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METAMANAGMENT La nueva con-ciencia de los negocios

METAMANAGMENT La nueva con-ciencia de los negocios. Dra. Gloria Montenegro Figueroa. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Más Allá de la Competencia Edward de Bono Metamanagment Fredy Kofman Más Allá Empresa y Sociedad en Transformación Mario Raich & Simón Dolan. PENSAMIENTO ESTRAT É GICO.

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Presentation Transcript

  1. METAMANAGMENTLa nueva con-ciencia de los negocios Dra. Gloria Montenegro Figueroa

  2. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Más Allá de la Competencia Edward de Bono • Metamanagment Fredy Kofman • Más Allá Empresa y Sociedad en Transformación Mario Raich & Simón Dolan

  3. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO • “JAMÁS ANTEPONGAS • EL RELOJ A LA BRÚJULA”

  4. Panorama Sociedad Siglo XXI La salud de una sociedad depende: Familia Pues allí crecen los ciudadanos en ambiente de ayuda mutua que favorece el arraigo de los valores. Educación En todos los niveles: Inicial-Primaria-Secundaria-Superior. Pues se adquieren hábitos de trabajo y conocimientos para la vida. Empresa Generan trabajo bienes y servicios que resuelven necesidades y además se adquieren y arraigan aprendizajes para operar y para vivir.

  5. IV III II I Caos Orden Comple- jidad Éxtasis SOFIA MULANOVICH • Para poder surfear se necesitan conocimientos, pero también ubicar la ola... • y para mejorar tenemos que SER responsable • Actitud +++ • y saber tomar riesgos” • ÉXITO = EXIR = SALIR

  6. ¡Importante¡ NO ESPERES RESULTADOS DISTINTOS SI SIGUES HACIENDO LO MISMO …La imaginación es tan importante como el conocimiento SUEÑEN

  7. RESPONSABILIDAD HABILIDAD PARA DAR RESPUESTA ¿Cuál es nuestra habilidad para responder exitosamente a nuestros roles? ¿Cuál es mi responsabilidad conmigo?

  8. LA OVEJA Y EL TIGRE • OVEJA • ME LLEVAN A PASTEAR • ME ARREAN • LAS COSAS ME PASAN • SOY INOCENTE • SOY UNA VICTIMA DE LAS CIRCUNSTANCIAS • USAN MI LANA • COMEN MI CARNE • PUSILÁNIME (ALMA PEQUEÑA) VÍCTIMA • TIGRE • RUGE • ELIGE LA PRESA • ELIGE CUANDO BEBE • HACE QUE LAS COSAS PASEN • MAGNÁNIME (ALMA GRANDE) PROTAGONISTA

  9. PUSILÁNIME - MAGNÁNIME • Somos víctimas de las circunstancias por lo tanto me resigno • Soy carne de los tiranos. Los tiranos se nutren de las ovejas • Soy víctima: Aguanto • Somos responsables de nuestro destino • No soy responsable del problema pero soy responsable frente al problema • Soy protagonista: Acción - resultado

  10. El porqué de las ovejas • Porqué se cayo el plumón - por la ley de la gravedad • Porqué no hice la tarea -se fue la luz • Porqué te jalaron - el profe no explica bien • Porqué estás triste - porque mi novio me trata mal • Porqué te mojaste - porque llovió

  11. El porqué de los tigres • Porqué se cayo el plumón - estuve distraído y se me cayo • Porqué no hice la tarea -no prioricé bien elegí mal • Porqué te jalaron - no estudié lo suficiente • Porqué estás triste - porque elegí mal • Porqué te mojaste -porque no lleve paraguas

  12. Cuando digas :Yo soy responsable de mi vida Es cuando la oveja se transforma en tigre o tigresa

  13. Responsabilidad proactiva • Tu vida no cambia cuando tu jefe cambia cuando tus amigos cambian, cuando tus padres cambian, cuando tu pareja cambia. • Tu vida cambia, cuando tú cambias Eres responsable por ella.

  14. 4 1 Desarrollo Personal Sociedad Desarrollo ORG. Familia 3 2 ACCIÓN ESTRATÉGICA Compromiso Social Crecimiento Emocional Integración y Desarrollo Competitividad

  15. VALORES Estado deseado Connotación financiera • ¿Dónde deseo llegar? • ¿Cuándo? • ¿ Cómo? Estrategia Grandes Problemas ( Oportunidad de mejora ) Connotación financiera • Dónde estamos? • Cómo estamos? • Qué hacemos? • Cómo lo hacemos? Estado actual Tiempo

  16. Espíritu Emprendedor • Es vivir, es progresar, es novedad, es aventura y aprendizaje • Es elegir • Es correr riesgos • Pero sobretodo es capacidad de producir cambios hasta lograr objetivos • Prepararnos para lo que viene……

  17. Lo que realmente valoran los TOP manager : • Proactividad • Productividad • Eficiencia • Lealtad • Comunicación • Buen Humor (Harvard Business Review, Nov.2009)

  18. PENSAMIENTO - ACCIÓN TODO EN GERENCIA SE MIDE POR RESULTADOS (No me digas lo que haces, dime lo logras)

  19. Una nueva generación 5 principales factores motivacionales: • Autorrealización • Independencia. • Poner en práctica los conocimientos • Connotación financiera • Contribuir a la sociedad Más Allá de la Competencia: Edward De Bono

  20. Acción Estratégica Somos estrategas de nuestras vidas, y necesitamos saber cómo mover nuestras piezas magistralmente. ¿Cuál es nuestra imagen?. Un trabajo que va de adentro hacia afuera

  21. Gerente & Estratega • No podemos gerenciar personas ni recursos si primero no gerenciamos nuestras vidas. • No existe gerencia sin pensamiento estratégico • No sirve el pensamiento estratégico si no pasamos a la acción estratégica.

  22. ......NO OLVIDEMOS:El destino baraja las cartas, nosotros las jugamos.... José Stalin

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