chiny w gospodarce wiatowej strategia podboju n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU PowerPoint Presentation
Download Presentation
CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 25

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU - PowerPoint PPT Presentation


  • 182 Views
  • Uploaded on

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU. Jacek Rutkowski Amica Wronki S.A . . CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ. I. Temat wykładu i rola Amiki. II. Pozycja Chin w gospodarce światowej. 1. PKB na drugim miejscu. 2. Największy eksporter. 3. Największe rezerwy walutowe.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU' - roza


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
chiny w gospodarce wiatowej strategia podboju

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJSTRATEGIA PODBOJU

Jacek Rutkowski

Amica Wronki S.A.

slide2

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ

I. Temat wykładu i rola Amiki

slide3

II. Pozycja Chin w gospodarce światowej

1. PKB na drugim miejscu.

2. Największy eksporter.

3. Największe rezerwy walutowe.

4. Drugi, co do wielkości rynek świata.

5. Chiny w BRIC/S – gospodarki wschodzące.

slide4

III. Bogate państwo – biedni ludzie

1. PKB per capita prawie 10 razy mniejszy niż w USA.

2. Prawie 50% ludności żyje na wsi, często za 2 $ dziennie.

3. Systemy socjalno-emerytalne we wstępnej fazie rozwoju.

slide5

IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich

  • 1. Historia.
  • 2. Harmonia rozwoju.
  • Władza dąży do stabilizacji wewnętrznej poprzez
  • podniesienie dobrobytu obywateli.
  • Zwalczanie destabilizacji i podważania oficjalnej racji stanu
  • (jedność państwa).
  • Społeczeństwo dąży do zwiększenia konsumpcji
  • i zabezpieczenia się na starość.
  • Balansowanie pomiędzy wartościami zachodnimi
  • i tradycyjnymi (konfucjańskimi ).
slide6

IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich

3. Zabezpieczenie kraju w aspektach:

a. Obronnym

b. Surowcowym

c. Żywnościowym

slide7

IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich

4. Elastyczność i pragmatyzm w polityce i strategii Chin.

Umiejętność osiągania celów.

5. Wizja miejsca Chin w świecie – supermocarstwo.

slide8

V. Determinanty dotychczasowego rozwoju Chin

1. Sfera polityczna.

a. Biurokracja/ administracja partyjna centralna

i w prowincjach.

b. Wojsko i aparat bezpieczeństwa.

c. Ideologia (równość i służba ojczyźnie).

d. Koncepcja kapitalizmu państwowego.

v determinanty dotychczasowego rozwoju chin

2. Sfera ekonomiczna.

a. Tania siła robocza.

b. Eksport wsparty niedowartościowaną walutą.

c. Inwestycje, a w szczególności wydatki na infrastrukturę.

d. Ogromne oszczędności ludności i przedsiębiorstw

(50% PKB).

e. FDI i transfer technologii z Zachodu.

V. Determinanty dotychczasowego rozwoju Chin

vi problemy gospodarki koniec dotychczasowego modelu

1. Inflacja ponad 6% (ceny żywności ponad 13%) br.

2. Wzrost płac 13-20% rocznie.

Brak wykwalifikowanej siły roboczej.

3. Aprecjacja juana (RNB) 5-6% rocznie.

4. Niewłaściwa alokacja kapitału.

Złe kredyty.

5. Problemy ekologiczne.

6. Napięcia i problemy socjalne.

VI. Problemy gospodarki. Koniec dotychczasowego modelu.

slide11

VII. Playing catch-up czyli warunki dalszego rozwoju.

1. Wzrost bez utrzymania wysokiego eksportu jest

niemożliwy.

2. Dalszego, szybkiego wzrostu nie można pogodzić z

wysokim poziomem oszczędności.

Alokacja oszczędności wymaga zmian w prawie

własnościowym, systemie bodźców rynkowych

i infrastrukturze finansowej.

3. Starzenie się społeczeństwa.

vii playing catch up czyli warunki dalszego rozwoju

4. Kryzysy ekonomiczno-finansowe i zadłużanie się

państw (prowincji).

5. Total factor productivity.

a. Polityczna stabilizacja.

b. Dobre zarządzanie państwem.

c. Zdrowe prawo i instytucje.

6. Rozprzestrzenianie się nowych technologii i rozwój

gospodarki opartej o wiedzę.

