SRM 1-F-2 , 1-F-3

SRM1-F-2 , 1-F-3 בעריכת צבי לביא - CPCM

לפתח/לשמור יחסים אפקטיביים עם הספקים יתרונות היחסים הטובים עם הספק מדיניות חסויה • מדיניות טיפוסית לטיפול ברכוש הספק • מדיניות הארגון בקשר לשמירת הרכוש שלכם אצל הספק

שמירת יחסים (המשך) דרכים לקידום אמון ויחסים טובים • מפגשים של ההנהלה הבכירה • יחסים בין הפונקציות של שני הצדדים • תשלום החשבוניות בזמן (שסוכם עליו) • טיפול שוויוני בספקים • סקירה תקופתית של הספקים • תקשורת דו-צדדית משופרת • הדרכת הספק • בניית צוותים • פיתוח ספקים • סקירה עסקית תקופתית

שמירת יחסים ( המשך ) נושאים בחינוך הספק למוצר ולמעורבות • יתרונות • בעיות אפשריות • ביקורים באתר • פורומים/ימי ספק

שמירת יחסים (המשך) נושאים הדדיים • חוקיות • ההשפעה על הקונים והמוכרים • מקומי מול בינלאומי

שמירת יחסים (המשך ) תפיסות לשיפור מתמיד • איכות • עלות • עיצוב • שירות • צמצום ה= CYCLE TIME

שמירת יחסים ( המשך ) שותפויות אסטרטגיות עם הספק • הרציונל • שיטות לזיהוי בריתות אפשריות • סוגי בריתות • פיתוח בריתות • שמירת בריתות ל- SUSTAINABILITY • סיכום בריתות • נושאים של הסמכת הספק

שמירת יחסים (המשך ) שיווק הפוך/פיתוח ספק לשמש כמנטור לספק מעורבות מוקדמת של הספק (ESI ) • פיתוח מוצרים חדשים • לפתח צמצום של ה- CYCLE TIME • עבודה בצוותא של המהנדסים ( של שני הצדדים )

שמירת יחסים (המשך ) ניהול שרשרת ההספקה • הגדרה • תועלות אפשריות • ניהול סיכונים • התפקיד של ניהול ההספקה • הסכמי רכש רב-קומתי ( MULTI TIER ) • ניתוח שרשרת הערך ושיפורה

שמירת יחסים ( המשך ) חידושיות של בסיס ההספקה • ניהול ההבדלים • הניהול של פריצות הדרך • ניהול התהליך של קבלת החלטות • ניהול השינוי

פיתוח/יישום של תכנית DIVERSITYלספקי הארגון הרציונל לפיתוח תוכניות (מסוג זה ) • מדיניות ארגונית • מכשולים • תועלות • קביעת המטרות של התכנית • חקר השוני ( DISPARITY ) • דרישות מטעם הלקוח • תכניות לקבלני משנה

ספקי DIVERSITY ( המשך ) מקורות מידע על עסקים "מקופחים " • המשרד לעסקים קטנים ( SBA ) • המשרד לפיתוח עסקי של עסקים בבעלות מיעוטים (כולל נשים ) • מדריכים (טלפון) עסקיים • מועצות לפיתוח עסקי מיעוטים/נשים • לשכות מסחר מקומיות של מיעוטים/נשים • ירידים עסקיים

ספקי DIVERSITY ( המשך ) דרישות של עסקים קטנים או מופלים (לרעה ) – SB, SDB • מתן אישורים • הרשמה • סיווג מתאים

ספקי DIVERSITY (המשך ) מרכיבי התכנית • תמיכה של ההנהלה הבכירה • מדיניות הארגון • מתאם לתכנית • מטרות ה- DIVERSITY של הקונה

SRM 1-F-2 , 1-F-3

SRM 1-F-2 , 1-F-3

Presentation Transcript

F-1 Student

F 1

F.1

Newtons First Law Newtons Second Law Newtons Third Law F=ma F= μmg F= μma F NET = F 1 + F 2 + F 3 … F fr F drag F

V. Deramecourt 1, 2, 3 , F. Lebert 1, 2 , C.A. Maurage 1, 3, 4 , F. Pasquier 1, 2

F 1

The four forces shown all have the same magnitude: F 1 = F 2 = F 3 = F 4 .

P 1 = F 1 /S 1 P 2 = F 2 /S 2 P 1 = P 2 F 1 / S 1 = F 2 / S 2

F 1

F 1

Goreaud F. 1 , Lhuillier C. 1 , de Coligny F. 2

J. Tarrillo 1 , L. Bolzani 1 , F. Vargas 1 , E. Gatti 2 , F. Hernandez 3 , L. Fraigi 2

F 1

f ( x ) = 2 x + 1

F 1

F 1

Measurements of sin(2 b + g ) / sin(2 f 1 + f 3 )

f 1

F 1 = 2 кН

F-1

Klass F 1 2

F = lambda x : 1 if x == 0 else xF(x-1) print F(3) F(3) waiting for 3F(2)

SRM 1-F-2 , 1-F-3

SRM 1-F-2 , 1-F-3

Presentation Transcript

F-1 Student

F 1

F.1

Newtons First Law Newtons Second Law Newtons Third Law F=ma F= μmg F= μma F NET = F 1 + F 2 + F 3 … F fr F drag F

V. Deramecourt 1, 2, 3 , F. Lebert 1, 2 , C.A. Maurage 1, 3, 4 , F. Pasquier 1, 2

F 1

The four forces shown all have the same magnitude: F 1 = F 2 = F 3 = F 4 .

P 1 = F 1 /S 1 P 2 = F 2 /S 2 P 1 = P 2 F 1 / S 1 = F 2 / S 2

F 1

F 1

Goreaud F. 1 , Lhuillier C. 1 , de Coligny F. 2

J. Tarrillo 1 , L. Bolzani 1 , F. Vargas 1 , E. Gatti 2 , F. Hernandez 3 , L. Fraigi 2

F 1

f ( x ) = 2 x + 1

F 1

F 1

Measurements of sin(2 b + g ) / sin(2 f 1 + f 3 )

f 1

F 1 = 2 кН

F-1

Klass F 1 2

F = lambda x : 1 if x == 0 else x*F(x-1) print F(3) F(3) waiting for 3*F(2)

F = lambda x : 1 if x == 0 else xF(x-1) print F(3) F(3) waiting for 3F(2)