Inn på tunet og kvalitetssikring så langt - og veien videre

1. Inn på tunetog kvalitetssikringså langt - og veien videre Cesilie Aurbakken/Tove Bergh Horgen Presentasjon Norges Bondelags arbeid innenfor IPT

2. Hva har skjedd: • 2005:”Inn på tunet – en næring i vekst”, Norges Bondelags egen utredning. (www.bondelaget.no) • 2005: Arena Inn på tunet opprettes i regi av LMD og IN. • 2006: ”Ta landet i bruk”. LMD sin strategiske plan. Mange konkrete punkt i forhold til Inn på tunet. • 2006: Bondelaget får gjennomslag for 1 mill. fra jordbruksforhandlingene til Inn på tunet, og at det skal lages en Nasjonal Handlingsplan.

3. Hva har skjedd forts.: • 2006:Bondelagets forprosjekt ”Kvalitetssikring av Inn på tunet tilbud og gårder” i samarbeid med Norges Vel, FMLA og flere andre. • 2007:Nasjonal Handlingsplan for Inn på tunet ferdigstilles og godkjennes av avtalepartene. • 2007: Bondelaget fremforhandler 2 mill. øremerket Inn på tunet i jordbruksforhandlingene. • 2007: Starter arbeidet med å designe hovedprosjekt på kvalitetssikring.

4. Hva har skjedd forts.: • 2007: Bondelaget oppretter eget utvalg for Inn på tunet. • 2008: Jordbruksforhandlingene ender på 2 millioner kroner. • 2008: Prosjektleder ansatt fra 1. september,

5. Hvorfor kvalitetssikring? • Sikre mennesker, dyr og miljø. • Skape et godt tilbud for bruker og kjøper. • Profesjonalisere IPT-tjenesten og gården. • Legge bedre til rette for næringsutvikling. • Gi bonden et tydeligere markedsføringsverktøy. • Øke muligheten for langsiktige avtaler. Foto: Kurt Pedersen

6. Bondelagets ansvar fra handlingsplan • I tråd med de forventninger som er kommet frem fra Inn på tunet miljøet og nasjonal handlingsplan, etablerer og organiserer Norges Bondelag et prosjekt som har som mål å utvikle et felles, nasjonalt, praktisk verktøy for kvalitetssikring av Inn på tunet gårder og tjenester. • Norges Bondelag ønsker en rolle der vi kan koble og skape samarbeidsklima, men at IPT produsenter og kjøpersiden står for den praktiske utviklingen av systemet i nært samarbeid med KSL og Landbrukets HMS-tjeneste. Et kvalitetssikret tilbud gir trygg hverdag for bonde, brukere og kjøper av Inn på Tunet tjenester. (Illustrasjonsfoto: Nina Saxrud)

7. Forprosjekt kvalitetsikring av Inn på tunet tilbud og gårder • Gjennomført høsten 2006 – våren 2007 av Norges Bondelag i samarbeid med Norges Vel. • Formålet var å berede grunnen for arbeidet med etablering av et kvalitetssikringssystem for Inn på tunet produsenter • Forprosjektet er gjennomført i samarbeid med blant andre; Fylkesmannens landbruksavdeling i Sør-Trøndelag og Nordland og Landbrukets HMS-tjeneste.

8. Resultat/anbefalinger • Naturlig å ta utgangspunkt i KSL som en ramme for et kvalitetssikringsverktøy for IPT: • De fleste IPT-produsenter bruker allerede KSL. • Systemet er godt kjent i landbrukets verdikjede, det benyttes aktivt i 80% av norske landbruksforetak og er anerkjent av det offentlige. • Det arbeides med å utvikle KSL til bransjestandard. • KSL Matmerk ser muligheten for å lage en ramme for kvalitetssikring av IPT-tjenester knyttet til dagens KSL. • KSL Matmerk må få ressurser til å utvikle sin kompetanse på dette feltet • Et kvalitetssikringssystem må fange opp at IPT-tilbydere henvender seg til ulike brukergrupper med ulike behov og under ulike lovverk Foto: Nina G. Saxrud

9. Skisse for mulig samarbeid med KSL Dette kartet viser hvordan vi i forprosjektet ser for oss at IPT kan knyttes opp mot KSL Det skraverte feltet viser hvor det er naturlig å ta inn eventuelle nye innspillere/medeierne Figuren viser hvordan man kan implementere og drifte et felles kvalitetsikringsverktøy ved å bygge videre på KSL.

