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SEMINARIO AVANZADO PCT 5 y 6 de octubre 2006 Universidad Carlos III de Madrid

SEMINARIO AVANZADO PCT 5 y 6 de octubre 2006 Universidad Carlos III de Madrid. UTILIDAD Y VENTAJAS DEL SISTEMA PCT PARA LOS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN EXPERIENCIA DE UN USUARIO DEL PCT : EXPERIENCIA DEL CSIC. Domingo Represa Sánchez Antonio Fernandez-Borrella OTT/CSIC.

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SEMINARIO AVANZADO PCT 5 y 6 de octubre 2006 Universidad Carlos III de Madrid

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  1. SEMINARIO AVANZADO PCT 5 y 6 de octubre 2006 Universidad Carlos III de Madrid UTILIDAD Y VENTAJAS DEL SISTEMA PCT PARA LOS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN EXPERIENCIA DE UN USUARIO DEL PCT :EXPERIENCIA DEL CSIC Domingo Represa Sánchez Antonio Fernandez-Borrella OTT/CSIC

  2. CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS El CSIC es el mayor Organismo Público de Investigación en España. Depende del Ministerio de Educación y Ciencia. Realiza una investigación inter- y multidisciplinar y está implantado en toda la geografía española: • 120 Centros Propios • 12.000 personas ( 6000 científicos en plantilla o formación) • 6 % de RR.HH de todos los CPIs • 20 % publicaciones internacionales de CPIs • 40 % de patentes PCTs de CPIs - 10 % del total de patentes PCTs en España

  3. De dónde venimos: algunos datos • Primeros entre las instituciones públicas y privadas españolas en número de solicitudes de patentes internacionales efectuadas (1) • 47% de las patentes internacionales efectuadas por el sector público español (2) • Primer lugar absoluto en número de patentes solicitadas en la Oficina Española de Patentes y Marcas (3) • (Fuentes: (1) World Intellectual Property Organization, WIPO; (2) Grupo de Bibliometría del CINDOC-CSIC; (3) Oficina Española de Patentes y Marcas. Todos son datos para el año 2004)

  4. De dónde venimos: algunos datos

  5. De dónde venimos: algunos datos • 41 empresas de base tecnológica desde 1999 • 40 creadas en UCLA desde 1990 (1) • 34 creadas en Sociedad Max Planck desde 2000 (2) • 5% del presupuesto total del 2004 provino de la contratación con empresas (3) • 11% del presupuesto del MIT para 2005 (4) (1) Fuente: Lorelei de Larena, UCLA Intellectual Property Manager,WIPO Conference in International Science and Technology Collaborations, Abril 25/26, 2005 • (2) Fuente: Página Web www.garchinginnovation.de • (3) 7,6% si se incluye la contratación con Administraciones Públicas • (4) Fuente: Ann M. Hammersla, Senior Counsel Intellectual Property MIT, WIPO Conference in International Science and Technology Collaborations, Abril 25/26, 2005

  6. Financiación de la actividad investigadora • Subvenciones provenientes de organismos oficiales españoles • Fondos de los Programas Marco de la Unión Europea • Contrato con una empresa • Colaboración con otros equipos de investigación

  7. ¿Que se patenta en un OPI? Aquellos resultados que por la naturaleza de los mismos se pierde la posibilidad de un explotación industrial o comercial, o que una divulgación sin protección lleva a su no explotación. También aquellos resultados a los que se está obligado contractualmente a ello.

  8. ¿Cómo se transforma un resultado en bien inmaterial? Se consigue utilizando los distintos sistemas de protección de la Propiedad Industrial e Intelectual (PII). Mediante una gestión de la protección de PII que permita otorgar la protección a cada resultado en cada caso, utilizando el procedimiento más adecuado o la combinación de varios de los existentes.

