產業分析期末報告
Download
1 / 16

???????? ??????????? - PowerPoint PPT Presentation


  • 165 Views
  • Uploaded on

產業分析期末報告 產業名稱:蘋果電腦公司. 組別:第六組 組員:余孟雪、張雅婷、馬慈敏、胡瑋珊 . 公司簡介.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '???????? ???????????' - ryanadan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Slide1 l.jpg

產業分析期末報告產業名稱:蘋果電腦公司

組別:第六組

組員:余孟雪、張雅婷、馬慈敏、胡瑋珊


Slide2 l.jpg

公司簡介

蘋果公司,原稱蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)總部位於美國加州的庫比提諾,核心業務是電子科技產品,目前全球電腦市場佔有率為7.96%。蘋果的Apple II於1970年代助長了個人電腦革命,其後的Macintosh接力於1980年代持續發展。最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數碼音樂播放器、iTunes音樂商店和i Phone手機,它在高科技企業中以創新而聞名。蘋果公司於2007年1月9日舊金山的Macworld Expo上宣佈改名。


Steve jobs l.jpg
蘋果創辦人-Steve Jobs

史帝夫‧賈伯斯(Steven Paul Jobs)

出生:1955年

學歷:美國奧勒岡州Reed College肄業

現職:蘋果電腦和皮克斯動畫CEO

歷任:NeXT電腦公司創辦人

創新語錄:「創新,決定了誰是領導者,誰是追隨者。」


Steve jobs4 l.jpg
蘋果創辦人-Steve Jobs

然而到了1985年,賈伯斯卻因為性格及行事作風不見容於董事會,黯然隱退。翌年賈伯斯旋即創立NeXT電腦公司,並且從《星際大戰》名導喬治‧盧卡斯(George Lucas)購得他旗下的影像特效部門,成立如今在電腦動畫電影上所向披靡的皮克斯(Pixar),作品包括《玩具總動員》《蟲蟲危機》《怪獸電力公司》《海底總動員》《超人特攻隊》等。


Slide5 l.jpg
產品介紹

APPLE 產品可分為硬體與軟體兩種類

  • 硬體:AirPort Express AirPort Extreme Apple TV Displays iMac iPad iPhone iPod classic iPod nano iPod shuffle iPod touch MacBook MacBookAir MacBookPro Mac Pro Mac mini Magic Mouse Time Capsule

  • 軟體:Aperture Apple Remote Desktop Final Cut Express Final Cut Server Final Cut Studio iLife iTunes iWork Logic Express Logic Studio Mac OS X MobileMe QuickTime Safari Xsan


Slide6 l.jpg
產品介紹

時下最夯的 iPad

「iPad」實際尺寸約為一般書本大小,除了以直立畫面顯示外,本身也配置動態加速感應器,因此也能像iPhone一樣讓畫面橫向顯示,看起來就像放大版的iPod touch。

「iPad」的虛擬鍵盤尺寸相當大,幾乎接近一般全尺寸鍵盤排列,在文字輸入上應該是不太會構成妨礙 。

使用者可以透過「iPad」享受畫面更大、操作上更為便利的照片、YouTube等媒體內容觀賞,同時亦可輕易完成行事曆、收發郵件或者是查看Google地圖等應用功能。


Slide7 l.jpg
產品介紹

iPhone4

  • 當其他人都忙著趕上 iPhone 時,我們正忙著創造令人驚歎的新功能,讓 iPhone 變得更強大、更簡單易用、更不可或缺。iPhone 4 由此誕生,它是 iPhone 問世以來的最大突破。

  • 兩部攝影機,兩種視野:iPhone 4 具有兩部攝影機:一部位於前方,聚焦在您身上。另一部位於後方,聚焦在其他事物上。

  • Retina顯示器:iPhone 4 上的 Retina 顯示器是迄今最銳利、最亮麗、解析度最高的手機螢幕,它的像素數目是之前 iPhone 的四倍。


Slide8 l.jpg
產品介紹

iPhone4

  • 多功處裡:iPhone 4 提供全新方式的多工處理。現在您可以執行您喜愛的協力廠商應用程式,並迅速地來回切換,卻不會減慢前景應用程式的效能或無端耗盡電池電力。

  • HD影片錄製與剪輯:可以錄制自己的高畫質影片。透過先進的背面光線感應器與內建 LED 閃光燈,在昏暗的光線下也能拍出精彩絕倫的影片。

  • 具備LED閃光燈的500萬畫素相機:內建 LED 閃光燈的全新 500 萬像素相機讓您拍攝漂亮細緻的照片。先進的背面光線感應器能讓您在昏暗的光線下拍出絕佳照片。全新前置式相機讓您輕鬆拍攝自己的照片。


