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無名小站之經營模式

無名小站之經營模式. 資管 4B 9322106A 蔡金芳 指導老師 ︰ 吳有龍. 無名小站歷年事件. 1999 年 - 無名小站 BBS 創始於 1999 年,由國立交通大學資訊工程學系學生 簡志宇 ,架設在交通大學的宿舍網路。

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無名小站之經營模式

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Presentation Transcript


  1. 無名小站之經營模式 資管4B 9322106A 蔡金芳 指導老師︰吳有龍

  2. 無名小站歷年事件 • 1999年-無名小站BBS創始於1999年,由國立交通大學資訊工程學系學生簡志宇,架設在交通大學的宿舍網路。 • 2003年-機器搬遷至交大資訊工程學系計算機中心。以申請即通過的手法,吸引想要擁有個人版面的使用者加入這個BBS站。之後推出網路相簿、網誌、留言板功能,只要是該BBS站的註冊會員,都能擁有這些服務;但是若超過三個月未有登入BBS站的記錄,即被取消帳號,同時網路相簿等服務亦被收回。因當時無名小站提供的網路服務幾近毫無限制,並且寄生於學術網路之時便開始接受商業廣告,引起系上對無名小站的不滿與外界對其使用學術網路謀利的質疑。 • 2005年3月-在逐漸失去學校內部支持,以及流量過大造成系統當機五天之後,無名小站決定正式脫離TANet(台灣學術網路),朝商業模式運作,移出交通大學,成立「無名小站股份有限公司」,並在「甲伯伯」賈文中的資助以及推廣付費會員下繼續維持營運。

  3. 無名小站歷年事件(續) • 2006年12月13日-無名小站表示,由於網路頻寬不足等因素,將與Yahoo!奇摩合併,以便使會員享受更良好的服務品質。無名小站目前暫時仍是獨立運作。關於會員帳號是否合併、兩者介面是否統整等細節,仍有待更進一步的討論。 • 2007年3月29日-行政院公平交易委員會做出「不禁止其結合」的決議。 • 2007年9月3日-無名小站與Yahoo!奇摩開始正式合併帳號,但一個Yahoo!奇摩帳號只能對應一個無名小站帳號,擁有多個無名小站帳號的使用者必須再自行申請多個Yahoo!奇摩才能一一整合。這波整合持續到10月1日為止,到時候登入將會要求整合才能使用各項服務。

  4. 無名小站簡介與功能 • 主要分為五部分,相簿、網誌、留言版、影音、好友,其他較不常用的如個人首頁、名片。 • 相簿:加入會員(免費)有150MB容量,一年付費NT.499(白卡)有1.2G,一年付費NT.1000(金卡)有6G 。照片的上傳有許多功能可以設定,例如設定圖片大小(無名會自動幫你轉換),調整清晰度(分三等級,可以減少容量的使用)。 • 網誌:顧名思義就是寫日誌,日誌內容支援HTML語法。 • 留言版:供其他人留言用,可以直接在留言者下方回覆,留言者則會在自己版面接收到你回覆的訊息。

  5. 無名小站簡介與功能(續) • 影音:最近半年提供的服務,容量與相簿150MB共用。 ★︰無名影音 • 好友:可以增加朋友的無名,普通會員最多20個朋友,付費會員無上限,除了可看自己所加的好友,也可以看到誰加入你當好友。 • 個人首頁與名片:名片只是把各人首頁簡化而已,顯示出幾個介紹自己的資料,嚴格來說這兩個是相同的東西。 付費服務方面︰VIP功能比較表

