1 / 8

Basisintroductie bedrijfsorganisatie

Basisintroductie bedrijfsorganisatie. Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler , MM de essentie. De basisconstructie van elk bedrijf. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Raad van Commissarissen/ advisory board Raad van Bestuur/ Board of directors Afgevaardigde D agelijks Bestuur/CEO Bedrijf.

saima
Download Presentation

Basisintroductie bedrijfsorganisatie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Basisintroductie bedrijfsorganisatie Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie

  2. De basisconstructie van elk bedrijf Algemene Vergadering van Aandeelhouders Raad van Commissarissen/ advisory board Raad van Bestuur/ Board of directors Afgevaardigde Dagelijks Bestuur/CEO Bedrijf

  3. Basisconstructie van elk bedrijf Eigenaars CEO Hoger kader/directie Middenkader/management Lager kader/ junior management Uitvoerend personeel

  4. Organogram/organigram

  5. Werkverschil managementniveaus • Lager kader • Kleine “ploeg” • Concrete opdracht • “kort op de bal”managen

  6. Werkverschil managementniveaus • Middenkader • Meerdere “ploegen”die samen resultaat moeten maken • Opdracht “bij vertrek”: “briefing • Bijsturing + opvolging per ploeg dr. lager kader • Groter tijdverschil en groterekans op mogelijke verandering tussen “vertrek” en “aankomst”

  7. Werkverschil managementniveaus • Hoger kader • Diverse middenkaders diesamen resultaat moeten maken via briefing van hun zelfstandig werkende “ploegen” • Grotere afstand tussen “vertrek” en “einde”

  8. Werkverschil management niveaus • Visie: world power balanceunderattack themthat are notwithus, are againstus • Missie: we lead, theyfollowmakesurethey all knownot to mess withus … startingwiththosewhosheddoubt orthreaten to undermine • Objective: search & destroy • Visie: UN = soevereiniteit van naties  noattack = noinvasion • Missie: beschaving & vrede door onderhandeling • Objectief: SAMEN “slechten” zoeken en straffen

More Related