Apple l.jpg
APPLE 與環保

APPLE環保的幕後故事,若要準確測量一家公司對環境的影響,就必須了解該公司的產品對全球環境的衝擊。Apple 運用全面的產品生命週期分析方法來準確判斷我們的溫室氣體排放(總量為 1,020 萬公噸)的來源。


Apple10 l.jpg
APPLE 與環保

製造(包括原料的提取和產品裝配)佔 Apple 溫室氣體總排放量的38%。

  • 材料使用:由於 Apple 專注於設計更小、更薄、更輕的產品,因此我們只需較少的材料就能做更多的事。 MacBook Pro 具有創新性的一體式機身設計,以一整張可回收的鋁質材料取代了數十個個別的元件。現今的 20 吋 iMac 所使用的材料較第一代的 15 吋機型減少了 55%。這意味著每銷售 100 萬台 iMac 電腦,就可節省 10000 公噸原料。

  • 去除有毒物質:設計環保產品必須考慮到所用原料對環境的影響。從產品中的玻璃、塑膠、金屬,到包裝上的紙張和油墨,我們的目標就是在減少或消除環境有害物質方面保持行業領先。

  • 負責任的製造過程:Apple 承諾會確保其供應鏈具有安全的工作環境,勞工會受到有尊嚴的對待,且製造過程會對環保盡責。


Apple11 l.jpg
APPLE 與環保

運輸Apple 溫室氣體量排放有 5% 是來自產品從裝配地點到各個銷售區域配送中心的運輸過程。

  • 更小的包裝:更有效率的包裝設計有助於減少產品運輸途中的溫室氣體排放。例如,13 吋 MacBook Pro 的包裝較前一代 MacBook 減小了 41%。


Apple12 l.jpg
APPLE 與環保

產品使用產品使用過程所產生的溫室氣體佔 Apple 溫室氣體總排放量的 53%。

  • 能源效率:在 Apple 列入計算的溫室氣體排放量中,有大部分是在您為 Apple 產品接上電源並開始使用時產生的。因此我們在設計產品時即致力於提升能源效率。以 Mac mini 為例。它的耗電量僅為一個普通燈泡的四分之一,這使它成為全世界能源效率最高的桌上型電腦之一。


Apple13 l.jpg
APPLE 與環保

回收Apple 溫室氣體總排放量的 1% 與回收相關。

  • 產品回收度Apple 的回收之道始於設計階段,我們在這個階段就致力於用較少材料製造出更小巧且更具效率的產品。我們使用的材料(包括無砷玻璃、高級鋁金屬,以及強化聚碳酸酯)都極具回收價值。

  • Apple 回收計劃:在我們銷售產品的國家中,有 95% 已實施回收計劃,自 1994 以來已讓 37000 公噸以上的電子設備免於被棄置掩埋的命運。

  • 負責任的回收

  • 在世界各地 Apple 自願回收計劃中所收集的所有電子廢棄物都會在當地處理而不會運到海外。


Apple14 l.jpg
APPLE 與環保

設施Apple 的設施(包括公司辦公室、配送中心、資料中心、零售店)佔我們溫室氣體總排放量的 3%。

  • 宏觀設施:其他公司主要是將其設施作為衡量其環境衝擊的標準,但僅是關掉電燈和回收辦公室廢棄物是不夠的。在這個行業,我們製造的產品代表著對環境的最大衝擊。這也是 Apple 專注於產品設計和創新的原因。

  • 能源使用:Apple 通過幾種方式來減少設施中的能源使用。我們在旗下的設施中配備了節能燈,並為它添加了可自動開關的運動感應器,自 2006 年起已節省了超過多達兩百萬瓦特小時的電源。在 2008 年,我們使用了足夠的再生能源來為我們位於奧斯汀的整個機構供電。


Slide15 l.jpg

總結

現今的電腦公司有許多家、宏碁、明碁、微軟….等等,這些公司對蘋果還說都是競爭對手,但是蘋果將區隔定位:在各種產品中運用創新的能力,與競爭者產生差別。例如當初設計iPod的時候,也沒想到會造成如此的轟動,所以他是在創造新市場,而不是跟其他既有的產品瓜分舊市場。

區隔定位指的就是跟其他競爭者的差異性,以創造消費者明顯的品牌認同度,進而提升市場。且注重環保,這是很重要的。


Slide16 l.jpg

我們的報告到此結束。

謝謝大家的參予。


ad