  6. 無名小站獨家廣告-變色龍 特色 一般來講把廣告放在首頁的效果是次頁的三倍,大的網路廣告會有較正面的廣告態度、品牌回想與購買意願,小的網路廣告特別需要使用提醒以避免被其他大型廣告干擾。無名變色龍在這方面,補足了一般網路廣告的問題。 變色龍可將無名的首頁整個換掉,用廠商的素材當底圖,讓整個無名小站看起來就像是廠商的主題網站一樣,網路廣告置入性地加強提醒品牌深入使用者,即使不點閱的話,還是會有廣告印象或態度的產生,也不容易受到其他訊息的干擾。 而一般來講當廣告產品或訴求有整體性的搭配或關聯性時,皆助於提升廣告的整體形象,還可以幫助消費者回憶品牌。變色龍也同時兼顧客戶以及消費者的需求,和電視媒體一樣是具有聲光效果的多媒體,也像平面媒體承載大量訊息,將廣告置入使用者心中直接建立對品牌的印象,也帶起同產品的其他廣告訊息點閱和參與,無名的變色龍基本上就是幫助廠商建立網路上整體訴求的整合。

  7. 變色龍的優勢 • 1. 每月不重複瀏覽率600萬人次接觸量 • 2. 高頻度高涉入的的固定曝光 • 3. 廣告接觸最長 • 4. 強烈視覺衝擊 • 5. 最接近使用者 • 6. 廣告表象多樣化 • 7. 最短時間創造聲勢 • 8. 一般媒體最佳搭配的強勢網路廣告,極大化的媒體效應 • 9. 建立長期的品牌印象 • 10.創新的網路行銷手法

  8. 變色龍的範例︰ 無名小站廣告板位示意圖 無名小站廣告版位價目表

  9. 主要經營的部落格網站

  10. 選擇主要部落格網站的考慮因素

  11. 部落格主動瀏覽習慣

  12. 網友數多的原因 無名所以變得受歡迎,一是校園內學生的互相傳授,一是免費相簿。而免費相簿是主因,綜觀當時沒有一家free host可以提供這樣的功能。其原因不在於技術,而在經費。 相簿除了需要儲存空間,也需要傳輸頻寬,這些都是需要經費才能達到的目標。而無名隨隨便便就給免費會員超大空間,給當時台灣的網路使用者一種幾乎可說是眼睛一亮的服務。 在2004年11月,無名小站的會員已達20萬人。甚至在2006年的時候會員人數已達250至300萬人 。

  13. 部落客功能期望與付費意願

  14. 部落格網站滿意度 人氣最旺的無名小站倒數第二。原因以連線速度慢、不穩定(47.8%)、對付費等級差異服務作法不滿(15.1%)的比例較高。

  15. 成功關鍵元素 • 研發年輕人所需的創意以及提供符合會員需求的社群服務。 • 擁有300萬的會員人數,使無名小站會員駐留黏性強,忠誠度高。 • 為台灣網路個人相簿及網路日誌服務的第一品牌。 • 無名小站網頁每日總流量,大約7千萬次左右,如此龐大的使用者流量讓無名小站在行銷網路廣告上具有優勢。 • 善用社群網站資源,無名小站300萬會員創造龐大資訊,將資訊統整,整合個人化服務,推出各類型主題頻道,讓瀏覽者更容易進入吸收資訊、提供會員更多個人展演空間,高效益的會員亦能發揮更大個人價值。

  16. 成功關鍵元素(續) • 網路社群成員間互動相當頻繁,成為高凝聚力的社群,會員可彼此分享資訊與經驗。 • 市場與目標受眾的定位很明確,無名小站300萬會員90%集中在15歲至29歲,年齡層集中,利於鎖定廣告目標族群,並有利於說服企業廣告主對此目標族群投注行銷經費。 • 廣告呈現方式多元,可以配合廠商特別設計。 • 開發各種網站週邊服務,讓使用者擁有最高效率的網路分享空間。 • 使用部落格行銷,透過社群口碑創造話題,幫助企業建立品牌形象。

  17. 參考資料 • 無名小站 • 維基百科 • http://www.ad.nccu.edu.tw/15thdownload/wu-yai-le.pdf • http://blog.pixnet.net/pyramidchen/post/5436744 • http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_140.htm • 台灣部分虛擬社群經營模式之淺談

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