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Evaluación Efectos M.A. de actividades, productos y servicios corporativos

Evaluación Efectos M.A. de actividades, productos y servicios corporativos. Propósito de la Evaluación de Efectos. Propósito de la Evaluación de Efectos. BS 7750- UNE 77-801 / Identificación y Evaluación de los efectos – Reglamento de Ecogestión y Ecoauditoría

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Evaluación Efectos M.A. de actividades, productos y servicios corporativos

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Presentation Transcript


  1. Evaluación Efectos M.A. de actividades, productos y servicios corporativos Propósito de la Evaluación de Efectos

  2. Propósito de la Evaluación de Efectos • BS 7750- UNE 77-801 / Identificación y Evaluación de los efectos – Reglamento de Ecogestión y Ecoauditoría • ISO 14001- la evaluación de los efectos en M.A., forma parte de la R.I • Del funcionamiento rutinario de un SGMA establecido.

  3. Propósito de la Evaluación de Efectos • Resulta de gran importancia el conocimiento de las interacciones significativas de la organización con el entorno. Sistema Ambiental Humano. • Información necesaria para el mantenimiento efectivo del Sistema de gestión y el control diario de los I.A. • Establecimientos de los objetivos y metas relevantes a los IA que produce.

  4. Propósito de la Evaluación de Efectos UNE 77-801, BS 7750, ISO 14001 Reglamento de Ecogestión y Ecoauditoría • Especificaciones genericas del SGMA • No detalla niveles de cumplimiento que debe alcanzarse • No constituyen un reglamento M.A. convencional. • Dejan en libertad a las organizaciones para establecer sus propios objetivos, s/ efectos de sus actividades sobre el MA

  5. Alance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efecto M.A. ¨Cualquier acción transformadora o de cambio ocasionado directo o indirectamente por las actividades, productos o servicios de una organización en el M.A., -sea perjudicial o beneficiosa-¨

  6. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 • Efectos directos e indirectos • Actividades, productos y servicios, actuales y previstos. • Condiciones de funcionamientos normales, anomarles y situaciones de emergencias

  7. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Tipos efectos que cubre • Emisiones controladas e incontroladas a la atmósfera • Vertidos controlados e incontrolados a las aguas y alcantarillados • Residuos sólidos y de otro tipo, en particular peligrosos • Contaminación del suelo

  8. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Tipos efectos que cubre • Contaminación del suelo • Utilización del suelo, agua, combustibles y energía asi como otros recursos naturales • Emisión de energía termica, ruidos, olores, polvo, vibraciones e impacto visual • Repercusiones en sectores concretos del M.A. y de los ecosistemas

  9. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efectos indirectos por intermediario -No menos importantes -De deficil evaluación. Actividades que los pueden generan: • Utilización y almacenamiento de productos. • Compras y desasrrollo de especificaciones. • Contrataciones externas • Inversiones y asesoramientos

  10. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Tipos efectos pasados • Hace referencia a la consideración de consecuencias Conocidas o Sospechadas • Manifiesta se deben considerar -actividades pasadas - como responsabilidad por productos anterios • Sin límite temporal– remediable- • Evaluación - genera medidas correctoras-

  11. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efectos indirectos derivados de compras, contrataciones, uso y almacenamiento. • Comportamiento MA proveedores • Reunir y registrar datos pormenorizados, no es sencillo- se comparan distintos suministradores. • Especifique el compromiso de su politica • Considere aquellos efectos que puede controlar y sobre aquellos en los cuales se espera tener influencia

  12. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Determinar si un efecto es significativo • Necesaria planificación, amplitud de la evaluación. • Todas las actividades tienen efectos, es necesario una identificación y la evaluación es continua. • Este proceso implica: no se pasa ningún efecto importante y máxima atención efectos potenciales

  13. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efectos potenciales, ¨grado de preocupación de las partes interesadas¨ • Ministerio y Dpto gubernamentales • Asociaciones empresriales. • Consultoras • Organizaciones dedicadas a la investigación • Asociaciones de vecinos • Grupos de conservacion y ecologistas • Períodicos M.A. • Prensa especializada

