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九十二年度全球商業鏈整合及物流運籌e計畫 計畫簡介

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九十二年度全球商業鏈整合及物流運籌e計畫 計畫簡介 - PowerPoint PPT Presentation


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九十二年度全球商業鏈整合及物流運籌e計畫 計畫簡介. 主辦單位:經濟部商業司 報 告 人:台北市電腦公會 劉瑞梅 經理 中華民國九十二年六月二十日. 大綱. 計畫依據 計畫目的 92 年度重要目標 輔導行業 92 年主要工作項目 服務窗口. 計畫依據. 挑戰 2008 國發計畫. 1 E世代人才培育. 2 文化創意產業發展. 3 國際創新研發基地. 4 產業高值化計畫. 5 觀光客倍增計畫. 6 數位台灣計畫. 7 營運總部 計畫. 8 全島運輸骨幹整建. 9 水與綠建設計畫. 10 新故鄉社區營造. 7.1 規劃自由港區. 7.2

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九十二年度全球商業鏈整合及物流運籌e計畫計畫簡介

主辦單位:經濟部商業司報 告 人:台北市電腦公會 劉瑞梅 經理

中華民國九十二年六月二十日

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大綱
  • 計畫依據
  • 計畫目的
  • 92年度重要目標
  • 輔導行業
  • 92年主要工作項目
  • 服務窗口
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計畫依據

挑戰2008國發計畫

1E世代人才培育

2文化創意產業發展

3國際創新研發基地

4產業高值化計畫

5觀光客倍增計畫

6數位台灣計畫

7

營運總部

計畫

8全島運輸骨幹整建

9水與綠建設計畫

10新故鄉社區營造

7.1

規劃自由港區

7.2

獎勵企業 營運總部

7.4

無障礙通關

7.5

產業全球運籌電子化

7.3

建設海空聯港

全球商業鏈整合及物流運籌e計畫

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計畫目的

協助物流運籌服務業提升企業內資訊化或企業間電子化能力,強化物流運籌服務之效率及水準,以期達到擴大國際服務市場版圖,並與國際接軌之願景。

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92年度重要目標

一、輔導四百家物流運籌服務業者導入企業內資訊化

或企業間電子化應用

二、輔導一個物流運籌協同作業平台之示範應用案例

三、制定12個物流運籌服務業之標準訊息

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輔導行業
  • 對象:從事國際海陸空貨物運輸及相關服務之行業

(一)航空貨運承攬業 (二)海運承攬運送業

(三)物流中心 (四)報關業

(五)航空貨物集散業 (六)貨櫃集散站經營業

(七)船舶運送業/船務代理業 (八)航空公司

(九)其他從事進出口相關之物流運籌服務業者

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92年主要工作項目(一)
  • 制定12個物流運籌服務業之標準訊息

召開九次空運及海運使用者聯誼會討論、廣發物流運籌服務業者及相關公協會等進行需求調查,決議採XML/EDI標準,其制定標準訊息如下:

空運訊息:倉租(明細)Debit Note、送達資料(Delivery Info)

、Fare table/同行通告、對帳單PP Debit /Credit Note、

提貨通知 (Pick up instruction)、到貨通知(Arrival

Notice)。

海運訊息:Shipping Order、Shipping Order ACK、貨櫃清單、

CSI Information、CSI Response、配櫃指示。

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92年工作項目(二)
  • 輔導400家以上LSP業者資訊化或電子化能力及一個協同作業平台示範案例

一.4/9公告輔導作業規範,並發函物流運籌相關公協會等

二.5/28 截止收件92年提案計畫,目前進行審查作業

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92年工作項目(三)
  • 人才培訓及廣宣

(一) 全球運籌高峰論壇

-邀請產官學研及物流運籌專家,針對全球商業鏈整 合及物流

運籌e化進行交流,並提出策略及建議

(二)全球物流運籌e化人才培訓

-費用全免,由商業司提供補助

(三)全球物流運籌研討會

-邀請國內外專家分享物流運籌發展趨勢及案例等

(四) 舉辦成果發表會及發行成果彙編

-邀請今年度受輔導單位分享e化成果及經驗,以期有效經驗傳承

與擴散

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(六) 全球運籌e簡訊

每月發行,包括政策法規、焦點話題、市場巡禮、活動訊

息、e化案例

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服務窗口

台北市電腦公會      

聯絡人:張厚盈

諮詢專線:(02)2576-2068

電話:(02)2577-4249#865

傳真:(02)2578-6410

E-mail:[email protected]

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