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報告人：樂以媛副所長 / 資訊工業策進會 97 年 12 月 1 日

第八次全國科學技術會議 北部預備會議. 【 第 8 次全國科技會議 5.1.3】 善用資通訊 (ICT) 與產業群聚優勢 促成傳統產業價值創新. 報告人：樂以媛副所長 / 資訊工業策進會 97 年 12 月 1 日. 大綱. 現況檢討 問題說明 問題檢討 目標與 SWOT 分析 策略與措施. 大綱. 現況檢討 問題說明 問題檢討 目標與 SWOT 分析 策略與措施. 各國重視產業 ICT 應用. 歐盟 第７期架構計畫. 新加坡 ｉＮ２０１５. 以應用強化 ICT 產業之發展. 新興甚至未來科技之應用. 南韓 ＩＴ８３９. 日本 資訊經濟產業遠景.

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報告人：樂以媛副所長 / 資訊工業策進會 97 年 12 月 1 日

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  1. 第八次全國科學技術會議 北部預備會議 【第8次全國科技會議5.1.3】善用資通訊(ICT)與產業群聚優勢促成傳統產業價值創新 報告人：樂以媛副所長/資訊工業策進會 97年12月1日

  2. 大綱 • 現況檢討 • 問題說明 • 問題檢討 • 目標與SWOT分析 • 策略與措施

  3. 大綱 • 現況檢討 • 問題說明 • 問題檢討 • 目標與SWOT分析 • 策略與措施

  4. 各國重視產業ICT應用 歐盟 第７期架構計畫 新加坡 ｉＮ２０１５ 以應用強化ICT產業之發展 新興甚至未來科技之應用 南韓 ＩＴ８３９ 日本 資訊經濟產業遠景 ICT軟硬體整合應用 ICT平台之發展與應用

  5. BI/KM ICT應用與價值活動的關聯 PDM/PLM SCM/ERP CRM

  6. 供應鏈關係深淺分佈圖 協同預測 直接物料採購 EFT MRO 採購 (Staples,Paper Clips, Mops, etc.) 契約式生產 委外設計服務 Spot Mkt. Plastic 運籌管理 協同產品規劃 Catalog Information Mgmt. 委外倉儲管理 Commodity Exchange Specialized Strategic Relationship Custom Complex Dynamic Standard Simple Stable

  7. 傳統產業面臨之問題 • 產業外移、代工模式面臨瓶頸 • WTO開放市場，產業面臨衝擊與調適 • 科技人才出現外流與短絀現象 • 中國經濟磁吸效應 • 區域經濟體系形成衝擊 • 製造業發展過度集中電子產業 • 前瞻基礎研發投入不足 • 缺乏國際性品牌行銷管道 資料來源：經濟部工業局「製造業發展策略與措施(草案)」，94年5月9日

  8. 傳統產業應用ICT面臨之問題與挑戰 環 境 整 備 • 資金及高技術性人才取得困難 • 因應產業結構改變及全球化趨勢，企業朝知識密集產業轉型 • 電子交易安全及交易保護法規等環境仍不夠理想 技術服務供給能量 科 技 應 用 • 國內技術服務市場未達經濟規模 • 業者無法有效進行分工與整合 • 領域產業知識未能完全轉化為資訊服務解決方案 • 資訊服務解決方案無法符合中小企業電子化需求 • 企業規模間存在數位落差，科技應用程度差異大 • 技術未能有效創新與重複應用 • 技術應用水準未能與國際接軌 • 全球運籌管理能力不足 • 電子化供應鏈體系仍待強化， 以發揮全球協同商務競爭綜效 全 球 佈 局

  9. 傳統產業在知識經濟中面臨的議題 • 核心能力的構建 • 知識社群的經營 • 商業模式的決定 • 實體與虛擬的結合 • 電子化問題的解決

  10. 傳統產業價值創新之議題 • 製造業者如何提供更具附加價值的資訊及知識，提高進入門檻並與全球競爭者區隔，進而從代工生產轉型為製造服務？ • 台灣各產業二線廠商如何突破全球買主原有供應鏈藩籬，有效研發生產以提供少量多樣產品，並找到全球生產資源以擴充產能？ • 以目前大量生產且外移的狀況，台灣的製造業如何進一步深化產品研發及生產的知識，並發展資訊解決方案以落實提供製造服務？

  11. 機械產業面臨問題 • 原材料價格上漲，以成本競爭之優勢消失； • 低價產品不具價格競爭力，原有供應體系綿密關係的網絡聚集效應，無法充分發揮價值； • 研發不足，無法掌握高單價、高精密產品之關鍵零組件技術，如控制器； • 高單價高精密機械，其控制器多為日德產品，原廠不公開維修控制的資訊，難以建立有效的售後線上跨境維修支援體系 • 我國自行開發之PC-based 控制器，屬開放式架構，雖有與其他零組件連結之多重彈性，但增加不確定因素之可靠性問題，故造成發展的瓶頸

