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INCUBADORAS DE EMPRESAS José Dornelas

INCUBADORAS DE EMPRESAS José Dornelas. Antecedentes. “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX” Jeffry Timmons

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INCUBADORAS DE EMPRESAS José Dornelas

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Presentation Transcript


  1. INCUBADORAS DE EMPRESASJosé Dornelas

  2. Antecedentes • “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX” Jeffry Timmons • O Brasil está entre os países que possuem o maior índice de criação de empresas pela população adulta no mundo • Relatório GEM (Babson College e London Business School) • Incubadoras de empresas são o principal meio de apoio ao crescimento de pequenas empresas iniciantes no Brasil • O número de incubadoras no país tem crescido rapidamente, em todo o território nacional • Principais incentivadores do movimento: SEBRAE e MCT (PNI / CNPq / Finep)

  3. Crescimento 4 da empresa venture capital 3 IPO bolsa de valores Consolidação 2 venture capital first round seed money second round ... angels Expansão 1 Start - up angels Incubadoras empreendedor amigos família Idéia Tempo Investimento para startups

  4. Histórico de Incubadoras • O conceito surgiu naturalmente, como conseqüência da criação dos Parques e Pólos tecnológicos nos EUA, no final da década de 40, em Palo Alto - CA. • A primeira incubadora de empresas brasileira surgiu em São Carlos-SP, em 1984. • Nos últimos anos, o número de incubadoras de empresas cresceu rapidamente em todo mundo. Nos EUA, atualmente existem mais de 1000 incubadoras de empresas. (Europa: mais de 1200; Mundo: mais de 4000) • No Brasil, o estudo mais recente divulgado pela ANPROTEC, indica a existência de mais de 400 incubadoras de empresas no país.

  5. Histórico de Incubadoras De acordo com MEEDER (1993) três razões guiaram o desenvolvimento das incubadoras de empresas americanas a partir dos anos 70: • Motivação para encontrar novas utilidades para prédios antigos e abandonados em áreas retiradas; • Fundos provenientes da National Science Foundation (Fundação Nacional da Ciência, nos EUA) de apoio ao empreendedorismo e inovação nas maiores universidades americanas, e • Iniciativas de vários empreendedores e grupos de investidores para transferir suas experiências a novas empresas em um ambiente propício à inovação tecnológica e comercialização de produtos de tecnologia.

  6. Definições • “São destinadas a amparar o estágio inicial de empresas nascentes que se enquadram em determinadas áreas de negócios.” • “...É um ambiente flexível e encorajador onde são oferecidas facilidades para o surgimento e crescimento de novos empreendimentos” (ANPROTEC, 1998). • “É um ambiente de trabalho controlado, projetado para auxiliar no crescimento de novas empresas emergentes... “ (LALKAKA & BISHOP, 1996). • “Catalisam o processo de início e desenvolvimento de um novo negócio, provendo os empreendedores com toda a expertise necessária para gerenciar suas empresas, estabelecendo redes de contatos e ferramentas que farão seus empreendimentos atingirem o sucesso” (NBIA, 2000).

  7. Histórico

  8. Fatores críticos de sucessoSMILLOR & GILL (1986) Programa de metas E x pertise local em Acesso a com procedimentos e administração de financiamentos e pol íticas claras negócios investimentos Vínculo com Suporte Financeiro e Universidades e/ ou assessoria financeira centros de pesquisa Incubadora de Empresas Processo de seleção dos Suporte da incubados comunidade Ensino de Rede estabelecida de Percepção do Sucesso empreendedorismo empreendedorismo

  9. Objetivos Segundo a NBIA, uma incubadora de empresas deve oferecer, pelo menos, os seguintes serviços (RICE, 1992): • Possibilitar ao empreendedor o desenvolvimento de uma rede de contatos, sempre encorajado pelo gerente da incubadora. 2. Prover assistência técnica e gerencial aos incubados através de especialistas que trabalhem na própria incubadora ou via profissionais capacitados da comunidade. 3. Auxiliar o empreendedor a conseguir financiamento para seu empreendimento, desde a elaboração do plano de negócios até a negociação com os investidores. 4. Oferecer uma série de serviços aos incubados e também àquelas empresas filiadas à incubadora, mas não residentes.

  10. Incubadora não é… • … apenas um galpão com espaços para instalação de empresas • … apenas um conglomerado de empresas • … um artifício para geração de empregos • … uma solução definitiva para o desenvolvimento local e regional • … o único pilar para o desenvolvimento do empreendedorismo • … um distrito industrial onde empresas ficam instaladas sem prazo de saída • … um local onde apenas “idéias” ficam sendo testadas

  11. Impactos das incubadoras • Geram novas oportunidades de inovação em vários setores • Criam empresas de sucesso • Reduzem a mortalidade de empresas nascentes • Reduzem os riscos dos investimentos • Contribuem para equilibrar o desenvolvimento regional • Criam postos de trabalho qualificados e geram emprego e renda

  12. Principal finalidade Oferecer condições para a criação de empresas bem sucedidas

  13. Panorama das incubadoras brasileiras(até 2006)

  14. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)

  15. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)

  16. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)

  17. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)

  18. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)

  19. Vínculos das incubadoras de empresas Fonte: ANPROTEC

  20. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)

  21. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)Existência de Programas de Pré-incubação

  22. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)Custo Operacional Anual

  23. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)Custo Operacional Anual - Cobertura

  24. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec) • Incubadoras: 339 • Empresas incubadas: 2327 • Empresas graduadas:1678 • Empresas associadas:1613 • TOTAL: 5618

  25. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec) • Postos de trabalhos: 28449 • Empresas incubadas: 12395 • Empresas graduadas:12270 • Empresas associadas:3784

  26. Incubadoras de Empresas (Fonte: Anprotec)Critérios de Seleção

  27. Parques Tecnológicos (Fonte: Anprotec)

  28. Parques Tecnológicos (Fonte: Anprotec)Áreas de Atuação

  29. Parques Tecnológicos (Fonte: Anprotec) • Vínculo formal com Universidades: 83%

  30. Parques Tecnológicos (Fonte: Anprotec) • Empresas instaladas (Industriais: 42%; Serviços: 54%)

  31. Parques Tecnológicos (Fonte: Anprotec) • Critérios de Seleção

  32. Parques Tecnológicos (Fonte: Anprotec) • Estágio das empresas que ingressam no parque

  33. Tendências Diversificação do conceito e dos tipos de incubadoras • Anos 80 • Tecnológica • Anos 90 • Tradicional • Mista • Ano 2000 em diante • Agroindustrial • Cultural • Artes • Cooperativa

  34. Tendências Incubadoras • Descentralização regional • Cidades com menos de 200 mil habitantes Parques • Concentração em grandes centros industriais e pólos regionais

  35. Sites • Anprotec: www.anprotec.org.br • NBIA: www.nbia.org • INFODEV: www.infodev.org • Rede Incubar: www.redeincubar.org.br • Asian Association of Business Incubation AABI: http://www.aabi.info • Japan Association for New Business Incubation (JANBO): http://www.janbo.gr.jp/eng/e_index.html • Korean Business Incubation Association (KOBIA): http://www.kobia.or.kr/english/index.php • China Business Incubator Association Business incubator development programme: http://www.wtec.org/loyola/bid/bid-eng.html • Business e-Coach for Asia-Pacific SMEs: http://www.technology4sme.com/ecoach/index.htm • Best practice in business incubator management: http://www.uark.edu/~genesis/about/bestpracrpt.pdf

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