슈프리마의 기업가치 & 기업문화 소개

1. 슈프리마의 기업가치 & 기업문화 소개

2. 경영성과 “ 국내 업계 최고 매출을 자랑하며 꾸준히 성장 ” 창업이래 년평균 67.8%의 폭발적인 매출성장률을 기록하며 급성장 행진 2011년 자산 총계 1,074억원, 자본총계 992억원, 부채비율 8.0%로 건전한 재무구조 높은 진입장벽, 우수한 제품 생산으로 글로벌 경쟁력보유 제조업으로는 이례적으로 30%의 높은 영업이익률 기록(2008년 44.8% 기록) 매출액/ 영업이익 증가 추이 550~600 (E) 417 342 180 (E) 매 출 액 (단위 : 억원 ) 영업이익(단위 : 억원 ) 영업이익률(단위 : % ) 287 225 108 104 101 101 85 44 30% (E) 44.8 (%) 1.4 0.3 2012년(E) 2008년 2009년 2000년 2010년 2011년 주) 2010년 20억 원, 2011년 64억 원의 일회성 비용 발생

3. 우량한 재무구조 “ 초일류 기업 대비 압도적으로 우량한 재무구조 ” 직원1인당 현금성자산 보유액 직원 1인당 순자산 보유액 8.3 15.3 2012년 2분기 기준 단위 : 억원 2012년 2분기 기준 단위 : 억원 12.5 4.2 7.1 7.2 2.3 2.7 1.9 0.8 삼성전자 슈프리마 삼성전자 슈프리마 NHN NHN 안랩 유한양행 안랩 유한양행 부채비율 직원 1인당 순이익 1.2 1.1 0.9 2012년 2분기 기준 2012년 2분기 기준 단위 : 억원 35% 34% 20.8% 17% 0.2 6.5% 0.12 삼성전자 슈프리마 NHN 안랩 유한양행 삼성전자 슈프리마 NHN 안랩 유한양행

4. 기업문화 (슈프리마의 기업 가치관) 회사와임직원이 함께하는행복한 삶!! 후대에 남는 자랑스러운 기업!!

5. 기업문화 (슈프리마 Culture) • 문화활동&동호회 • 비전공유 • 가족 Health Fun 배려 성실 Human Power Leader -ship 열정 실행 • 건강한 정신 • 건강한 신체 • 자기관리 • 자기계발

6. 문화활동 & 동호회 (Cultural Activities & Club) ▪월례조회(부서장 Speech) : 회사의 혼(魂)과 DNA 강연을 통한 고유 정신과 목표 공유 ▪CEO와 함께 하는 간담회 개최: Jr.급 특별강연, 신입사원, 승진자, 여직원, 동호회장 간담회 정기 실시 ▪가족초청행사: 리더쉽 워크숍 및 송년회 행사에 가족을 초대하여 회사의 비전 공유 ▪ 부서별 회식 및 워크숍 문화 : 형식에 얽매이지 않는 창조적이고 자유로운 소통의 장 마련 ▪정기 연극공연 관람 : 문화체험의 확대로 풍요로운 회사생활 유도 (연 2회) ▪송년회 & Super★S : 임직원이 직접 준비한 문화예술공연 / 1人 1技 예술문화 체득 ▪다양한 동호회 운영 : 야구, 낚시, 사진, 공연관람, 아웃도어 스포츠, 밴드 / 임직원 80% 이상 활동 기업문화 (Fun_즐거운 회사) 문화예술 계통의 체험 뿐만 아니라 체득까지 아울러 문화경영의 기틀 마련 임직원이 하나됨을 통한 공통의 비전 공유  강한 결속력 임직원 및 가족과 함께 비전 공유 (Sharing)