VII. Playingcatch-up czyli warunki dalszego rozwoju.

slide13

VIII. Nowy plan 5 letni – dalszy rozwój Chin.

1. Ograniczenie dotychczasowych dźwigni wzrostu tj.

inwestycji w infrastrukturę i inwestycji

energochłonnych oraz eksportu na rzecz konsumpcji.

2. Zwiększenie sektora usług.

3. Studzenie gospodarki 7% p.a.

4. Innowacyjność i wzrost eksportu high-tech.

slide14

VIII. Nowy plan 5 letni – dalszy rozwój Chin.

5. Koncentracja na następujących branżach:

a. Energie odnawialne

b. Technologie energooszczędne

c. Biotechnologie

d. IT

e. Nowoczesne materiały (nanotechnologie)

f. Samochody z alternatywnym napędem

slide15

IX. Strategie firm chińskich

1. Rozwój w oparciu o economy of scale rynek wewnętrzny

i kontynuacje eksportu.

2. Nabywanie znanych brandów i dostępu do rynków

rozwiniętych.

3. Inwestycje w zasoby surowcowe na świecie.

4. Inwestycje w moce produkcyjne w krajach rozwiniętych.

5. Dalszy rozwój współpracy z koncernami w celu

pozyskiwania i kopiowania technologii.

6. Intensyfikacja wydatków na własne technologie

high-tech.

slide16

X.Kryteria dominacji ekonomicznej (Peterson Institue of International Economics).

1. Wysoki PKB wartościowo i per capita oraz zasoby.

2. Efektywna polityka fiskalna.

3. Potencjał militarny.

4. Udział w handlu światowym.

5. Silne finanse i system finansowy.

6. Waluta rezerwowa.

slide17

XI. Chiny w raporcie WEF Davos na 26 miejscu (USA na 5).

Oceniane obszary:

1. Jakość instytucji - 48

2. Infrastruktura - 44

3. Otoczenie makroekonomiczne -10

4. Ochrona zdrowia i szkolnictwo podstawowe - 32

5. Wyższe szkolnictwo - 58

slide18

XI. Chiny w raporcie WEF Davos na 26 miejscu (USA na 5).

6. Dostępność do rynku - 45

7. Wydajność siły roboczej - 36

8. Rozwój infrastruktury finansowej - 48

9. Zdolność adaptacji nowych technologii -77

10. Rozmiar rynku - 2

11. Rozwój struktury produkcyjno-serwisowej - 37

12. Innowacyjność - 29

slide19

XII. Współpraca Polski z Chinami.

1. Wymiana handlowa w mrd. US $ w 2010

Polska Chiny USA

Export 1.7 2.9

Import 9.5 4.4

slide20

XII. Współpraca Polski z Chinami.

2. Inwestycje bezpośrednie.

USA: 25-30 mrd. $

Chiny : kilkaset milionów

slide21

XII. Współpraca Polski z Chinami.

3. Szanse – przynależność Polski do UE.

a. Chińskie FDI

slide22

XII. Współpraca Polski z Chinami.

b. Handlowe okno na Europę: joint ventures.

Dotyczy mniejszych i średnich firm chińskich.

slide23

XIII. Wnioski

1. Chiny w najbliższych latach muszą dokonać konsolidacji i głębokich

reform gospodarki. Nie będą się koncentrować na uzyskaniu pozycji

dominującej w światowej ekonomii i przekształcenia się w

supermocarstwo. Chiny nie podbiją więc świata.

2. USA utrzymają najważniejszą rolę, ale świat stanie się bardziej

multipolarny i większy udział w rozwiązywaniu problemów wezmą na

siebie kraje wschodzące takie jak: Chiny, Indie, Korea i Indonezja w Azji,

Meksyk, Brazylia w Ameryce, Rosja i Turcja w Euroazji.

3. Rola Polski.

Pozycja Polski będzie zależała od wzrostu gospodarczego i reform, które

powinniśmy przeprowadzić. W raporcie WEF Polska jest na 41.

Warto zastanowić się nad intensyfikacją współpracy z Chinami.

slide24
Dziękuję za uwagę
  • Amica Wronki S.A., ul. Mickiewicza 52, 64-510 Wronki
  • tel. +48 67 25 46 100, fax +48 67 25 40 320
  • www.amica.com.pl
chiny w gospodarce wiatowej strategia podboju1

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJSTRATEGIA PODBOJU

Jacek Rutkowski

Amica Wronki S.A.