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台北市政府促進民間參與 公共建設政策之研究. 時間: 2008.5.21 地點:臺南大學文薈樓 J106 報告人:吳宗憲 ( 臺南大學行政管理系助理教授 ). 將國家市場化. 為何要將國家市場化 ? 市場化的方法 ? 政府內部市場化 政府外部市場化 業務委外 機關委外. 本研究重點. 台北市政府辦理促參的制度 台北市政府辦理促參的現況 台北市政府辦理促參的問題 結論. 北市府公共投資財務策略圖. 前後適用規範比較. 市府實施促進民間參與公共建設之現況. 壓力下的政策創新 適用舊法的官僚慣性
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台北市政府促進民間參與公共建設政策之研究 時間:2008.5.21 地點:臺南大學文薈樓J106 報告人:吳宗憲(臺南大學行政管理系助理教授)
將國家市場化 • 為何要將國家市場化? • 市場化的方法? 政府內部市場化 政府外部市場化 業務委外 機關委外
本研究重點 • 台北市政府辦理促參的制度 • 台北市政府辦理促參的現況 • 台北市政府辦理促參的問題 • 結論
市府實施促進民間參與公共建設之現況 • 壓力下的政策創新 • 適用舊法的官僚慣性 • 集中OT及BOT兩種參與模式 • 合作對象包括企業及非營利組織 • 促參案期程多為10年以內 • 社會局促參案件居冠
促進民間參與公共建設制度可能產生的問題 • 議會監督權縮小 • 評估機制形式化 • 民間主動規劃造成的代理人問題 • 減少競爭機制的副作用 • 租稅、貸款、排除條款的副作用
結論 • 促參法--增加抑或損害了民眾的利益? • 培養新的管理技術以監督代理人 • 交易成本需更仔細估算 • 強化跨域管理研究以形塑良好治理 • 政策分析需政策研究補強
報告完畢 敬請指教