slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
مراحل تطور ال إستراتيجية الوطنية ل لموارد البشرية الصحية PowerPoint Presentation
Download Presentation
مراحل تطور ال إستراتيجية الوطنية ل لموارد البشرية الصحية

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

مراحل تطور ال إستراتيجية الوطنية ل لموارد البشرية الصحية - PowerPoint PPT Presentation


  • 185 Views
  • Uploaded on

مراحل تطور ال إستراتيجية الوطنية ل لموارد البشرية الصحية. المؤتمر الوطني ال أ ول للتنمية الصحية 1994م. كانت الموارد البشرية الصحية ضمن أولويات مكون”سياسات و إ ستراتيجيات تعزيز النظام الصحي“ وتتطرق المؤتمر لما يلي: 1- التخطيط للموارد البشرية الصحية . 2- إنتاج الموارد البشرية الصحية .

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'مراحل تطور ال إستراتيجية الوطنية ل لموارد البشرية الصحية' - shasta


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

مراحلتطور الإستراتيجية الوطنية للموارد البشرية الصحية

slide2
المؤتمر الوطني الأول للتنمية الصحية 1994م

كانت الموارد البشرية الصحية ضمن أولويات مكون”سياسات وإستراتيجيات تعزيز النظام الصحي“وتتطرق المؤتمر لما يلي:

1- التخطيط للموارد البشرية الصحية.

2- إنتاج الموارد البشرية الصحية.

3- إدارة الموارد البشرية الصحية

1996 2000
الخطة الخمسية الأولى للتنمية الصحية 1996-2000م

أشارت الخطة إلى نقاط الضعف التالية:

1- نقص الموارد البشرية الصحية.

2- سوء توزيع الكادر الصحي.

3- ضعف النمط الوظيفي الذي بموجبه يمكن تحديد الإحتياجات من الكادر مع غياب الوصف الوظيفي لكل مهنة.

4- المسميات الوظيفية للفئات العاملة في القطاع الصحي تحتاج لمراجعة وتوحيد.

5- ضعف التدريب والتطويرالمهني المستمر.

2001 2005
الخطة الخمسيه الثانية للتنميةالصحية 2001-2005

افردت الخطة فصل خاص بالموارد البشريةالصحة وناقشته من خلال التالي:

1- نقص الموارد البشرية الصحية.

2- سوء توزيع الموارد البشرية الصحية بين الريف والحضر والمؤسسات الصحية.

3- تدني مستوى أداء الكادر الصحي العامل.

2006 2010
الخطة الخمسية الثالثة للتنمية الصحية والتخفيف من الفقر 2006-2010م

أشارت الخطة في فصلها الثالثإلى حجم مشكلة الموارد البشرية الصحية من حيث:

1- هجرة العاملين في القطاع العام (داخليا أو خارجيا).

2- قلة الراتب الشهري والحافز المادي.

3- ضعف التطوير المهني المستمر.

4- سوء توزيع الكادر العامل في الحقل الصحي.

slide6
المراجعة المشتركة للقطاع الصحي 2009م

إعتبرت المراجعة المشتركة للقطاع الصحي الموارد البشرية الصحية من أهم مكونات النظام الصحي وأولته أهمية كبيرة وشددة على ضرورة تطوير الإستراتيجية الوطنية للموارد البشرية الصحية وتطرقت المراجعة المشتركة للقطاع الصحي (للوضع الراهن للموارد البشرية الصحية) من حيث:

1- أهمية وجود منهج موحد لكل المؤسسات التعليمية الصحية وعلى كافة المستويات المهنية المستهدفة وفق الاحتياج الوطني.

2- تسجيل كل المهن الطبية والصحية الرئيسية والمساعدة بحيث تمكننا منمعرفة التخصصات المتاحة وتوزيعها وجودتها وتحديد المهام المطلوبة.

3- إيجاد تشريعات مناسبة تضمن الحقوق العادلة للكادر وتطوره المهني وفق المهام والخبرة التراكمية.

2010 2025
الإستراتيجية الوطنية للصحة 2010-2025م

إهتمت بمكونات النظام الصحي وكيفية تطوره وأشارت إلى الموارد البشرية الصحية بالتحليل من خلال:

1- أهمية تطوير الإستراتيجية الوطنية للموارد البشرية الصحية.

2- أهمية تطوير قاعدة بيانات للموارد البشرية الصحية.

3- غياب التشريعات الخاصة بمزاولة العمل بين القطاعين العام والخاص.

4- أهمية إعادة النظر في توزيع الموارد البشرية الصحية.

5- غياب منظومة واضحة للرواتب والحوافز بين الريف والحضر.

6- ضعف الرؤية حول التطور المهني المستمر.

2011 2015
الخطة الخمسية الرابعة للتنمية الصحية والتخفيف من الفقر 2011-2015م

أشارت الخطة الى الموارد البشرية الصحية من حيث:

1- قلة الكوادر الصحية مقارنة بالنمو السكاني.

2- سوء توزيع الكادر الصحي.

3- ضعف الموازنة المخصصة للتدريب والتأهيل.

4- إشكالية العمل المزدوج بين العام والخاص.

5- ضعف الحافز وعدم وجود إستراتيجية للعمل بالريف.

slide9
الخطوات التي تم إنجازها نحو إعداد الإستراتيجية

إعداد تقرير عن وضع التطوير المهني المستمر 2008م.

إنشاء وتطوير قاعدة بيانات الموارد البشرية الصحية 2009م.

إعداد تقرير تقييمي للموارد البشرية الصحية 2010م.

تقرير الوضع الراهن للموارد البشرية الصحية 2012م.

slide10
الخطوات المتوقع إنجازها بعد الورشة

تحديد الإتجاهات والأولويات الرئيسية للإستراتيجية.

وضع الخطط السنوية للفترة 2014-2018م.

إشهار الإستراتيجية وإعتمادها من قبل رئاسة الوزراء.