10. Flere fylker og tilbyderorganisasjoner regionalt jobber i dag med systemer for kvalitetssikring av gården og IPT-tjenestene. Det finnes også gode erfaringer fra Nederland, Belgia og Sverige. Denne kompetansen skal trekkes inn i arbeidet. Kjøpersiden skal trekkes aktivt med i utviklingen av et kvalitetssikringssystem, KS er en del av styringsgruppa. Utvikling av systemet skal skje i nært samarbeid med IPT-tilbyderne, KSL Matmerk, Landbrukets HMS tjeneste, KS, Norges Vel, Fylkesmannen, IN m.fl. Suksesskriterier for å lykkes

11. Forts. suksesskriterier: • Det må tas standpunkt til om det skal etableres en godkjenningsordning eller om det kun skal være et veiledende system. • Opplæring for systemet – kurs og e-læring. • Eierskap, ansvar for drift, utvikling og revisjon av systemet må avklares.

12. Visjon for Inn på tunet: • Inn på tunet skal være et attraktivt supplement for oppvekst-, undervisning-, helse-, arbeids- og velferdssektorene. • Inn på tunet-gårder tilbyr kvalitetssikrede tjenester i trygge omgivelser der både, mennesker, dyr og miljø er ivaretatt.

13. Prosjektets arbeidsmetode • Prosjektleder setter sammen tverrfaglige arbeidsgrupper/referansegrupper knyttet til de forskjellige konkrete delene av/temaene i prosjektet. • Ulike fagpersoner kobles sammen med ulike Inn på tunet-tilbydere og erfaringer utveksles.

14. Forts. arbeidsmetode: • Prosjektet gjennomføres grovt sett i fem trinn:(med forbehold om endringer)- kravspesifisering (dvs. hva må/bør/kan være med i systemet), - løsningsspesifisering (dvs. hva må til for å bygge et system rundt de kravene som er avdekket, rent systemteknisk. Altså ikke hva IPT-tilbyderen må innfri av krav),- pilotprosjekter underveis i prosjektet (dvs. del-testing),- testing av systemet i sin helhet,- implementering (dvs. sette systemet ut i praksis).

15. Kvalitetssikringssystem Inn på tunet, prosjektskisse. Ulike bruker-grupper har med seg ulike krav. Krav settes i dialog med kjøper Langtids psykiatriske Skoleungdom 3. Kvalitetssikring av tjenestetilbudet Kjøper kurs eller tjenester etter sitt behov Aktivt skogbruk Hest i næring 2. Kvalitetssikring av aktivitetstilbudet Utvidet HMS – bygd opp av bonden sammen med Landbrukets HMS – tjeneste. Tar for seg hele tunet – også hovedhuset, huskestativet og gårdsdammen 1. KSL – generell del – for gården

16. Status pr 13. oktober 2008 • Prosjektleder har besøkt IPT-tilbydere i Hordaland, Telemark, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag. Det vil bli flere besøk underveis i prosjektet. • Prosjektleder har deltatt i forskjellige forum hvor IPT har en sentral plass; Arena IPT, Bondelagets IPT-utvalg, orienteringsmøte hos FMLA Sør-Trøndelag, Fagdag IPT Valle Videregående skole m.m.

17. forts. status: • Prosjektets styringsgruppe skal ha sitt første møte 23. oktober og består av følgende aktører/personer:-Harald Velsand (leder), Norges Bondelag,-Gabriella Dånmark, KSL Matmerk,-Kari Frøseth, Fylkesmannens Landbruksavdeling,-Ronny Holm, Norsk Bonde- og Småbrukarlag,-Hans Atle Soldal, KS • Prosjektets trinn 1 er i oppstartsfasen.

18. Forkortelser

19. Innspill til prosjektet • Dersom du har innspill til prosjektet tar vi gjerne i mot dette. Vi vil vurdere og eventuelt hensynta de innspill som kommer så langt det lar seg forene med prosjektets mål og visjon. • Prosjektleder Tove Bergh Horgen kan kontaktes via e-post: tove.bergh.horgen@bondelaget.no eller tlf. 22 05 45 41.