  14. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Nivel de precisión - evaluación del efecto significativo MA depende: • Probable importancia MA del efecto en estudio. • Exigencias legles relativas a los efectos en cuestión. • Grado de preocupación de las partes interesadas. • Conocimientos existente a disposición

  15. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Matriz conceptual –Identificación efectos posibles-

  16. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Evaluación de la significación de efectos : • Riesgos y consecuencias potenciales para el M.A. • Normas M.A. nacionales e internacionales, presentes y futuras. • Códigos del sector industrial • Visiones , preocupaciones y percepciones de las partes

  17. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Evaluación de la significación de efectos : • Contribución de otros efectos en cuestión y analisis. • Evidencias ciéntificas del efecto detectado • Otros efectos de la organización, potenciales

  18. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Matriz conceptual –Identificación efectos posibles-

  19. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Lista revisión –identificación efectos MA

  20. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Lista revisión –identificación efectos MA

  21. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efectos + significativos • Factibilidad y coste de la reducción, no es incluido en el listado – no conviene a la evaluación • Si se lo establece en los objetivos • Efectos sujetos al control reglamentario –legislativo, automaticamente significativo-

  22. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efectos + significativos • Organización acepta leyes o es mas rigurosa • Evaluacion de efecto legislado o a legislar • Los no reglamentados, son dificultosos, no existe medida universal para comparar diferentes efectos.

  23. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Efectos + significativos Evaluaciones subjetivas • Realizadas a traves de un grupo bien informado, con punto de vistas amplio • No es conveniente un individuo solo especialista, sesgo de una persona. • Una evaluación puede ser para encontrar mas datos o información, luego conducir a la valoración.

  24. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Cuantificación de Efectos en el proceso de Evaluaciones • Es inútil sobre efectos que será declarados insignificantes • Si sera necesario llegar a una cuantificación para declararlo significante • Sera necesaria para los objetivos establecidos • Mas necesaria en la medida que mejoran las actuaciones.

  25. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Usar valor Umbral Cf -para reflejar la ¨significación¨- Técnica simple de valoración de cf Tormenta de ideas a fin de obtener consenso

  26. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 APLICABILIDAD A CUESTIONES GLOBALES • Valor de ¨F¨ tiende a ser máximo, efecto continuo • ¨L¨ a la unidad – no hay perdida de control involucrada- • La valoración de la significación depende de ¨S¨de las consecuencias Enfoque diferente evaluación del uso o su contribución relativa, es a una organización comparada con otras

  27. Alcance de la EvaluaciónUNE 77-801, BS 7750 Técnica simple evaluación riesgo y de efectos

  28. Registro de los efectos Registro de Efectos M.A. Significativos

  29. Evaluación de efectos • Actividad requerida por -SGMA- es el establecimiento y mantenimiento de un sistema para identificar y evaluar los efectos M.A. Corporativos. • el sistema debe equilibrar una cobertura inicial exhautiva, centrarse en los efectos relevantes. • Procedimientos aplicados deben ser justificado. • Sin fundamentación los objetivos corporativos no son justificables

  30. Comunicación con Partes Interesadas Importante los puntos de vista, la información que pueden proporcionar, para identificar y evaluar efectos MA

  31. Comunicación con Partes Interesadas Importancia relativa de diferentes partes interesadas

  32. Comunicación con Partes Interesadas Importancia relativa las diferentes partes interesadas

  33. Posibles mecanismos de comunicación Infomaciópn bi-direccional: la organización dando sus puntos devista o escuchando

  34. Posibles mecanismos de comunicación Información bi-direccional: organización dando sus puntos de vista o escuchando

  35. Posibles mecanismos de comunicación Comunicación partes interesadas internas –empleados-

  36. Posibles mecanismos de comunicación Registro de requesitos legales, reglamentarios y otros requisitos de la politica.

  37. Posibles mecanismos de comunicación Procedimeintos necesarios – publicaciones útiles- • Fuentes de información impresa o informatizada, para mantener la corriente de información. • Publicaciones especificas al proposito • Dedicadas a un grupo determinado –el sector industial- o -sociedad ciéntifica-.

  38. Posibles mecanismos de comunicación Los que deben recibir la información • Representante de la Dirección • El desarrollo de negocios • La comunicación externas • Manejo y almacenamiento de residuos • Investigación y desarrollo

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