1 / 12

Organisering Medisinsk-tekniske tjenester (MTT) Innspill og synspunkter for en diskusjon

Avd.sjef Øystein Jensen og avd.sjef Stig Koteng. Organisering Medisinsk-tekniske tjenester (MTT) Innspill og synspunkter for en diskusjon. Medisinsk Teknisk Forening Landsmøte Tromsø 27. Mai 2009. 3-delt disposisjon (30 min). Hva er MTT, og hvilke drivere må tas hensyn til? (ØJ)

romney
Download Presentation

Organisering Medisinsk-tekniske tjenester (MTT) Innspill og synspunkter for en diskusjon

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Avd.sjef Øystein Jensen og avd.sjef Stig Koteng Organisering Medisinsk-tekniske tjenester (MTT) Innspill og synspunkter for en diskusjon Medisinsk Teknisk Forening Landsmøte Tromsø 27. Mai 2009

  2. 3-delt disposisjon (30 min) • Hva er MTT, og hvilke drivere må tas hensyn til? (ØJ) • Organisering St. Olav og noen erfaringer fra internhandel ved St. Olav (SK) • Diskusjon (5 – 10 min)

  3. Drivere i forhold til mulig organisering • Hva vi leverer (og ikke minst, klarhet i hva vi ikke leverer) • Balansering av intern og eksternt kjøpt aktivitet (eks. internt utført vs. vedlikeholdskontrakter med leverandører eller tilkalt vedlikehold) • Hvordan og på hvilket nivå vi leverer (eks. kvalitet, responstid) • Utstyrsparkens størrelse og tilstand (eks. antall, akkumulert kostnad, aldersfordeling, jfr COCIR og nasjonal MTF-undersøkelse) • Hvordan er vår virksomhet knyttet inn i resten av organisasjonen (eks. divisjonalisering, tjenesteyting, kjernevirksomhet) • Rådgivermantraet om skalafordeler….

  4. Medisinsk-tekniske tjenester (MTT) Oversikten på neste side viser de medisinsk-tekniske tjenester (MTT) knyttet mot sykehusets park av medisinsk-teknisk utstyr (MTU), mot brukere av utstyret og mot utstyrets eier (dvs. sykehusledelsen). MTT leveres og koordineres av sykehusets Medisinsk-tekniske avdeling (MTA). MTT dekker hele livssyklusen til MTU fra planlegging, evaluering og anskaffelse, til drift, vedlikehold, sikkerhetskontroll, brukerstøtte og til slutt avhending og kassasjon. Medisinsk-teknisk forskning og utvikling er også en del av MTT. Hovedtyngden av disse tjenestene er sterkt regulert av offentlige lover og forskrifter, spesielt Forskrift om bruk og vedlikehold av elektromedisinsk utstyr, FBVE[1]. De løpende kostnader til MTT er knyttet til sykehusets besittelse og eierskap av MTU på grunn av den aktivitet og virksomhet som forordnes av de lover og forskrifter som trer i kraft så snart et utstyr er anskaffet. [1] Forskrift om bruk og vedlikehold av elektromedisinsk utstyr, ikrafttreden 1.1.2000. Fastsatt av Produkt og elektrisitetstilsynet 20. august 1999 med hjemmel i lov 24. mai 1929 nr. 4 om tilsyn med elektriske anlegg og elektrisk utstyr §10. 4

  5. Medisinsk-tekniske tjenester (MTT)Referanse til Forskrift om bruk og vedlikehold av elektromedisinsk utstyr 5

  6. Anskaffelse Evaluering Planlegging Anbud Kravspec, brukermøter Eks: Stor MTA Beskrivelse av MTT Antall MTU: 21000 Akk.ansk.kostnad: 1,5 mrd kr MTAs årlige budsjettansvar Drift: ca 58 MNOK Investering: 70-120 MNOK Bestilling Prosjektering/ engineering Mottakskontroll Registrering i MTU-database Behovsanalyse/ prioritering Garantioppfølging Etablere og drifte TMTU Planlegging Drift/ vedlikehold Kassasjon/ avhending Kvalitetssystem Oppbygning av egen kompetanse på MTU Analyse/ utredning Opplæring av brukere Økonomistyring FoU og metodeutvikling Benchmarking- analyse Beslutning om servicekontrakt Risikovurdering Sikkerhetskontroll 6

  7. Aldersfordeling (basert på COCIR) Helse Norge MTF symposium 2009-03-10 Medisinsk Teknisk Forening Symposium 2009

  8. Hva er vitsen med organisering? - Å sette sammen individer med fagkunnskap, for å få en jobb gjort eller tjenester ytt eller levert, innenfor en avtalt tidsramme, og til en avtalt kostnad som lar seg forsvare i forhold til jobbens, tjenestens eller leveransens kompleksitet og målene for virksomheten. Hva er vitsen med omorganisering? - Å endre arbeidsmåte, ansvarslinjer og oppgaver for å oppnå å få en organisasjon som bedre passer med virksomhetens mål (ett eller flere) og uttalte ønsker om for eksempel effektivitet, leveringstid og økonomi. Hva skjer ved feilorganisering? - Arbeidsglede forsvinner, individenes ytelse reduseres, frustrasjon øker, motivasjon og moral reduseres. Og: Målene nås ikke!

  9. Min mening om organisering av MTT: Den grunnleggende problemstilling er etter min oppfatning ikkehvor vi eksakt er organisert, men hvilke roller vi har, hvordan vi blir sett og hørt, hvilke rapporteringsveier som er etablert, hvilke fullmakter vi har, kort sagt hvilken MAKT (= PÅVIRKNING) vi har i organisasjonen… Og, - medisinsk kundefokus og fornøyde kunder er den beste vaksine mot eksperimenter!

  10. … og i dag, er situasjonen slik innenfor ”helseforetakene”? …svaret er trolig JA.

More Related