departementasi n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
DEPARTEMENTASI PowerPoint Presentation
Download Presentation
DEPARTEMENTASI

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 27

DEPARTEMENTASI - PowerPoint PPT Presentation


  • 354 Views
  • Uploaded on

DEPARTEMENTASI. Pertemuan ke 5 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos. 1. Pengertian. Dengan Istilah – Istilah : departementation , divisinalization , grouping, activities, pembagian kerja , dan sebagainya. DEPARTEMENTASI. DEPARTEMENTASI. a. Dasar Teritorial.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'DEPARTEMENTASI' - sebastian-camacho


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
departementasi

DEPARTEMENTASI

Pertemuanke 5

DosenPengasuh : M.NoorFuadi,S.Sos

1 pengertian
1. Pengertian

DenganIstilah – Istilah : departementation, divisinalization, grouping, activities, pembagiankerja, dansebagainya

DEPARTEMENTASI

a dasar teritorial
a. DasarTeritorial

Maksudnyamembagi-bagikegiatanberdasarkandaerahgeografi.

Jadi, segala kegiatan2 ygdilakukan pd suatudaerahtertentudigolongkanmenjadisesuatukesatuanygdiawasiolehseorangatasan.

Kebaikannyabahwasetiapkeputusandiambil pd tempatdimanamasalahitutimbul, danmemudahkankoordinasifungsionaldisuatudaerah. Dptmelatihdanmendidik kader2 manajersehinggadptdirealisasikan manager from within. Dan dapatmenekanongkoskoordinasidaripusat

DEPARTEMENTASI

slide5

DEPARTEMENTASI

Gambar : DepartementasiAtasDasarTeritorial

b dasar produksi
b. DasarProduksi

Terjadibilamanakegiatanpimpinanitudibagi-bagiatasdasarproduksi, hasilatauservis yang diberikanataudijual. ,mkmenjadisatubagian yang diawasiolehseorangpimpinan.

Kebaikannya ; diterapkannyaspesialisasi, mempermudahkoordinasisegala aktivitas2 ygdibutuhkanuntukmemproduksisuatuhasilproduksi

ex; Industrimobildiadakandepartementasiatasdasarproduksi, makaakanditemui bagian2 : bagianbadan, bagian motor, bagian radiator, bagianroda, bagianmencatdsb.

DEPARTEMENTASI

slide7

DEPARTEMENTASI

Gambar : DepartementasiAtasDasarProduksi

c dasar langganan
c. DasarLangganan

Terdapatpada perusahaan2 ygmenjual barang2 secarabesar-besaran, dimanakitajumpaiadabagianygmenguruslanggananpemerintah, pedagangbesar, danpedagangeceran

Kebaikanutamanya; pemberianservisygsebaik-baiknya pd berbagaimacamlangganan, hanyasayangnya, bilasejenislanggananmenghilang, akanterjadipengangguran pd pegawaiygmengurusnya.

Dan kerjasamaantarpegawaisulit

DEPARTEMENTASI

slide9

DEPARTEMENTASI

Gambar : DepartementasiAtasDasarLangganan

d dasar fungsi
d. DasarFungsi

Terdapatdlmbanyakperusahaandanygterbanyakdipergunakansbgdasaruntukmengorganisasiaktivitasperusahaan, danselaludijumpaisedikitbanyaknyadlmsetiapstrukturorganisasiperusahaan.

Bagian2 disesuaikan dg fungsi2 pimpinandrsudutsubjekataulapanganpekerjaannya.

Ex; bag. Produksi, bag. Keuangan, bag. Pembelian, bag. Penjualandsb.

Keuntungannya; krnadanyaspesialisasimk masing2 org memusatkanperhatiannyahanyakpdbagiannyaitusaja, danakibatnyadrmerekadiharapkanadanyakeahlianmendalamdlmlapangan masing2

DEPARTEMENTASI

slide11

Kekurangannya; seringmenimbulkanpersoalanbatas-bataskekuasaan masing2 kepalabagianygbersangkutan. Dan koordinasisukardicapai. Sukar pula diharapkanadanya tenaga2 pimpinanygberpengetahuanluasdrdlmperusahaan. Penggolonganaktivitassepertiinikurangbaikapabilaperusahaanmempunyaiaktivitasygamatluas.

DEPARTEMENTASI

slide12

DEPARTEMENTASI

Gambar : DepartementasiAtasDasarFungsi

e dasar lain2 proses perkakas dan waktu
e. Dasar Lain2 (Proses,Perkakas, danWaktu)
  • DasarProses

Artinyapenggolonganaktivitasatasdasarprosesberartibahwaaktivitasdibgatas urutan2 pelaksanannya.

ex; pabrikterkstil, dgnproses ; pemintalan, penenunan, pemberianwarnadanpengepakan.

mkdptdijumpaibag.pemintalan, bag.penenunan, bag.pemberianwarnadanbag.pengepakan

DEPARTEMENTASI

e dasar lain2 proses perkakas dan waktu1
e. Dasar Lain2 (Proses,Perkakas, danWaktu)
  • DasarPerkakas

Artinyapenggolonganaktivitasatasdasarperkakas.

