Sykefravær og annet fravær

1. Sykefravær og annet fravær • Sykefraværsoppfølging og • inkluderende arbeidsliv TONE DAHL Personal- og organisasjonssjef http://www.tonedahl.no/ Sammen skaper vi den grønne landsbyen

2. Litt statistikk Befolkning 5 000 000 personer Befolkning i yrkesaktiv alder 3 360 000 personer Arbeidsstyrke 2 630 000 personer Mottakere av stønad pga arbeidsledighet og dårlig helse: 730 000 personer til enhver tid Mottakere av stønad pga arbeidsledighet og dårlig helse: 1 500 000 personer/år Av disse utgjør mottakere av sykepenger 800 000 personer/år Tapte årsverk pga arbeidsledighet og dårlig helse: 662 000 årsverk Av dette utgjør tapte årsverk pga sykefravær 104 000 årsverk Kilder: Arbeid og velferd nr. 2-2012 Arbeid, helse og sosial ulikhet 1/2010

3. Sysselsetting i noen europeiske land Kilde: www.regjeringen.no/nb/dep/fin/dok/regpubl/stmeld/2008-2009/stmeld-nr-2-2008-2009-/5.html?id=565543

4. Arbeidslinja Alle i yrkesaktiv alder som er i stand til det, skal være i inntektsgivende arbeid. Arbeid skal være førstevalget for alle arbeidsføre i yrkesaktiv alder. Tallet på sysselsatte har vokst betydelig de siste 40 år: 1970: 1 641 000 av 3 863 000 (42%) 2010: 2 600 000 av 4 858 000 (53,3%) Kilde: www.ssb.no/

5. Hvordan får befolkningen til livets opphold?

6. Hvem bidrar til høy yrkesdeltakelse Kvinnenes inntogsmarsj: 1970: 44% 2011: 74% Kun 9 prosent klassifisert som ”hjemmearbeidende”. Eldre Funksjonshemmede Kronisk syke Lavt utdannede Paradoks ”Arbeidslinje” -> ”Trygdelinje” http://www.regjeringen.no/nb/dep/bld/dok/regpubl/stmeld/2010-2011/meld-st-6-20102011/4/1.html?id=625682

7. Spørsmål • Er høyt sykefravær et uønsket problem? • Måler sykefraværet et ”sykt” arbeidsliv? Eller er det uttrykk for et omforent mål i norsk arbeidsliv: Å være inkluderende?

8. Tre grunner for å jobbe med sykefravær Nedsatt fysisk/mental helse Fysiske smerter Manglende energi Slitenhet Følelsesmessige problemer Psykiske problemer Langvarig sykefravær Tap av identitet Tap av status Dårlig økonomi Enda lengre fravær 36 milliarder kroner http://www.hjelp24.no/sykefravar/fravaerskalkulator-article162-155.html

9. Utvikling av velferdspolitikken Ny sykmeldingspraksis Fagutviklingsprogram om legerollen Velferdsmeldingen Trygdeetatens forsøksvirksomhet Sentral sykefraværsstatistikk Iverksettelse av IA-avtalen NOU: Uførepensjon NOU: Sykelønnsordningen Raskere tilbake blir innført IA 2010-2013 1990 1994 2001 2004 2007 2010 1991 2000 2002 2006 2008 Arbeidslivssentrene Første IA-bedrift LO/NHOs sykefraværsprosjekt Attføringsmeldingen NAV blir etablert Velferdsmeldingen Sykefraværsutvalgets innstilling NOU; Arb.giveroppfølgings-ansvar, tidlig intervensjon, funksjonsvurdering, oppfølgingsplan Forslag om ny inntektssikringsordning Kilde: Aas RW 2009. Raskt tilbake. http://www.nrk.no/nyheter/norge/1.6809365

10. Inkluderende arbeidsliv - IA • Mål: • Å forebygge og redusere sykefravær, • styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet, • samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. • Delmål: • Reduksjon i sykefraværet med 20 pst. • Økt sysselsetting av personer med redusert funksjonsevne • Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med seks måneder 2002 Første IA-bedrift NAV Arbeidslivssentre http://www.youtube.com/watch?v=dfa6sFnDelg