7. 기업문화 (Fun_즐거운 회사) 결속력 강화를 위한 각종 문화체험 확대 IMIGE ▪ 연극관람 : 당사에서 전국연합 연극동아리를 정기적으로 후원하고 있으며, 직원과 가족, 지인이 함께 관람할 수 있도록 지원함 (연 2회) ▪ 콘서트 및 클래식 공연 관람 기회 제공 ▪ 월드컵 단체응원 : 극장 1개관 대관  가족, 지인 초빙 단체응원 창의적인 기업문화 _ Super★Star S IMIGE ▪ 임직원 모두의 참여를 통한 창의적인 기업문화 ▪ 문화예술공연 중심의 기업문화 창조 ▪ 매해를 거듭하며 공연수준 업그레이드 ▪ 공연 장르의 다양화

8. 기업문화 (Fun_즐거운 회사) 활발한 동호회 활동 및 지원 IMIGE ▪ 사내 동호회 : 야구, 사진, 낚시, 공연관람, 아웃도어 스포츠, 밴드 ▪ 전 직원 대비 80% 대의 높은 가입 및 참여율 ▪ 새로운 동호회의 설립을 적극 권장 / 월별 지원 & 연간 예산운영 가능 ▪ 자유로운 여가활용 가능 ▪ 자유로운 동호회 활동을 통한 직원간 소통, 교류 ‘직선-수평’의 각종 CEO와의 간담회 IMIGE ▪ 종류 : Jr. 특별강연, 신입사원, (정기)승진자, 여직원, 동호회장 간담회 ▪ 의의 -각 계층별 애로사항, 요구사항 청취 - 복지정책 수립의 아이디어, 방향설정 역할 - 간담회 활성화로 다양한 CEO와의 대화창구 마련

9. 건 강 (Health) ▪금연정책 : 전 임직원 금연 ▪아침식사 : 8시 이른 출근으로 소홀해 질 수 있는 건강유지, 부서원간 소통의 시간 ▪치과 주치의 제도 : 치과와 업무협약으로 임직원, 가족 스케일링 무료, 치료비 할인 ▪종합건강검진 및 예방접종 : 예방과 면역력 강화로 건강 유지 ▪캠 핑 : 캠핑 형식의 진입 오리엔테이션 / 자연과의 일체감 ▪임직원 건강증진 프로그램 : 매월 세째주 토요일은 가벼운 산행  평소 건강, 체력 챙기기 ▪춘계 워크숍 : 백두대간 산으로의 산행 워크숍, 자연과 함께 하며 건강 챙기기 ▪체육대회 : 즐거운 생활체육의 실천 기업문화 (Health_건강한 회사) 강한 체력은 업무능력 향상의 근간 임직원의 건강은 건강한 회사의 근간 체 력 (Stamina)

10. 기업문화 (Health_건강한 회사) Well-Being Company IMIGE ▪ 각종 유행병, 계절질병(독감 등)에 직원이 노출되어 건강이 상하지 않도록 직원 개개인의 건강 상태 등에 관심, 체크 ▪ 계절독감예방접종 지원: 전 임직원 ▪ 회사에서 과자류 및 커피 먹지 않기 운동을 진행하는 등 Well-Being 실천 ▪ 동호회 활동, 각종 워크숍, 사내행사 시에도 재해보험 및 상해보험을 가입하여 직원의 건강을 보호하고, 재해 및 상해 시 충분한 보상책 준비 건강한 아침 식사 문화 정착 IMIGE ▪ 아침식사 : 다른 회사에 비해 업무시작이 빨라(오전 8시) 아침을 거르 고 출근하는 직원이 더러 있어 직원건강을 챙기는 차원에서 아침식사 를 제공하고 있으며, 이를 통한 원활한 의사소통의 계기를 만듦 ▪ 매주 당번제를 채택해 식사를 준비함으로써 책임감과 배려심을 키울 수 있도록 도와줌 ▪ 특히 매주 월요일은 대표이사가 직접 김밥을 만들어 와 제공하고 있음

