1 / 8

Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК»

ОАО «Холдинг МРСК». Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК». Начальник Департамента технического развития и регулирования Д.Б. Медведев. Москва, 2010. Основание для разработки программ инновационного развития.

shawna
Download Presentation

Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ОАО «Холдинг МРСК» Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования Д.Б. Медведев Москва, 2010

  2. Основание для разработки программ инновационного развития • Поручения Президента Российской Федерации от 04 января 2010г №Пр-22 Решения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03 августа 2010г.

  3. Цели программы инновационного развития • Разработка и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг мирового уровня • Содействие модернизации и техническому развитию • Повышение эффективности производственных процессов • Содействие реализации приоритетных направлений определенных Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России

  4. Повышение эффективности • Существенное уменьшение себестоимости выпускаемой продукции (услуг) • Ежегодная экономия энергетических ресурсов – не менее 5% • Повышение производительности труда, не менее 5% ежегодно • Повышение экологичности процесса производства и утилизации отходов производства Ориентация на уровень аналогичных зарубежных компаний

  5. Реализация программы • Определение показателей инновационного развития • Планирование НИОКР • Проектирование, запуск в производство и вывод на рынок инновационной продукции • Освоение передовых технологий, формирование и развитие системы управления качеством • Совершенствование системы информационной поддержки управления производственными и бизнес-процессами • Повышение энергоэффективности производства, производительности труда и качества продукции • Повышение квалификации персонала, отвечающего за технологическое развитие Срок реализации программы – 5-7 лет

  6. Основные положения Концепции инновационного развития • Сравнение технологического уровня компании с аналогичными компаниями в России и за рубежом • Создание инструмента для сбора информации о проблемах электросетевого комплекса, экспертной оценке и анализа их системности, информации об инновационных разработках и решениях, возможных на предприятиях электросетевого комплекса • Проведение необходимых корпоративно-организационных преобразований, способствующих созданию и внедрению инноваций • Разработка Положения о рационализаторской и изобретательской деятельности

  7. Основные положения Концепции инновационного развития • Разработка Положения по реализации пилотных проектов по апробации и внедрению новой техники и технологий • Формирование механизма сохранения интеллектуальной собственности на выполненные разработки и их широкого распространения • Участие в деятельности технологических платформ • Взаимодействие с ведущими ВУЗами и научными центрами • Определение показателей инновационного развития компании с последующим утверждением соответствующих KPI • Создание централизованного фонда НИОКР

  8. ОАО «Холдинг МРСК» Благодарю за внимание!

More Related