1 / 18

ГлавныЙ вопрос Группы «кокс»

Презентация по кейсу «Вторая волна кризиса и банковская система» « МВА-Финансы », группа 6, группа 14. ГлавныЙ вопрос Группы «кокс». Как ова стратегия дальнейшего развития группы «КОКС» до 2014 г.?. Что нужно сделать?. Проанализировать рыночную позицию Группы.

sean-mejia
Download Presentation

ГлавныЙ вопрос Группы «кокс»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Презентацияпо кейсу «Вторая волна кризиса и банковская система»«МВА-Финансы», группа 6, группа 14

  2. ГлавныЙ вопрос Группы «кокс» Какова стратегия дальнейшего развития группы «КОКС» до 2014 г.?

  3. Что нужно сделать? • Проанализировать рыночную позицию Группы. • Проанализировать финансовое состояние Группы. • Анализ внешней среды.

  4. СТРУКТУРА ГРУППЫ КОКС СТРУКТУРАГРУППЫ КОКС

  5. конкуренты

  6. РЫНОК ЧУГУНА конкуренты РЫНОК КОКСА

  7. Анализ финансового состоянияАнализ темпов роста по операционным сегментам

  8. Анализ темпов роста по операционным сегментам

  9. Анализ темпов роста по операционным сегментам

  10. Анализ темпов роста по операционным сегментам

  11. Структура заемных источников

  12. Соотношение выручки и заемных средств и анализ кредитоспососбности

  13. SWOT-анализ Сильные стороны • Вертикальная интеграция (полная производственная цепочка). • Развитые производственные мощности и дистрибьюторская сеть. • Большой опыт на рынке, высокая квалификация менеджмента • Собственная сырьевая база. Слабые стороны • Узкая диверсификация продукции. • Высокая зависимость от заемного капитала (более 80%**). Угрозы • Высокая конкуренция на рынке кокса, чугуна. • Неблагоприятная коньюнктура на рынке чугуна в условиях кризиса. Возможности • Освоение и производство инновационных продуктов (синтик). • Расширение производства (запуск шах «Бутовская», «Никитинский-2») *http:www.metalreserch.ru ** Финансовая отчетность за 2010 год

  14. Альтернативные стратегические решения • «РАЗВИТИЕ» Сохранение текущих планов развития Группы КОКС вне зависимости от кризисных тенденций в экономике. • Выход из одной из товарных линеек. • «КАК ЕСТЬ»: использование существующих мощностей, оздоровление финансового состояния, приостановка инвестиционных проектов.

  15. Базовое стратегическое решение группы «кокс» Развитие «КАК ЕСТЬ»: использование существующих мощностей, оздоровление финансового состояния, приостановка инвестиционных проектов.

  16. Спасибо за внимание!

More Related