1 / 19

Eestkoste kohalikul , riigi ja Euroopa tasandil

Eestkoste kohalikul , riigi ja Euroopa tasandil. Sillamäe Lastekaitse Ühing koostöös Peace Child Eestiga. Sillamäe Lastekaitse Ühing.

sandro
Download Presentation

Eestkoste kohalikul , riigi ja Euroopa tasandil

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Eestkostekohalikul, riigi ja Euroopatasandil Sillamäe Lastekaitse Ühing koostöös Peace Child Eestiga Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  2. Sillamäe Lastekaitse Ühing Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu • Sillamäe Lastekaitse Ühing (Sillamäe SocietyforChildWelfare) on tegutsenud alates 8.12.1989, kui Suurperekondade Liit laienes ja ümber-organiseerus. 19.01.1995 muudeti nimi Sillamäe Lastekaitse Ühinguks. • SLÜ on organisatsioon, kellel on pikaajalised kogemused lastele ohutu keskkonna ja täielike arenguvõimaluste loomises, kõigi ühiskonnaliikmete osavõtul. Oma eesmärkide paremaks saavutamiseks teeb SLÜ tihedat koodtööd kõigi avaliku sektori institutsioonidega, teiste MTÜdega ja teiste asjaosalistega. • SLÜ kogu ajaloo jooksul oleme teinud ja toetanud rohkem kui 60 projekti oma maakonnas, riigis ning rahvusvahelisel tasandil.

  3. Projektide teemad Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu • Aktiivne kodanikkond. • Mittetulundusühingutevaheline koostöö. • Kultuuridevaheline suhtlemine. • Tolerantsuse ja sallivuse edendamine. • Haridus ja sotsiaalne kaasatus. • Integratsioon. • Kliimamuutused. • Sooline võimendamine. • Põlvkondadevaheline suhtlemine. Vanemlus • Lastekaitseliikumise edendamine.

  4. Projektide toetajad (rahastajad) • Lastekaitse Liit • Peace Child International • Ida-Virumaa Maavalitsus • Kodanikuühiskonna Sihtkapital • Integratsiooni Sihtasutus • Avatud Eesti Fond • Euroopa Noored (Sihtasutus Archimedes) • Euroopa Liit ja Euroopa Nõukogu • Hasartmängumaksu Nõukogu Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  5. Peace Child Eesti • Peace Child Eesti on mittetulundusühing, mille eesmärkideks on laste ja noorte inimeste kaasamine ja võimendamine, laste- ja noorsooalase tegevuse arendamine ning osalemine laste ja noorsootööpoliitika väljatöötamises ja rakendamises . • Peace Child Eesti peamised koostööpartnerid on Lastekaitse Liit, Sillamäe Lastekaitse Ühing ja Suurbritannia organisatsioon Peacechild International. Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  6. Projekt • Projekti nimi: Jätkusuutlik tööelu • Projekti looja: Sillamäe Lastekaitse Ühing • Projekti põhipartnerid: Peace Child Eesti • Projekti toetajad: Hasartmängumaksu Nõukogu • Projekti sihtgrupp: Projektil on kaks peamist sihtgruppi Ida –Virumaalt. • 1. 15 - 24 õpilased ja tudengid. • 2. 19 – 35 tööotsijad. - eesmärgiga parandada nende motivatsiooni ja üldoskusi Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  7. Projekti eesmärgid • Projekti „Jätkusuutlik tööelu“ eesmärgiks on edendada Ida-Virumaa sotsiaalset arengut läbi tööturu alase informatsiooni kvaliteedi ja leviku parandamise ning praktiliste teadmiste ja oskuste pakkumise nii noortele kui vanematele. • Alleesmärgid. • - Edendada noorte seas arusaama tööturust üldisemalt ja motivatsiooni oma oskusi arendada ning ellu viia. • - Muuta Ida-Virumaa noortele atraktiivsemaks ning tutvustada neile maakonna võimalusi ja väljakutseid. • - Edendada maakondliku arengut läbi koostöö, kogemusest õppimine, tegevuse võrdlemine ja järjepidevuse juba seatud eesmärkide poole püüdlemisel. • - Võrgustiku tegevuse tõhustamine ja ühiste eesmärkide loomine Projekt rahastab Häsartmängumaksu Nõukogu

  8. Projekti tegevused • Põhitegevused: • - Tööturu alane Mentorlusprogramm - mille raames toimuvad infoseminarid ja koolitused. • - Noorte loodud õppefilm „Ida-Virumaa kui koht enesearendamiseks“ • - E lahendus - nõustamisportaal "Jätkusuutlik tööelu". Põhineb sotsiaalsel meedial. Võimaldab üles laadida oma pakkumised, jagada probleeme ja küsida ekspertide nõu. Veebilehele laetakse üles ka kõik mentorlusprogrammi materjalid nii osalejatele kui teistele huvitatutele. • - Infokampaania - Üle Ida-Virumaa.  Projekt rahastab Häsartmängumaksu Nõukogu

