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Il Progetto Europeo IEE “SEAP PLUS”

Il Progetto Europeo IEE “SEAP PLUS” “Adding to SEAP – more participants, more content across Europe”. Info Day Regionale “Energia” Salone del Bergamasco – Camera di Commercio di Genova Genova 26 Febbraio 2013 Ing. Silvia Moggia. SEAP PLUS ed Il Patto dei Sindaci.

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Il Progetto Europeo IEE “SEAP PLUS”

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Presentation Transcript


  1. Il Progetto Europeo IEE “SEAP PLUS” “Adding to SEAP – more participants, more content across Europe” Info Day Regionale “Energia” Salone del Bergamasco – Camera di Commercio di Genova Genova 26 Febbraio 2013 Ing. Silvia Moggia

  2. SEAP PLUS ed Il Patto dei Sindaci SEAP PLUS “Adding to SEAP – more participants, more content across Europe” Patto dei Sindaci: iniziativa dell’Unione Europea con l’obiettivo di ridurre entro il 2020 di almeno il 20% le emissioni di CO2, attraverso un accordo firmato volontariamente dai Comuni con la Commissione Europea GLI IMPEGNI: • predisporre un Inventario Base delle Emissioni (Baseline) come punto di partenza per il PIANO d’AZIONE per l’ENERGIA SOSTENIBILE (SEAP) • presentare il SEAP entro un anno dalla firma del Patto • Monitoraggio biennale del Piano Aderiscono al Patto dei Sindaci: Oltre 4800 Comuni in Europa Oltre 2630 Comuni in Italia Quasi 100 Comuni in Liguria

  3. Il Progetto SEAP PLUS Key action: Integrated initiatives:Local Energy Leadership Durata: 30 mesi – Aprile 2012/ Settembre 2014 Budget complessivo: Euro 1.962.508 Budget ARE Liguria: Euro 198.722 I Partner: 75% Ordine degli Ingegneri e degli Architetti (capofila) GRECIA Associazione dei Comuni Rumeni ROMANIA Fondo Lettone Investimenti Ambientali LETTONIA Associazione europea GERMANIA Agenzia per l’Energia di Cipro CIPRO Provincia di Barcellona SPAGNA Agenzia per l’Energia della Provincia di Cosenza ITALIA Comune di Jokkmokk SVEZIA Agenzia Regionale per l’Energia del Mar Nero BULGARIA Climate Alliance Austria AUSTRIA Agenzia Locale per l’Energia di Pomurje SLOVENIA Agenzia per l’energia della Liguria ITALIA

  4. Gli obiettivi del Progetto Il Progetto mira alla valorizzazione sia in termini qualitativi che quantitativi dell’iniziativa del Patto dei Sindaci GLI OBIETTIVI • portare più firmatari e Sostenitori/Coordinatori nel Patto • assisterli ed aiutarli nella redazione di più e migliori SEAP • attivare la collaborazione delle amministrazioni locali • Promuovere la collaborazione con gli Energy Stakeholderper la raccolta dati • facilitare il dialogo tra i nuovi partecipanti al Patto e quelli più esperti

  5. La suddivisione in Work Package I Work Package • Work Package 1 - MANAGEMENT • Work Package 2 - GEMELLAGGI TRA I PARTNER • Work Package 3 - COINVOLGIMENTO DEGLI Energy Stakeholder NEL PATTO • Work Package 4 - MOBILITAZIONE DEGLI ENTI LOCALI • Work Package 5 - COMUNICAZIONE E DIVULGAZIONE DEL PROGETTO

  6. La struttura del progetto

  7. Work Package 1 Work Package 1 - MANAGEMENT • Garantire la cooperazione e lo scambio di informazioni tra i partner • Coordinare il lavoro nelle varie fasi e nei work package previsti dal progetto • Supervisionare la qualità delle deliverables • Assicurare l’eleggibilità delle spese • Istituzione e Gestione di un Comitato di Pilotaggio (CdP) ALCUNE ATTIVITA’ - Organizzazione dei Meeting di Progetto - Report di monitoraggio sull’avanzamento del Progetto - Comunicazioni con il consorzio e risoluzione di controversie - Comunicazioni con l’Agenzia Esecutiva per la Competitività e l’Innovazione EACI

  8. Work Package 1 Work Package 1 - MANAGEMENT Risultati OUTPUTS O 1.1: Indirizzi generali di progetto forniti dal CdP O 1.2: Coordinamento per la regolare implementazione del progetto O 1.3: Relazionare i risultati da parte di ogni partner, con la supervisione del WP Leader e del Coordinatore (TCG Grecia) O 1.4: Condivisione dei risultati del progetto attraverso la pubblicazione di un report finale O 1.5: Aggiunta di almeno 1 settore delle emissioni nei SEAP delle regioni partecipanti Prodotti DELIVERABLES D 1.1: Verbali dei meeting di progetto (mesi 2,7,13,19,25, 30) D 1.2: Report sulle proposte e le opzioni per il miglioramento del SEAP (mese 7) D 1.3: Report finale sui risultati ottenuti destinato agli Stakeholder e al pubblico (mese 30)

