1 / 9

Öngondoskodástól a Bocskai Koronáig Hajdúnánáson

Öngondoskodástól a Bocskai Koronáig Hajdúnánáson. Gödöllő 2014. Probléma felvetés. A vidéki életforma fenntarthatósága . A közösségek elöregedése és elnéptelenedése. A helyi fogyasztás elszakad a helyi termeléstől. A háztáji gazdálkodás leépülése. Tőkekiáramlás.

samara
Download Presentation

Öngondoskodástól a Bocskai Koronáig Hajdúnánáson

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Öngondoskodástól a Bocskai Koronáig Hajdúnánáson • Gödöllő 2014

  2. Probléma felvetés • A vidéki életforma fenntarthatósága . • A közösségek elöregedése és elnéptelenedése. • A helyi fogyasztás elszakad a helyi termeléstől. • A háztáji gazdálkodás leépülése. • Tőkekiáramlás. • Helyi vállalkozók versenyhátránya. • Munkanélküliség fokozódása. • A közösség szétesése.

  3. Megoldás Összefogással tartósan a közösségen belül tart hatjuk a fogyasztást, Ezzel garantálva a helyi vállalkozások és az önkormányzat erősödését, a munkahelyek megtartását, tehát a közösség gyarapodását Helyi gazdaságfejlesztési program tudományos módszerekkel való megvalósítása.

  4. Munka • 12 program 2011-2014 között . • 2000 közfoglalkoztatott és közel 2000 millió Ft kifizetett munkabér. • Munkaerő piaci önálló fellépési lehetőség és szövetkezés. • Munkaerő piaci integráció és reintegráció a kézműipar feltámasztásával. • A kisgyermekes szülők „családbarát” foglalkoztatásának megvalósulása. • Az önfoglalkoztatás elősegítése. • 200 család 97%-os teljesítéssel valósítja meg a szociális földprogramot.

  5. Piac • 41.108.503 Ft összköltségvetésből, létrejött Hajdúnánás első, saját márkája a NÁNÁSI PORTÉKA. • A Termelői Piacon, 500 m2-en, 15 db pavilonban és 25 fedett elárusítóhelyen ,45 védjegyhasználó. • Gyógyfürdői státusszal a térség meghatározó fürdőgyógyászati központja jött létre . • A helyi értékekre alapozott attrakciók - Kenderes kert, programturizmus, vízi sportok.

  6. Bocskai Korona • Meghatározott céllal • A városban működő vállalkozások számára biztos keresleti oldalt képezve ösztönözi a lakosságot, hogy helyben gyártott termékeket vásároljanak és szolgáltatásokat vegyenek igénybe, így erősítve az itt élő közösség összetartó erejét. • Fizetőeszköz • Olyan utalvány, amellyel fizetések sorozatát lehet lebonyolítani. • A Bocskai Koronához bárki hozzájuthat forint átváltásával. 1:1 a Kibocsátó pénztárában és a hivatalos átváltó helyeken. A Korona 500-nál kisebb címleteinek váltópénze a forint. • Zárt Körben • Kizárólag Hajdúnánáson, az elfogadóhelyeken lehet felhasználni. Az elfogadó hálózat tagjai kedvezményt biztosítanak • Az elfogadóhelyek törekvései összhangban kell legyenek a Bocskai Korona céljával, tehát Hajdúnánás közösségének gyarapodását, boldogulását szolgálják. „Városunk értéke, közösségünk ereje”

  7. Bocskai Korona ELFOGADÓ Helyi vállalatok Őstermelők Önkormányzati vállalatok Intézmények Önkormányzat Magánszemélyek Forgalmazó Szerződött partner FELHASZNÁLÓ Helyi lakosok Turisták Helyi vállalatok Önkormányzati vállalatok Intézmények Önkormányzat KIBOCSÁTÓ Hajdúnánási Holding Zrt.

  8. Bocskai Korona

  9. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET Dr. Horváth Tibor Gergely Hajdúnánási Holding Zrt. Vezérigazgató drhorvathtibor@nanasholding.hu

More Related