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Evento Comemorativo ao Dia do Bibliotecário Brasília, 10 de março de 2006

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Evento Comemorativo ao Dia do Bibliotecário Brasília, 10 de março de 2006. Novos paradigmas: estamos preparados? Maria Carmen Romcy de Carvalho, PhD Diretora do Sistema de Bibliotecas Universidade Católica de Brasília. Tópicos. Paradigmas Organizações do Séc. XXI Bibliotecas do Séc. XXI

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evento comemorativo ao dia do bibliotec rio bras lia 10 de mar o de 2006
Evento Comemorativo ao Dia do Bibliotecário Brasília, 10 de março de 2006

Novos paradigmas:

estamos preparados?

Maria Carmen Romcy de Carvalho, PhD

Diretora do Sistema de Bibliotecas

Universidade Católica de Brasília

t picos
Tópicos
  • Paradigmas
  • Organizações do Séc. XXI
  • Bibliotecas do Séc. XXI
  • O profissional dos novos tempos
  • Desenvolvendo novas lideranças para o ambiente digital
  • Estratégias para formar uma força de trabalho digital
  • Conclusões
paradigmas
Paradigmas

“ Paradigmas são realizações científicas reconhecidas universalmente, e que durante algum tempo fornecem modelos de problemas e soluções para a comunidade de praticantes de uma determinada ciência”.

Kuhn, T. S. The Structure of Scientific Revolutions, 1962.

paradigmas1
Paradigmas
  • Paradigma dominante – até fins dos anos 1970 – visão cartesiana e mecanicista do mundo

Paradigma emergente – a partir da década de 1980

  • tecnologias de base microeletrônica no processo produtivo,
  • novos métodos de gestão e produção nas empresas
  • globalização da economia
  • desencadearam uma série de mudanças políticas, econômicas, sociais e culturais na sociedade.

Ambigüidade, interconectividade, complexidade, constante mudança, abordagem holística dos fenômenos.

paradigmas2
Paradigmas

Paradigma Tecnológico - Rede eletrônica

Paradigma Organizacional - Organização em rede

Paradigma da Informação - Biblioteca Digital

UCB

paradigma tecnol gico
Paradigma Tecnológico
  • Convergência das tecnologias de informação
  • e comunicação
  • Produtos intensivos em conhecimento
  • Rápida obsolescência dos produtos
  • Rompimento das barreiras de tempo e espaço

Redes eletrônicas

paradigma organizacional
Paradigma Organizacional
  • Mais enxuta, mais horizontal
  • Intensiva em tecnologia
  • Intenso fluxo de comunicação e informação
  • Acelera e descentraliza o processo decisório
  • Melhoria contínua do processo produtivo
  • Agrega valor aos bens e serviços
  • Atenta às necessidades do cliente
  • Promove a cooperação dentro e fora da organização
  • Promove o contínuo desenvolvimento pessoal e profissional.

Organizações em rede

paradigma da informa o
Paradigma da Informação

UCB

  • Maior ênfase no acesso e menos na propriedade das coleções
  • Novo modelo de prestação de serviços, baseado em arranjos organizacionais cooperativos
  • Prestação de serviços em ambiente eletrônico

Biblioteca Digital

organiza es do s c xxi
Organizações do Séc. XXI

Globalizadas

Intensivas em TIC e conhecimento

Competitivas

Velozes

Aberta às mudanças

Complexas e paradoxais

slide10

Bibliotecas do Séc. XXI

  • Aumento no número de usuários e o conseqüente aumento da demanda;
  • Produtos e serviços, intensivos em TICs, adotando abordagens mais centradas no usuário e menos na biblioteca
  • Serviços personalizados e interativos
  • Atendimento para além das fronteiras institucionais
  • Estruturas menores, com menos pessoal
  • Funções técnicas, processos e papéis redesenhados
  • Orçamentos estabilizados ou reduzidos
  • Terceirização de serviços
  • Suportes e tecnologias diversificados
  • Tecnologia para habilitar o usuário e integrar-se a outras bibliotecas
  • Questões de autenticação, gerência de direitos de acesso, preservação, direitos autorais;
  • Ampliação e adaptação física e ambiental das instalações
  • Cooperação e compartilhamento para o acesso à informação.
o profissional dos novos tempos
O profissional dos novos tempos

Competente em TI

Guia

Criativo e inovador

Empreendedor

Colaborativo

Atualizado

desenvolvendo novas lideran as para o ambiente digital
Desenvolvendo novas lideranças para o ambiente digital
  • Abrir mão do controle
  • Promover a comunicação e criar relacionamentos
  • Desenvolver profissionais capazes de absorver mudanças e superar choques futuros
  • Assegurar efetiva tomada de decisão e encorajar o risco
  • Integrar e criar sinergia
  • Encorajar a criatividade e a inovação

(Van Reenen, J., 2001)

slide13

Estratégias para formar uma força de trabalho digital

  • Recrutando, desenvolvendo e retendo pessoas criativas

Como?

- constituindo equipes com pessoas criativas, pessoas técnicas e pessoas com visão estratégica

- dando autonomia

- dando feedback do trabalho

- administrando competências técnicas

- esculpindo postos de trabalho

- propondo novos projetos e desafios

- criando um ambiente de aprendizado contínuo

conclus es
Conclusões
  • O ingresso no ambiente digital requer que as bibliotecas:
    • realinhem suas prioridades, realoquem recursos e criem um quadro de pessoal diferenciado;
    • formem lideranças e campeões que coloquem os benefícios dos seus serviços digitais em favor da gestão do conhecimento e do desenvolvimento organizacional;
  • Associações de classe, escolas de biblioteconomia, sociedades científicas e instituições ligadas à área de informação devem intensificar as oportunidades de formação continuada, realizar e divulgar estudos sobre o movimento das bibliotecas brasileiras em direção ao Paradigma da Informação.
  • Nós gestores e profissionais de bibliotecas somos os únicos responsáveis pela inserção de nossas bibliotecas no novo paradigma.
  • Nosso reconhecimento e valorização profissional está diretamente relacionado à nossa capacidade de empreender e inovar o nosso ambiente de trabalho.