psychologia w zarz dzaniu n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Psychologia w zarządzaniu PowerPoint Presentation
Download Presentation
Psychologia w zarządzaniu

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

Psychologia w zarządzaniu - PowerPoint PPT Presentation


  • 229 Views
  • Uploaded on

Psychologia w zarządzaniu. Wykład 1. Tematyka wykładu. Rola psychologii w procesach zarządzania Dopasowanie pracownika do pracy – kompetencje, preferencje, zainteresowania zawodowe Motywacja do pracy Stres w organizacji Kierowanie i przywództwo

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Psychologia w zarządzaniu' - shanna


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
tematyka wyk adu
Tematyka wykładu
  • Rola psychologii w procesach zarządzania
  • Dopasowanie pracownika do pracy – kompetencje, preferencje, zainteresowania zawodowe
  • Motywacja do pracy
  • Stres w organizacji
  • Kierowanie i przywództwo
  • Cechy sytuacji pracy a dobrostan pracowników – witaminowy model Warr’a
  • Kolokwium zaliczeniowe
literatura
Literatura:
  • Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna ekonomiczna
  • Bajcar, B., Borkowska, A., Czerw, A., Gąsiorowska, A. (2007). Kwestionariusz zainteresowań zawodowych – nowa metoda w doradztwie zawodowym, W: T. Witkowski (red.), Dobór personelu, (329-356). Taszów: MODERATOR
  • Bańka, A. (2002). Psychologia pracy. W: J. Strelau (red.), Psychologia. Podręcznik akademicki, t 3, (283-320), Gdańsk: GWP
  • Bańka, A. (2002). Psychologia organizacji. W: J. Strelau (red.), Psychologia. Podręcznik akademicki, t 3, (321-350), Gdańsk: GWP
  • Jachnis, A. (2008). Psychologia organizacji. Warszawa: Difin
  • Kożusznik, B. (2011). Zachowania człowieka w organizacji. Warszawa: PWE
  • Nosal, C. (2007). Struktura preferencji zawodowych i metoda ich diagnozy. W: T. Witkowski (red.), Dobór personelu, (173-196). Taszów: Moderator
psychologia pracy i organizacji
Psychologia pracy i organizacji
  • Psychologia pracy
    • Przedmiotem zainteresowań jest psychika i zachowanie człowieka w konkretnych warunkach aktywności zawodowej
    • Pomaga lepiej przygotować ludzi do pracy, racjonalizować jej organizację i osiągać z niej zadowolenie
    • Skupienie na procesach indywidualnych
  • Psychologia organizacji/zarządzania
    • Przedmiotem zainteresowania jest analiza funkcji i procesów wpływających na klimat wewnątrz organizacji
    • Pomaga lepiej przygotować managerów/liderów do kierowania pracą zespołu
    • Skupienie na procesach grupowych, podejmowaniu decyzji, kierowaniu i motywowaniu ludzi.
psychologia pracy
Psychologia pracy
  • Najważniejsze pytania - jak osiągnąć?:
    • Skuteczność indywidualnego działania pracownika
    • Wysokie wyniki przy minimalizacji kosztów (zmniejszony wysiłek, najłatwiejszy sposób, najkrótszy czas)
    • Bezpieczeństwo w pracy (fizyczne i psychologiczne)
    • Zadowolenie z pracy i poczucie jej wysokiej jakości (sukcesu)
  • Klasyczne ujęcia:
    • Przystosowanie człowieka do pracy
    • Psychologia stosunków międzyludzkich
    • Dostosowanie pracy do człowieka
  • Współczesne ujęcia:
    • Podejście interakcyjne/transakcyjne
      • Dopasowanie człowiek-praca
psychologia organizacji
Psychologia organizacji
  • Analiza wpływu wszystkich podsystemów organizacji na zachowania pracownicze
  • „Zachowania organizacyjne” – kluczowe pojęcie
    • System zachowań i działań związanych z wykorzystywaniem przez ludzi zadań pracy oraz osiąganiem celów organizacji
    • Ma zastosowanie głównie w procesie kierowania ludźmi
  • Elementy organizacji jako systemu społecznego
    • Role
    • Normy
    • Władza
    • Klimat organizacyjny
  • Dopasowanie człowiek-organizacja
dopasowanie cz owieka do pracy
Dopasowanie człowieka do pracy
  • Predyspozycje
    • Cechy fizyczne
    • Zdolności (uzdolnienia, talenty)
    • Cechy temperamentu i osobowości
    • Kompetencje zawodowe
    • Preferencje, zainteresowania zawodowe
kompetencje
Kompetencje
  • Na kompetencje składają się następujące elementy (Spencer i inni, 1990; za: Armstrong, 2000, s. 244)
    • Motywy – ukierunkowanie zachowania
    • Cechy – psychologiczne predyspozycje do określonego sposobu zachowania (np. samokontrola, odporność na stres, itp.)
    • Samoocena – postawy i wartości danej osoby
    • Wiedza merytoryczna – potwierdzona lub nie świadectwami, dyplomami, itp.
    • Umiejętności poznawcze i behawioralne – ukryte (np. sposób rozumowania) lub obserwowalne ( aktywne słuchanie)
preferencje holland
Preferencje (Holland)
  • Wybór zawodu i drogi kariery zawodowej stanowi bardzo ważny aspekt rozwoju osobowości człowieka
  • 6 typów podstawowych preferencji zawodowych oraz analogiczne do nich typy środowisk zawodowych (rodzajów organizacji), w obrębie których dominują określone osobowości, style zachowania i rozwiązywania problemów oraz oferowane możliwości rozwoju.
  • Ludzie poszukują takich środowisk, które umożliwią im jak najwyższy poziom wykorzystania ich możliwościi preferencji (zdolności, kompetencji, postaw) oraz realizację określonych wartości i ról społecznych

Badawcze

(nauka)

Realistyczne

(technika)

Konwenc-jonalne

(biznes – operacje)

Artystyczne

(sztuka)

Przedsiębiorcze

(biznes - kontakt)

Społeczne

(usługi społeczne)

zainteresowania
Zainteresowania
  • Klasyczne teorie zainteresowań zawodowych – Parsonsa, Ginzberga, Roe, Supera, Predigera
  • Zainteresowania wyrażają się względnie stałym i częstym zorientowaniem uwagi dowolnej i mimowolnej podmiotu na określone kategorie obiektów, czynności, stanów lub sytuacji
  • Złożoność i niejednorodność pojęcia zainteresowań
  • Zainteresowania a preferencje i kompetencje
model uwarunkowa i przejaw w zainteresowa bajcar borkowska czerw g siorowska n osal

postrzegane

umiejętności

Czynniki związane

z obrazem siebie

Zainteresowania zawodowe

zachowania

preferencje

emocje

Czynniki

środowiskowe

Czynniki

genetyczne

Model uwarunkowań i przejawów zainteresowań(Bajcar, Borkowska, Czerw, Gąsiorowska, Nosal)
rodzaje zainteresowa zawodowych
Rodzaje zainteresowań zawodowych

Artystyczne

Badawcze

Handlowe

Komunikacyjne

Konwencjonalne

Mechaniczne

Opiekuńcze

Perswazyjne

Przedsiębiorcze

Realistyczne

Społeczne