11. 기업문화 (Health_건강한 회사) Out Door 레져문화 정착 (캠핑) IMIGE ▪ 행사 : 2010년 신입OT & 2011년 진입OT를 통한 캠핑문화 정착 ▪ 의의 : 새로운, 독특한 인적교류 & 의사소통 방식 도입 레져문화(캠핑)= Well Being(건강) 컨셉 ▪ 내용 : 기업문화공유, 복지증진 등의 워크숍 진행 멘토-멘티 연결고리로 결속력, 의사소통 강화 대상자 중심의 공연 (창의적 공연 문화 정착) 임직원 건강증진 프로그램 IMIGE ▪ 목적 : 평시 임직원 체력증진 및 건강관리를 위함 ▪ 진행 : 팀장급 월별 산행 Leading (리더쉽 배양) ▪일정 : 매월 셋째주 토요일 ▪ Well-Being 지향의 기업 Motto가 반영된 소그룹 산행 모임 ▪ 건강증진 외에도 부서간-인원간 소통의 장으로 활용

12. 자 기 계 발 (Self-enrichment) ▪리더쉽함양프로그램(LDP) : 자생적이고, 자연스러운 리더쉽의 함양  근속, 승진, 적극적인 사내활동, 자기계발 등의 마일리지 부여  국내외 워크숍 기회 부여  슈프리마 특유의 고유한 Spirit을 갖춘 리더 양성 ▪각종 사내강연 : CEO 특별강연, 직원 주도형 사내강연을 통한 슈프리마 리더쉽의 공유 ▪철저한 자기관리(지각금지, 야근지양) : 성실함은 모든 평가의 기본 (전체 임직원의 60% 이상이 지각 無) ▪휴일근무 지양 : 업무시간내 집중도및 효율성 극대화 ▪성형수술·피부관리 시술 지원 : 자기관리·경쟁력을 높이기 위한 자기계발비 지원 확대 기업문화 (Leadership) 성실함을 바탕으로 업무적, 개별적 자기관리 수준을 극대화 꾸준하고, 자연스러운 리더쉽의 함양 유도 자 기 관 리 (Self-administer)

13. 기업문화 (Leadership) 리더쉽 워크숍 (Leadership Workshop) IMIGE ▪ 행사 : 2010년 국내 워크숍을 시작으로 2011년 해외 워크솝, 2012년 국내 워크숍 등 격년 단위로 국내외 가족초청 행사 시행 ▪ 국내 특급호텔 및 해외 고급 리조트 ▪ 체계적인 리더쉽의 함양과 지속적인 자기계발의 독려 ▪ 슈프리마 고유의 리더쉽을 함양한 인재양성이 목표 ▪ 회사와 직원 가족과의 스킨쉽 강화 셀프 리더쉽 함양 IMIGE ▪ CEO 특별강연 : 쥬니어급 동기부여 및 미래설계의 조언 (연 4회) ▪ 임원강연 : 임원들이 들려주는 “슈프리마 정신(Spirit)과 혼(魂)”에 대한 강연을 통하여 기업문화와 리더쉽 전파

14. 기업문화 (Leadership) 직원 주도형 각종 사내전문강연 IMIGE ▪ 목적 : 직원 주도의 각종 사내전문강연을 통한 리더쉽 배양 및 문화예술분야의 전문지식 공유, 문화 체험 및 skill 습득 ▪ 과목 : 클래식, 사진, 캠핑 강연 ▪ 시간 : 업무 종료 후 수강 희망자를 대상으로 강의 및 실습 ▪ 취미, 관심의 수준에서 진일보하여 전문가적인 자질과 지식 습득 ▪ 리더쉽 배양과 자기계발의 동시 효과 자기관리·자기계발을 위한 독특한 지원 IMIGE ▪ 직무관련 자기계발 외에도 자기관리를 위한 다양한 지원제도 시행 ▪ 여직원의 자기관리, 경쟁력을 높일 수 있는 자기계발비 지원 : 성형외과 수술및 피부미용시술, 이미용 관련 학원수강 지원 ▪ 직원 명절선물 중 “성형외과 미용시술권”지급 철저한 자기관리