360 likes | 702 Views
第三章 新闻报道策划. 一、什么是新闻报道策划 二、新闻报道策划的主要类型 三、新闻报道策划的选题决策 四、新闻报道方案设计 五、新闻报道的实施与调控. 案例讨论:. 1997年香港回归报道,各家报纸不同的表现说明了什么道理?. 一、什么是新闻报道策划. 新闻报道策划是新闻编辑通过对新闻资源的开发与配置,实现最佳传播效果的创造性活动。新闻报道策划的主要内容包括:选题决策、报道方案设计、在报道实施过程中接受反馈并修正设计方案。. 二、新闻报道策划的主要类型. A、 根据报道客体的发生状态划分——
E N D
第三章 新闻报道策划 一、什么是新闻报道策划 二、新闻报道策划的主要类型 三、新闻报道策划的选题决策 四、新闻报道方案设计 五、新闻报道的实施与调控
案例讨论: • 1997年香港回归报道,各家报纸不同的表现说明了什么道理?
一、什么是新闻报道策划 新闻报道策划是新闻编辑通过对新闻资源的开发与配置,实现最佳传播效果的创造性活动。新闻报道策划的主要内容包括:选题决策、报道方案设计、在报道实施过程中接受反馈并修正设计方案。
二、新闻报道策划的主要类型 A、根据报道客体的发生状态划分—— 可预见性策划、非可预见性策划 B、根据报道策划的运行时态划分—— 周期性策划、非周期性策划 C、根据报道策划的运行方式划分—— 独立型策划、非独立型策划
A、可预见性的报道策划: 对能够提前获知的事件性新闻和非事件性新闻的报道策划
B、非可预见性的报道策划: 对无法预见的突发性新闻事件的报道策划
C、周期性的报道策划: 报社新闻采编部门的一种常规性的报道策划,运行时间具有周期性特点
D、非周期性的报道策划: 报社新闻采编部门根据报道需要临时进行的报道策划
E、独立型的报道策划: 独立运行的、与其他活动无关的新闻报道策划
F、非独立型的报道策划: 与其他策划活动(主要为公益性活动)相关联和连接的新闻报道策划
新闻报道策划个案: 《北京青年报》与北京青基会、希望工程北京捐助中心联合发起为百名贫困大学生结对资助活动
三、新闻报道策划的选题决策 • 客观存在的新闻事实 • 读者对新闻信息的需求 • 媒介进行报道的条件
新闻报道的选题决策 客观存在 选题范围 读者需要 报道条件
四、新闻报道的方案设计 • 报道的范围与重点 • 报道的规模与进程 • 发稿计划 • 报道方式 • 报道的组织结构与流程管理
A、新闻报道的范围与重点 • 新闻报道范围——全部报道客体的组合,规定了报道面、报道对象。 • 新闻报道重点——报道客体中最重要内容和思想。
B、新闻报道的规模与进程 • 报道规模——报道的时间、空间与人力三方面因素组合的概念 • 报道进程——报道全过程中对时段的分割与安排
C、发稿计划 报道进程中各阶段刊出新闻稿件的统筹规划,包括确定稿件的选题、内容、体裁、篇幅、作者、版面位置、刊出时间等。
D、新闻报道的主要方式 • 集中式 • 系列式 • 连续式 • 组合式 • 读者参与式 • 媒介介入式 • 媒介联动式
集中式: 短期内组织大规模、多篇幅的稿件集中于一定的版面,形成较大声势,具有强烈、醒目的效果
系列式: 着重于组织报道事物各个侧面的稿件,集不同角度的报道为一体,达成报道的深度和广度,具有启迪性
连续式: 紧跟事件或问题的发展变化进行追踪,连续发出报道,反映其全过程,取得及时、深入、扣人心弦的报道效果
组合式: 集中一组稿件反映同一时间、不同地点的同类情况,或同一主题、不同门类的情况,形成较大的报道规模
读者参与式: 吸引读者参与新闻报道活动,读者的活动与意见构成报道的主要内容之一
媒介介入式: 新闻记者参与报道客体(一般是社会公益性活动),成为其中的重要角色
媒介联动式: 与其他新闻媒介共同进行同一主题的报道,实现资源共享、优势互补,扩大传播效果
E、报道的组织结构和流程管理 组织结构——根据报道的内容和进程安排组织采编力量,成立的临时性机构 原则:扁平性、人才优势互补、能够团结合作
采编流程管理——根据报道的时效需要、内容特点等安排工作流程,加强采编各个环节的监督和管理采编流程管理——根据报道的时效需要、内容特点等安排工作流程,加强采编各个环节的监督和管理 原则——明确岗位责任、简化稿件流程、有效进行监督、实施奖惩措施
五、新闻报道的实施与调控 • 新闻报道的实施是对新闻报道方案的执行 • 新闻报道的调控指在实施方案的过程中不断接受信息反馈,并根据客观情况的变化修正原先的方案,确保新闻传播活动取得理想的效果
接受信息反馈—— • 报道者的信息反馈 • 报道对象的信息反馈 • 有关部门与主管单位的信息反馈 • 读者的信息反馈
方案的修正—— • 修正报道思路 • 调整报道内容 • 调整报道规模 • 改变报道方式 • 调整报道力量与报道运行机制