1 / 15

הנחיית אירוע קייזן

הנחיית אירוע קייזן. איציק בן לוי - LEAN EXPERT 052-3579166 ‏ itzhak@benlevy.co.il www.benlevy.co.il. The Hard things – are the Easy things The Soft thing – are the Hard things. לכל אחד אג'נדה משלו. הם הולכים לפגוע במעמד שלי. אני לא אוותר להם. אני לא משתף פעולה.

roth-roth
Download Presentation

הנחיית אירוע קייזן

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. הנחיית אירוע קייזן איציק בן לוי - LEAN EXPERT 052-3579166‏ itzhak@benlevy.co.il www.benlevy.co.il

  2. The Hard things – are the Easy things TheSoftthing – are theHardthings

  3. לכל אחד אג'נדה משלו הם הולכים לפגוע במעמד שלי אני לא אוותר להם אני לא משתף פעולה לא מבינים מה הם מדברים? על מה הם מדברים? ???? הוא משקר מנחה אני לא מוכן לחשוף את עצמי מה אני עושה פה מה ראש המינהל שלי יאמר

  4. התנהגות בסדנה / אירוע • לכל אחד יש זכות דיבור - וכשהוא מדבר, כולם שומעים אותו - בלי הפרעות • שאתה שומע, תקשיב !! ואל תחשוב על התשובה • תקשיב לשפת הגוף ולרגשות • תהיה רך לאדם – נוקשה לעניין הלחץ הקבוצתי עוזר לקיום התנהגות זו

  5. Go to the GEMBA • לפני הכנה לאירוע, בקר תחילה בשטח שבו האנשים פועלים : • ריצפת יצור • הנדסה • מעבדות • משרדים • בביקור ב GEMBA אתה תלמד את השפה שלהם • בביקור ב GEMBA למד אותם לראות את ה- בזבוז

  6. איןפרות קדושות מפרות קדושות עושים סטייקים טובים

  7. NOT INVENTED HERE • אל תכתיב פתרונות • הרעיון חייב להיות של חברי הצוות • אתה יכול בזהירות להוביל את האנשים לפתרון

  8. ההצלחה חייבת להיות של בעל התהליך • אל תשתלט על הסדנה. • העביר מנהיגות לבעל התהליך בהקדם האפשרי ועזור לו להוביל את הסדנה • הוא צריך להרגיש כי הוא מוביל וההצלחה היא שלו בלבד.

  9. יועץ - תפקידך רק להנחות • אין לך סמכות • אין לך אחריות • אתה רק מנחה את ראש הצוות • האחריות כולה שלו

  10. הקשיב לשפת הגוף של האנשים • אנשים שונים מבינים ומפנימים את ה- LEAN בצורה שונה ובקצב שונה • נסה לקלוט את שפת הגוף של האנשים • אם הם לחוצים, אל תלחץ עליהם לבצע דברים שהם לא מסכימים או שלמים איתם

  11. אם לא זיהית בזבוז- היכנס יותר לפרטים ככל שיורדים בגובה המים, מתגלה יותר בזבוז

  12. סיעור מוחות מטרת סיעור המוחות למצות את הידע האינטגרטיבי של הצוות: • לרשום כל רעיון שעולה • סבב רעיונות בין כל המשתתפים, • מכסימום כמות של רעיונות, בשטף • כל רעיון משוגע מתקבל • אין ביקורת על הרעיונות שעולים • מותר לבנות רעיון על רעיון • יש להקשיב ולתעד לכל רעיון

  13. למד גם להחמיא • החמיא לבעל התהליך על היוזמה • החמיא לאנשים על העבודה שהם עושים • הדגש לחיוב נקודות עוצמה או חוזקות שלהם • דבר רק על הבעיה ולא על המנהל או האנשים.

  14. הטמיע את התהליך לאט • תתקדם לאט מבלי לפגוע באנשים • האנשים מרגישים מאוימים • צור אמון באנשים • ככל שהם מקבלים אמון יותר הם נפתחים ומשתפים פעולה

  15. דבוק במתודולוגיות • דבוק במתודולוגיה שבה אתה פועל, ואל תיתן לסביבה לגרור אותך לשיטות אחרות. • דבקות במתודולוגיה שהתנסית בה פעמים רבות. • היא סולם ההצלה שלך מכל מצב.

More Related