  9. Eestkoste • Huvikaitse ehk eestkoste (ingliseadvocacy) on kodanikuühenduste tegevus, millega püütakse kindlustada oma eesmärkide arvestamist poliitika kujundamisel ning rakendamisel: lobitöö, kampaaniad, võrgustike arendamine, avalikkuse teavitamine. • Lobitöö on selgemini suunatud poliitiliste protsesside või otsustajate mõjutamiseks ja kõikide sidususgruppide/huvigruppide kaasamiseks. Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  10. Standardid • Huvikaitse tugineb kindlapiirilistel ja selgetel teemadel; • Huvikaitse tugineb analüüsidele ja uuringutele; • Huvikaitse toimub koostöös võrgustike ja partneritega; • Huvikaitse hõlmab endas laste, noorte, perede ja kogukondade osalemist; • Huvikaitse viiakse ellu kompetentsete, vilunud isikute poolt; • Huvikaitse toob kaasa positiivseid muudatusi seadusloomes ja praktikas. Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  11. Noorte osaluse vormid: • Mitteosalemine: • Manipuleeritav • Dekoratiivne • Sümboolne • Osalemine • Informeeritud • Konsulteeritud • Täiskasvanute poolt algatatud otsused koos noortega • Noorte algatused • Noorte ja täiskasvanute jagatud otsused Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  12. Eestkoste protsess • I Olukorra analüüs • II Probleemi defineerimine • III Eesmärkide seadmine • IV Indikaatorite ja edu mõõtmisvahendite paikapanek • V Võimusuhete analüüs • VI Huvigruppide defineerimine • VII Riskianalüüs • VIII Tegevuskava paikapanek • IX Hinnang ja järelvalve Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  13. Olukorra analüüs ja probleemi defineerimine • Küsi endalt järgnevat: • Mis on hetkeolukord? • Mida soovid mõjutada/lahendada? • Mis on võimalikud põhjused, miks selline olukord tekkinud? • Mis oleks sinu nägemuses ideaalsituatsioon mille poole püüelda? • Mis faktorite kaudu annaks olukorda lahendada? • Mida peaks tegema? • Kuidas ja kelle poolt? Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  14. Eesmärkide seadmine • SMART – arukad ja efektiivsed eesmärgid • S (specific) – spetsiifilised, konkreetsed, detailsed, hästi defineeritud • M (measurable) – mõõdetavad, kvantifitseeritud, võrreldavad • A (achievable) – saavutatavad • R (relevant) – olulised, ressurssidega arvestavad • T (time-bound) – ajaliselt piiratud Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  15. Indikaatorid ja nende mõõtmine • Kuidas sa tead, et oled oma eesmärgid saavutanud? • Eestkoste on tihti pikaajaline protsess ja mõju mõõtmine võib võtta aastaid. • Mõju ei pruugi olla täielik vaid nõuda kompromissi nt võrdse osaluse eesmärgi täitmise asemel tuleb rahulduda osaluse suurenemisega. • Arvesta ka väiksemate indikaatoritega nt kui tihti sinu projekti/kampaaniat/ettevõtmist mainitakse pressis. Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  16. Võimusuhted ja huvigrupid • MILLISED on antud olukorras olulised grupid ja organisatsioonid? • MIS on nende spetsiifiline huvi probleemi suhtes? Mis neil on kaalul? • MIS positsiooni on nad võtnud antud probleemi suhtes? • Analüüsi kellel on võim antud situatsioonis ja kuidas see avaldub. Erista ametlikku ja mitteametlikke võimuallikaid. Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  17. Riskianalüüs • Eestkostetegevusega käivad kaasas ohud, mida on oluline läbi mõelda. • SWOT –riskianalüüs. • Strenghts – tugevused • Weaknesses – nõrkused • Opportunities – võimalused • Threats - ohud • Mõtle läbi ka võimalikud suured ohud ja viisid kuidas neid maandada: oht mainele, majanduslikud riskid, ressursid. Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  18. Tegevuskava • Olulised märksõnad: ajastus, ressursid, meeskond, paindlikkus. • KES TEEVAD MIDA? • MILLAL TEHAKSE JA KELLE POOLT NING KELLEGA KOOS? • MIS TÜÜPI SISENDEID ON VAJA? (lisaks inimestele). • Sea kõik tegevused konkreetsesse ajaplaaani Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

  19. Hinnang ja järelvalve • Eesmärgiks hinnata ette nähtu saavutamist • Kas me oleme saavutanud kõik, mis soovisime? • Kui ei, siis mis miks ja mida oleks vaja muuta? • Tihti kasulik meeskonnavälise hindaja kaasamine Projekti rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

More Related