  9. Consideraciones con la explotación en Biomedicina • Uso diagnostico (Tiempo de explotación) • Uso terapéutico (Necesidad de ensayos) • Coste de la protección • Necesidades de la industria farmacéutica • Posibilidades de un OPI

  10. La gestión de la propiedad industrial Establecimiento de la normativa Procedimiento para la gestión de la propiedad industrial Difusión de los requisitos de la protección

  11. Tramitación de patentes OTT-CSIC .

  12. 1º Proposición Formulario con la información requerida (firmado por todos los inventores) Información suficiente para memoria Contrato de cotitularidad(patentes conjuntas) Contrato de cesión(personas que no tienen relación jurídica con el CSIC) Información respecto a la titularidad de la invención. Memoria con la información necesaria para la elaboración del documento

  13. 2º Presentación Presentación OEPM Comunicación a los inventores Comunicación a promoción

  14. 3º Evaluación • Seguimiento Promoción 6 meses FSOL • 9 Meses preparación de la decisión solicitud PCT (Decisión por algún equipo) • 11 meses (Preparación PCT si alguna empresa ha demostrado interés, o la naturaleza de la invención lo aconseja) • (Los plazos mencionados son los establecidos en nuestro método de trabajo, no los oficiales)

  15. 4º Internacionalización • Presentación PCT (Más tiempo para decisiones caras) • 19 Meses capítulo II (Si procede) • 25 meses decisión de fases nacionales si existe interés empresarial • Decisión de estrategia de países en los que se presentará

  16. Difusión de los requisitos de la protección • Folletos • Charlas • Seminarios • Personal • ETC.

  17. PATENTES INTERNACIONALES 1.- PCT (12 meses después de aplicación española) • “Receptividad” empresarial • Informe técnico OTT-CSIC • 60 patentes/año 2.- FASES NACIONALES (18 MESES después PCT)… • Todas las “transferidas” al sector empresarial • 4-5 patentes/año no transferidas ( un periodo de 2-3años) • Informe expertos externos • Receptividad empresarial muy acusada

  18. PERIODO DE GRACIA (12 meses) • Más patentes a partir de resultados muy relevantes • Mejor evaluación de la “receptividad” empresarial ( 24 meses antes de decidir sobre PCT)

  19. VENTAJAS DEL SISTEMAPCT: • Aplazamiento de decisiones y de costes sin pérdida de prioridad • Acreditación • Vigilancia tecnológica y búsqueda de información recogida en las bases de datos de patentes • Protección de la innovación • Ahorro en el precio de las tasas y ahorro de tiempo en la tramitación electrónica.

  20. Aplazamiento de decisiones y de costes sin pérdida de prioridad • Cuando no se sabe el grado de aceptación que va a tener una nueva solución y se necesita un grado inicial de protección fuerte • Cuando no se quiere incurrir en gastos hasta no tener un retorno económico asegurado • Cuando se quiere tener una protección de una solución de la que aún no se han desarrollado las soluciones finales o definitivas , o se prevé futuras evoluciones

  21. Acreditación: • De la empresa y de su actividad innovadora: • frente a clientes • frente a gobiernos (entrada en nuevos países) • frente a instituciones y organismos oficiales • frente a posibles socios y colaboradores • De su personal (incentivación, acreditación como especialistas) • De sus departamentos

  22. Vigilancia tecnológica y búsqueda de información recogida en las bases de datos de patentes: • Información estructurada y documentada • Accesible desde cualquier base de datos de patentes • Están las soluciones técnicas más relevantes • Están las empresas que las patentan • Representan aquellas soluciones que a priori más impacto pueden tener a escala internacional.

  23. Protección de la innovación: • Retraso de los trámites de las fases nacionales conservando la prioridad • Aplazamiento de gastos de las fases nacionales/regionales • Obtención de un informe previo • Opción de examen previo

  24. Ahorro en el precio de las tasas y ahorro de tiempo en la tramitación electrónica En una institución como la nuestra en la que el número de PCTs presentada anualmente es elevado, el ahorro económico que supone la presentación electrónica es significativo: Reducciones de las tasas por presentación electrónica: Por Presentación electrónica (formato de caracteres no codificado) 129,00 € Por Presentación electrónica (formato de caracteres codificado)193,00 € Por otra parte el programa informático desarrollado permite una mayor rapidez y facilidad de uso que se traducen en un ahorro en los tiempos de tramitación

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