  9. Work Package 2 Work Package 2 - I GEMELLAGGI TRA I PARTNER • Trasferimento diretto dagli Experienced ai Learning partner di conoscenze e buone pratiche in materia di politiche per lo sviluppo sostenibile e riguardo la redazione dell’Inventario Base delle Emissioni (BEI) e del Piano di Azione per l’Energia Sostenibile (SEAP) • Previsti 6 incontri tra le coppie di partner durante l’arco del progetto, 3 presso l’Experienced partner e 3 presso il Learning partner ALCUNE ATTIVITA’ • - Identificazione delle criticità e delle debolezze del Learning Partner • Presentazione di buone pratiche e trasferimento di conoscenze sui contenuti e i settori coinvolti nel SEAP, gli strumenti e le metodologie per la compilazione del BEI e i possibili ostacoli del processo di raccolta dati

  10. Work Package 2 Work Package 2 - GEMELLAGGI TRA I PARTNER OUTPUTS O 2.1: Creazione di sei coppie di Experienced-Learning partner O 2.2: Monitoraggio dei progressi attraverso report degli incontri redatti dallo staff di lavoro O 2.3: 18 Tavole Rotonde nelle regioni Learning dirette agli stakeholder (3 serie da 6 Tavole Rotonde) O 2.4: Almeno 100 rappresentanti dei comuni delle regioni Learning partecipanti alle Tavole Rotonde O 2.5: 6 Intese tra le regioni Experienced-Learning per confermare la collaborazione anche al di là della durata del progetto O 2.6: Collaborazione continua tra i partner attraverso l’uso del web forum “Regions 202020” O 2.7: 36 incontri totali (di circa tre giorni) tra Experienced-Learning partner DELIVERABLES D 2.1: Piano d’Azione su contenuti, metodologia e risultati attesi dal progetto (mese 3) D 2.2: Verbali dei Workshop (mese 2) D 2.3: Report di valutazione finale sulle attività di gemellaggio (mese 29) D 2.4: Firma del Protocollo d’Intesa tra i partner (mese 19) D 2.5: Migliori pratiche delle attività di gemellaggio e relative raccomandazioni

  11. Work Package 3 Work Package 3 - COINVOLGIMENTO DEGLI Energy Stakeholder NEL PATTO DEI SINDACI • Migliorare la collaborazione con gli Energy Stakeholder al fine di superare uno degli ostacoli più importanti e frequenti della compilazione del BEI e del SEAP, cioè la disponibilità, a livello locale, di dati energetici attendibili • Rafforzare la cooperazione attraverso un Protocollo d’Intesa redatto e condiviso dai partner responsabili della sua sottoscrizione con gli Energy Stakeholder a livello regionale ALCUNE ATTIVITA’ - Organizzazione di una Tavola Rotonda/Workshop con Energy Provider e Autorità Regionali - Incontri bilaterali con gli Energy Stakeholder per l’eventuale negoziazione del Protocollo - Sottoscrizione del Protocollo d’Intesa con almeno 3 soggetti

  12. Work Package 3 Work Package 3 - COINVOLGIMENTO DEGLI Energy Stakeholder NEL PATTO DEI SINDACI OUTPUTS O 3.1: 12 Tavole Rotonde/ Workshop regionali O 3.2: 35 partecipanti ad ogni Tavola Rotonda/Workshop O 3.3: Migliori pratiche su come attivare le collaborazione con gli Energy Stakeholder nel Patto O 3.4: 36 accordi con Energy Stakeholder al fine di migliorare l’attendibilità dei dati per il BEI O 3.5: Focus specifico sulle attività di diffusione del progetto verso gli Energy Stakeholder DELIVERABLES D 3.1: Relazione sulle attività di sensibilizzazione /Verbali delle Tavole Rotonde (mese 12) D 3.2: Testo del Protocollo d’Intesa in inglese e traduzione in tutte le lingue dei partner (mese 12) D 3.3: Indicazioni su come coinvolgere attivamente gli Energy Stakeholder (mese 12) D 3.4:36 Protocolli d’Intesa tra regioni e Energy Stakeholder (mese 12) D 3.5: Elenco degli Energy Stakeholder regionali (mese 6) D 3.6: Report finale sulla campagna di coinvolgimento degli Energy Stakeholder (mese 30)