ex; sekolahadministrasi; bagian2 ygdijumpai ;

komputer, mesin steno, danseterusnya

  • DasarWaktu

seringdijumpai pd perusahaanygumumnyaprosesproduksinyaterusmenerus.

ex; waktupagi, waktusiang, waktu sore, waktumalam

DEPARTEMENTASI

3 pokok pokok yg perlu diperhatikan
3. Pokok-pokokygperludiperhatikan
  • Spesialisasi
  • MempermudahPengawasan
  • Koordinasi
  • Biaya

DEPARTEMENTASI

4 departemen pokok pembantu
4. DepartemenPokok & pembantu
  • Bag. Pokokadlsetiapbagianygbertanggungjwbttgterlaksananyatujuanperusahaan.
  • Dlmistilahasingdsbtmajor departement
  • Bag. Pelengkapadlbag.ygmemberikanbantuankpd bag. pokok agar bag.pokoklebihmudahmelaksanakan tugas2nya dlmmerealisasikantujuanperusahaan
  • Dlmistilahasingdsbtminor / service department

DEPARTEMENTASI

empat 4 kemungkinan struktur organisasi dlm hubungannya dgn unit departemen unit pembantu
Empat (4) kemungkinanstrukturorganisasidlmhubungannyadgn unit/departemen unit pembantu
  • Struktur org. tanpa unit pembantuygotonom
  • Struktur org. dg unit pembantuygotonom
  • Struktur org. dg departemenpembantuygotonom
  • Struktur org. dg departemendan unit pembantuygotonom

DEPARTEMENTASI

1 struktur org tanpa unit pembantu yg otonom
1. Struktur org. tanpa unit pembantuygotonom

Tidakadasuatu unit pembantuygotonom, yaknimerupakansuatuseksidlmsatu / beberapadepartemen.

Tugasygseharusnyadilakukanoleh unit pembantudikerjakanlangsungolehdepartemen / bagianygbersangkutan.

Kebaikannya; dgntdkdibentuknyasatu unit pembantuygberdirisendiripenambahanbiayaadm. Tdkmenjdkenyataan

DEPARTEMENTASI

struktur org tanpa unit pembantu yg otonom
Struktur org. tanpa unit pembantuygotonom

KEPALA

DEPARTEMENTASI

KEP.BAGIAN

KEP.BAGIAN

KEP.BAGIAN

2 struktur org dgn unit pembantu yg otonom
2. Struktur org. dgn unit pembantuygotonom

Tiap2 departemenmempunyaisatuseksiygberdiridanygmemberikanbantuannyakpddepartemenygmenjdlingkungannya.

Dlm tiap2 departementerdptsuatuseksiygkhususbertugasmemberikanbantuankpddepartemenygbersangkutan.

Kebaikannya; menambahefesiensibg masing2 departemendanperusahaanscrkeseluruhan.

DEPARTEMENTASI

2 struktur org dgn unit pembantu yg otonom1
2. Struktur org. dgn unit pembantuygotonom

Pemisahan unit pembantutrsbtkdlmsatuseksiygberdirisendiridlmlingk.suatudepartemenakanmenambahpengetahuandankecakapandrmerekaygbertugasdi lingk.itu.

Keburukannya; menambahbiaya adm,petugas2 dilingkiniakanseringmengalamipengangguran.

DEPARTEMENTASI

struktur org dengan unit pembantu yg otonom
Struktur org. dengan unit pembantuygotonom

KEPALA

DEPARTEMENTASI

KEP.BAGIAN

KEP.BAGIAN

KEP.BAGIAN

3 struktur org dgn departemen pembantu yg otonom
3. Struktur org. dgndepartemenpembantuygotonom

Kegiatan2 pembantudipusatkankedlmsuatudepart.ygberdirisendiridanygmemberikanlayanankpdseluruhorganisasi/depart.

Keburukanny; krn unit pembantumerupakansuatudepartemenbiasa,makasdhbarangtentusetingkat dg departemen2 yg lain. Berartibahwakplsuatudperatmenbiasatdkmempunyaikekuasaanutkmemerintah petugas2 dlm unit pembantuygberposisisbgsuatu depart.

DEPARTEMENTASI

3 struktur org dgn departemen pembantu yg otonom1
3. Struktur org. dgndepartemenpembantuygotonom

Selainitu pula terdapatpenambahanbiayaadministrasi, danmenambahbidangpengawasandratasan, yaknibesarnyajenjangpengawasan

DEPARTEMENTASI

struktur org dengan departemen pembantu yg otonom

KEPALA

Struktur org. dengandepartemenpembantuygotonom

DEPARTEMENTASI

KEP.BAGIAN

KEP.BAGIAN

KEP.BAGIAN

4 struktur org dgn departemen dan unit pembantu yg otonom
4. Struktur org. dgndepartemendan unit pembantuygotonom

Adlkombinasidrkemungkinankeduadanketiga. Dijumpai unit2 pembantuygberdiri pd masing2 departemenygberkedudukansbgseksidisampingadanyasuatudepartemenygjugamelakukantugasygsama.

Keburukannya; selaluadakeragu-raguandisetiapseksipembantudi masing2 depart.dlm memberikanpertanggungjawaban, apkhkpdkepalabagianataukpddepartemenpembantu

DEPARTEMENTASI