11. NAV ”Flere i arbeid, færre på trygd” 2006 NAV blir etablert Arbeidslivssentrene blir en del av NAV

12. NAV-ordninger Dagpenger Dagpenger Sykepenger Sykepenger Rehabiliterings-penger fra mars 2010 Arbeidsavklarings-penger Attførings-penger Tidsbegrenset uførestønad Uførepensjon Varig uførepensjon http://www.statsbudsjettet.no/Statsbudsjettet-2014/Satsinger/?pid=59865#hopp http://www.statsbudsjettet.no/Statsbudsjettet-2013/Satsinger/?pid=60788#hopp

13. Hvilke typer fravær har vi og hva hjelper Unødvendig og frivillig fravær Unødvendig og ufrivillig fravær Økt kontroll, trussel om straff, innføring av karensdager Gradert sykmelding, individuell tilrettelegging Nødvendig og ufrivillig fravær Nødvendig og frivillig fravær Kontrolltiltak kan redusere, kan også føre til økning i langtidsfravær Kontroll og påvirkning av arbeidsmiljø virker ikke Kilde: Einarsen S, Øverland SN, Schulze O-C. 2011. Å redusere bedriftens sykefravær – et håpløst prosjekt? http://www.youtube.com/watch?v=cfwm5Wcr5X0

14. http://ledernett.no/Nyttig/Ukens-dilemma/Sykemeldte-blir-sur-naar-jeg-foelger-opphttp://ledernett.no/Nyttig/Ukens-dilemma/Sykemeldte-blir-sur-naar-jeg-foelger-opp http://www.youtube.com/watch?v=cfwm5Wcr5X0

15. Case Peder Ås er sykmeldt. På skjemaet får hans leder beskjed om at han har krysset av at det skyldes forhold på arbeidsplassen. Hans leder Lars Holm er usikker på hva dette kan skyldes. Når de skal avholde oppfølgingsmøte nekter Peder å ha møtet på arbeidsplassen. Kan han det? Hvordan vil du løse dette?

16. Case Arbeidsgiver ønsker å avholde et oppfølgingsmøte med Peder. Peder ønsker ikke dette. Arbeidsgiver får en melding fra hans lege, hvor det fremgår at Peder er ute av stand til å ha møte med arbeidsgiver. Hva er saklig grunnlag for ikke å avholde oppfølgingsmøte?

17. Hvem befinner seg bak tallene Individnivå Sannsynligheten for uføretrygding følger forskjeller i utdanningsnivå med 25 prosent sannsynlighet for dem med kun obligatorisk grunnskole og 7 prosent for dem med høyskole/universitetsutdanning Lav sosioøkonomisk status: Utdanning Yrke Inntekt Helseproblemer rammer ikke tilfeldig. Det er en overhyppighet av sviktende helse blant mennesker med lavere sosial status Nedsatt helse over lang tid, f eks kronisk sykdom siden barndom Nye grupper med immigrantbakgrunn med språkproblemer, vansker med kulturell tilpasning og svake sosiale nettverk

18. Hvem befinner seg bak tallene Samfunnsnivå Samfunnsutvikling => nedgang i primærnæring og industrisysselsetting, dvs nedgang i manuelle yrker. Enklere jobber for arbeidstakere med liten utdanning finnes nesten ikke lengre Vekst i kunnskapsintensiv produksjon: Evne til å håndtere flere arbeidsoppgaver Tåle høy arbeidsbelastning Tåle stress Sosiale evner Kommunikative evner Samarbeidsevner Omstilling Fleksibilitet Bedring i folkehelsa => uføretrygdede lever lenger

19. Organisasjonsnivå Produktivitet Sterkt oppsigelsesvern Sammenpressete lønnsstruktur

20. Takk for meg TONE DAHL Personal- og organisasjonssjef Sammen skaper vi den grønne landsbyen