzet van 15.000 stuks (W).

12 1 integrale kostprijs
12.1 Integrale kostprijs

Absorbtion Costing/full costing: (AC)

= integrale kostprijs: Alle kosten worden doorberekend

Bij 1 soort product: Kostprijsformule: delingscalculatie

Fabricage kostprijs: Kp voor het maken

Commerciele kostprijs: Kp voor het maken en verkopen

kostprijs mbv kostprijsformule
Kostprijs mbv kostprijsformule

Kostprijs =  Variabele kosten p.st + Bijdrage p.st voor constante kosten

Kp f= Totale variable kosten (V) + Constante kosten (C)

werkelijke productie (W) Normale productie (N)

Kp f= VC

W + N

15.000 x € 3 € 16.000

15.000 st + 16.000 st

= € 3 pst + € 1 pst

= € 4,- pst

Nadeel van deze methode is dat de bijdrage voor constante

Kosten achteraf pas exact uitgerekend kan worden.

bezettingsresultaat
Bezettingsresultaat

Stel dat ze achteraf inderdaad 15.000 stuks gemaakt hebben , de

normale productie blijft ook gelijk.

Doorberekend voor constante kosten:(15.000 x 1)= (W x C/N) € 15.000

Constante kosten: (16.000 x 1) = (N x C/N) € 16.000

Verschil nadelig (W-N x C/N)- € 1.000

Het teveel of te weinig doorberekend hebben van deze kosten heet

bezettingsresultaat.

Dit verschil is een extra winst of verlies achteraf.

Overigens kun je van te voren ook een bezettingsresultaat schatten

(voorcalculatie)

brutoverkoopresultaat
Brutoverkoopresultaat ,

Stel dat de verkoopprijs € 5,- per stuk bedroeg.

Het brutoverkoopresultaat (transactieresultaat) bedroeg dan:

Afzet x (Vp- Kp) =

15.000 x (€ 5 – €4) = €15.000,-.

Dit is de winst die je dacht te halen.

Achteraf blijkt dat de kostprijs niet helemaal juist was en de constante

kosten eigenlijk door 15.000 stuks gedeeld moest worden.

De echte goede kostprijs zou dan nog hoger worden met als gevolg

dat de afzet waarschijnlijk nog verder daalt.

Bovendien maak je de constante kosten niet voor een jaar en moet je

ze uitsmeren over een aantal jaren normale productie.

nettowinst voorcalculatie
Nettowinst (voorcalculatie)

De echte nettowinst is dan ook:

Brutoverkoopresultaat + bezettingsresultaat (voorcalculatie)

€ 15.000 + - € 1.000

= € 14.000,-

Of:

Omzet - alle kosten

15.000 x € 5 - (€ 16.000+ € 45.000)

€ 75.000 - € 61.000

= € 14.000,-

N.B. Je mag voor de kosten niet de afzet x de kostprijs nemen, omdat de kostprijs een schatting is van de kosten.

nettowinst ac nacalculatie
NettoWinst (AC): nacalculatie

 Afzet: 14.000 st

Productie: 15.000 st

Normale productie: 16.000 st

1. Verkoopresultaat + bezettingsresultaat

14.000 x (5-4) + (15.000 – 16.000)1

14.000 - 1.000 = €13.000

2. Omzet – Kosten:

 14.000 x 5 – (16.000 – 15.000 x 3 + 1.000 x 4) (- kosten voorraadtoename!)

70.000 – (16.000 – 45.000 + 1.000 x 4)

= € 13.000

12 2 direct costing variabele kostenanalyse
12.2 Direct costing/variabele kostenanalyse

DC:

Variabele kosten: korte termijn beïnvloedbaar

Constante kosten: korte termijn niet beïnvloedbaar

Dan deze kosten rechtstreek naar resultaten/verlies en winstrekening

Kostprijs uit voorbeeld: € 3 pst (alleen variabele kosten)

Winst: Omzet

- Totale variabele kosten

= dekkingsbijdrage/contribution margin)

- constante kosten

= nettowinst

winst direct costing nacalculatie
Winst Direct Costing (nacalculatie)

Winst DC:

Dekkingsbijdrage – Constante kosten:

14.000 x (5 –3) - 16.000

= 12.000

AC: Kp = C/N + V/W

DC: Kp: = V/W

Productie = afzet-> winst AC = Winst DC

Productie > afzet-> winst AC > Winst DC

Productie < afzet-> winst AC < Winst DC

12 3 kosten als grondslag voor beslissingen
12.3 Kosten als grondslag voor beslissingen
  • Knelpunt calculatie:
  • Differentiële kosten: extra kosten per eenheid (vaak variabele kosten)