  12. 石化產業面臨問題 • 中國大陸等新興國家投產發展快速，中東等產油國亦加入石化生產行列，國際競爭激烈，市場受到嚴重擠壓 • 石化產業在原料成本暴漲，又有節能減碳的議題下，須減少大宗石化品生產，而往工程塑膠等高值化產品發展，以減少對於石化原料之依賴程度，並與開發中國家區隔。 • 工程塑膠等高值產品之技術專利多掌握於日本手中，我國業者研發不足，專利規避亦成為議題。

  13. 紡織產業面臨問題 • 原物料價格高漲，新興國家投入大量生產，紡織產品單價無法提升，亦不具價格競爭力 • 高單價、高階特用產品或時尚衣著家飾商品之技術、通路與品牌價值掌握於歐美日韓等業者手中

  14. 車輛零組件業面臨之問題 • 車輛可視為一個移動的家，內部包含各類其他產業所生產組成之零組件系統，各自有不同的分業屬性及問題 • 目前全球經濟大亂，消費市場對於車輛及其零組件之需求更形變動與嚴苛 • 我國車輛產業之大鈑金件、特殊規格件、橡膠件、塑膠件、沖壓件、電裝件、機械加工件、紡織件..等零組件形成之剎車、能源、內裝、電子影音等不同系統廠商組成的衛星協力體系雖然完整，但為了陰影日規、歐規和美規車輛的不同需求，雖有彈性卻未能形成足夠規模 • 台灣市場不足以承載品牌汽車之產銷，我國零組件廠商針對全球車輛市場高價奢華及平價代步之差異化需求，考驗對組裝、售後維修市場區隔及彈性因應的技術與管理能力

  15. 傳統產業轉型之方向 • 知識產品化 • 台灣具備全球競爭力之產品開發設計能力、產品製造供應能力、製程設計能力及全球運籌力等知識 • 發展製造服務之高階國際委外服務能力，提供產業價值鏈中各分段作業之委外服務，形成產品設計、製程管理設計、行銷、貿易、維修等專業服務公司 • 產業科技化 • 建構台灣成為全球「創意經濟」最佳策略夥伴 • 過去幾年台灣憑藉製造優勢，無形中發展出另一項特殊能力「產品創意實現中心」，全球開始尋求與台灣合作，發展新一代創新產品 • 服務國際化 • 運用台灣硬體製造優勢，結合科技化服務，透過ICT平台提供跨境加值研發創新、全球運籌及售後服務，發展創意經濟

  16. 傳統產業轉型思考 • 突破傳統思維，促進跨業融合 • 以服務加值傳統製造，以製造強化傳統服務，深化製造與服務間之關聯 • 以新興產業發展經驗降低傳統產業的創新風險 • 引進新興科技，創新技術應用 • 規劃建立收集技術需求之平台，鼓勵傳產導入新興技術，協助產品創新 • 輔導具創新力之傳產企業，參與具潛力新興領域之經營，活化新興產業之技術實力 • 導入科技管理且開發傳產新價值 • 以新興平價市場為標的，協助產業發展差異化競爭實力 • 藉由營造地方產業聚落，型塑具備區域特色的品牌形象 • 加強製造業服務化及產業輔導 • 鼓勵業者將優勢製造往價值鏈端擴大服務，或衍生新型服務事業 • 透過研討會等方式進行成功案例分享 資料來源：服務業發展方案，行政院經建會，97年9月； 「台灣產業科技致勝關鍵研討會」96年12月

  17. 價值鏈分工與角色 鼓勵傳統製造業之價值活動朝研發設計、行銷通路轉移，並充分運用ICT加值。 市場與用 戶服務 創新與研發服務 台灣製造服務功能 XMS ODM/OEM + Logistics Brand Mng’t Concept Creation Engineering Spec Product Design Product Prototype Trial Run Mass Production Global Logistics Sales Mng’t After Sale Services 附 加 價 值 Market Survey Customer Services OIM 產業價值鏈 協助傳統產業轉型 組裝 服務 品牌 製造 銷售 物流 研發 設計 創新 代工製造/組裝已進入微利時代

  18. 大綱 • 現況檢討 • 問題說明 • 問題檢討 • 目標與SWOT分析 • 策略與措施

  19. 　　　目標與SWOT分析 發展台灣成為全球傳統製造業ICT加值應用之典範。 S Industrial Synergy U Uniqueness Business Model 發展策略 P Overseas Promotion E Healthy Business Environment R Regional Clusters

  20. 大綱 • 現況檢討 • 問題說明 • 問題檢討 • 目標與SWOT分析 • 策略與措施

  21. SUPER策略與措施(1)

  22. SUPER策略與措施(2)

  23. 簡報完畢敬請指教

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