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Descripción de la estrategia

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Creación de la Delegatura para Procedimientos Jurisdiccionales Societarios; así como de dos direcciones en la Secretaria General (1). Financiera, (2) Administrativa y de Recursos Humanos) y de las Oficinas de Planeación; Regulación Contable y Control Disciplinario. ESTRATEGIA :.

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Creación de la Delegatura para Procedimientos Jurisdiccionales Societarios; así como de dos direcciones en la Secretaria General (1). Financiera, (2) Administrativa y de Recursos Humanos) y de las Oficinas de Planeación; Regulación Contable y Control Disciplinario.

ESTRATEGIA :

Secretario General

Líder de la estrategia

Descripción de la estrategia

Fortalecerla estructura organizacional de las áreas del Despacho del Superintendente, las Delegaturas y Secretaría General

Metas de la estrategia a 2014

Metas a 2011

Indicadores (de las Metas de la Estrategia)

Regiones Afectadas

  • Nacional
  • 1 Delegatura para los Procedimientos Jurisdiccionales Societarios en funcionamiento.
  • 3 oficinas creadas en el Despacho del Superintendente en funcionamiento.
  • 2 Direcciones creadas en la Secretaría General en funcionamiento.
  • 1
  • 1
  • 1

N° de actos administrativos creando la Delegatura para Procedimientos Jurisdiccionales Societarios

N° de actos administrativos creando las tres Oficinas en el Despacho del Superintendente

N° de actos administrativos creando las dos Direcciones en la Secretaría General

Presupuesto

$9.879 Millones

Responsable (y entidad)

Mecanismos de Articulación

Planes de Acción

Riesgos

  • Reorganización Institucionalde las Nuevas Dependencias
  • Superintendente de Sociedades
  • Delegada PM
  • Delegada IVC
  • Secretario General
  • Coordinadora Recursos Humanos
  • Coordinadora de Planeación
  • Coordinador Presupuesto
  • Coordinador GrupoAdministrativo

N° 56

N° 57

  • DAFP
  • Ministerio de Hacienda y CP
  • Mincomercio
  • PRAP - DNP