  13. Work Package 4 Work Package 4 – MOBILITAZIONE DEGLI ENTI LOCALI • Promozione dell’iniziativa del Patto dei Sindaci nei Comuni delle regioni di appartenenza di ogni partner attraverso: • assistenza tecnica mediante attività di sportello telefonico e posta elettronica • assistenza tecnica specifica/ attività di supporto a5 comuni nella redazione dei SEAP ALCUNE ATTIVITA’ - Organizzazione di un Energy Day al fine di informare i Comuni circa il progetto del Patto dei Sindaci e l’opportunità di ricevere supporto tecnico per la redazione del proprio SEAP. - Manifestazione d’Interesse selezione di 5 comuni a cui prestare supporto tecnico nella redazione dei SEAP che dovranno essere approvati entro Settembre 2014, data di conclusione dell’intero progetto SEAP-PLUS.

  14. Work Package 4 Work Package 4 – MOBILITAZIONE DEGLI ENTI LOCALI OUTPUTS O 4.1: 12 Energy Day, uno per ogni partner del progetto O 4.2: 220 Comuni e Autorità Regionali partecipanti agli Energy Day O 4.3: 18 mesi di supporto tecnico ai comuni delle regioni partecipanti O 4.4: 90 nuovi Comuni (8 per ogni regione) aderenti al Patto dei Sindaci O 4.5: Elenco delle città per il supporto tecnico nell’ambito del progetto SEAP PLUS O 4.6: 65 nuovi SEAP (almeno 5 per regione) redatti e presentati O 4.7: 6 organizzazioni delle regioni learning comenuove Strutture di Supporto al Patto dei Sindaci O 4.8: 1 proposta per ogni regione circa nuovi strumenti di finanziamento per l’implementazione delle misure del SEAP DELIVERABLES D 4.1: Report degli Energy Day regionali (mese 15) D 4.2: Report finale sulle attività di supporto tecnico (mese 30) D 4.3: Redazione e presentazione dei SEAP(mese 30) D 4.4:Descrizione delle proposte sugli strumenti di finanziamento(mese 30) D 4.5: Elenco delle Città (mese 6) per il supporto tecnico nella redazione del SEAP (mese 13)

  15. Work Package 5 Work Package 5 – COMUNICAZIONE • Divulgazione più tecnica alle Autorità Locali e agli Energy Stakeholder • Divulgazione generale del progetto presso il pubblico più ampio ALCUNE ATTIVITA’ • Definizione della strategia di comunicazione • Creazione di logo, sito web, brochure e altro materiale • Comunicati stampa • Campagna per la promozione del Patto • Eventi finali nazionali a chiusura del progetto

  16. Work Package 5 Work Package 5 – COMUNICAZIONE OUTPUTS O 5.1: 2000 visite al sito web nei mesi di progetto 6-30 O 5.2: Lista di 500 stakeholder in totale contattati per la divulgazione del progetto O 5.3: Distribuzione della brochure del progetto a 200 partecipanti per regione O 5.4: Traduzione delle Linee Guida JRC in 5 nuove lingue O 5.5: Newsletter distribuita a 350 comuni O 5.6: 11 Eventi finali nazionali DELIVERABLES D 5.1: Definizione della strategia di comunicazione (mese 3) D 5.2: Website e logo del progetto (mese 6) D 5.3: Materiale informativo- Newsletter (mesi 6, 12, 18, 24, 30) D 5.4:Brochure del progetto nelle lingue dei partner (mese 6) D 5.5: Rassegne stampa (mesi 3, 12, 18, 24, 30) D 5.6: Pubblicazioni su riviste/periodici specializzati (mese 29) D 5.7: Linee Guida JRC tradotte in 5 nuove lingue (mese 11) D 5.8: Report degli eventi finali nazionali (mese 30)

  17. I risultati attesi • Risultati complessivi del progetto • 12 Tavole Rotonde/workshop diretti agli Energy Stakeholder • 36 Protocolli d’Intesa tra le Regioni di appartenenza dei partner del progetto e gli Energy Stakeholder • 12 Energy Day diretti agli Enti Locali • 65 nuovi SEAP redatti e presentati • 6 organizzazioni delle regioni learning: nuove Strutture di Supporto al Patto dei Sindaci • 11 Eventi finali nazionali • Risultati a livello regionale • 1 Tavola Rotonda/workshop diretto agli Energy Stakeholder • 3 Protocolli d’Intesa tra la Regione e gli Energy Stakeholder • 1 Energy Day diretto agli Enti Locali • 5 nuovi SEAP redatti e presentati • 1 Evento finale nazionale

  18. Grazie per l’attenzione Via XX Settembre 41 16121 Genova E-mail: are@areliguria.it Tel. +39 010 5488730 Fax +39 010 5700490

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