MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN DR HERI NUGRAHA SE. MSi

1. MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN DR HERI NUGRAHA SE. MSi

2. Model Model adalah penyederhanaan dari sesuatu, mewakili sejumlah objek atau aktivitas, yang disebut entitas. Jenis Model: • Model Fisik • Penggambaran entitas dalam bentuk tiga dimensi (dalam skala tertentu) • Model Narratif • Penggambaran entitas secara lisan atau tulisan • Model Grafik • Penggambaran entitas melalui garis, simbol atau bentuk • Model Matematik • Persamaan 2PS EOQ = M

3. Model Grafik dari Konsep Kuantitas Pemesanan Ekonomis (EOQ) Biaya (Cost) Total biaya Biaya Penyimpanan Biaya Pembelian 0 EOQ Jumlah Pemesanan (Order Quantity)

4. Sales Orders Sales Orders Customers 1. Edit Sales Orders Edit Sales Orders Edit Sales Orders 2. Enter Sales Order Data 1. Sales Order Data Sales Orders Enter Sales Orders 3. Prepare Sales Order Report Sales Orders Enter Sales Order Data Sales Order History File 2. Sales Order Report Prepare Sales Order Report 3. Sales Order History File Sales Orders Report Sales Manager A. A Flowchart B. A Data Flow Diagram

5. Kegunaan Model • Keempat model mempermudah pengertian/pemahaman dan komunikasi • Model matematika membantu memperkirakan masa depan. Model Sistem Umum • Sistem Fisik • Arus Material (Material flow) • Arus Personil (Personnel flow) • Arus Mesin (Machine flow) • Arus Uang (Money flow).

6. Sistem Fisik Perusahaan Proses Transformasi Output Sumber Daya Input Sumber Daya Boundary of the Firm

7. Sistem Konseptual • Sistem Lingkaran Terbuka (Open-loop systems) • Sistem Lingkaran Tertutup (Closed-loop systems/ feedback loop) • Pengendalian Manajemen (Management control) • Pengolah Informasi (The information processor)

8. Sistem Lingkaran Tertutup Mekanisme Pengendalian Umpan balik Umpan balik Input Sumber daya Output Sumber daya Proses Transformasi

9. Sistem Fisik Perusahaan sebagai Sistem Terkendali Manajemen Informasi Informasi Input Sumber daya Proses Transformasi Output Sumber daya

10. Laporan Penjualan dari Produk yang Paling Laku Year-to-Date % of Total Item Number Item Description Sales Volume Year-to-Date Sales 400293 BRAKE PIPE $1,702.93 .068 319421 DOOR HANDLE GASKET 1,624.00 .065 786402 CLUTCH DRIVEN PLATE 1,403.97 .056 190796 CARPET SNAP 1,102.00 .044 001007 SPARK PLUG 1,010.79 .040 739792 HOSE CLIP 949.20 .038 722210 RUBBER PLUG 946.73 .038 410615 UPPER DOOR HINGE 938.40 .038 963214 REAR TUBE SHOCK 922.19 .037 000123 NEEDLE VALVE 919.26 .037 Totals $11,519.47 .461

11. Informasi Dikumpulkan dari Seluruh Elemen Sistem Fisik Manajemen Informasi Informasi Proses Transformasi Input Sumber daya Output Sumber daya

12. Laporan Analisis Pemasok Item Number: 410615 Item Description: Upper Door Hinge SUPPLIER LAST UNIT DAYS TO PCT. NUMBER NAME DATE P.O. # QTY. PRICE RECEIPT REJECTS 3062 CARTER 7/12 1048-10 360 $8.75 12 .00 & SONS 4189 PACIFIC 4/13 962-10 350 9.10 08 .02 MACHINING 0140 A.B. 1/04 550-10 350 8.12 03 .00 MERRIL 2111 BAY AREA 8/19 1196-10 360 11.60 19 .04

13. Suatu Laporan Status yang Menyediakan Informasi tentang Proses Transformasi Job Number: 84-182 Customer: Wankel Automotive • CURRENT STATUS • Step 4-weld supports to frame • Department 410-Welding • Date and Time Begun-10/8; 10:15A • Projected Job Completion-10/14; 9:30A • NEXT PROCESS • Step 5-paint frame • Department 632-Paint

14. Pengolah Informasi Mengubah Data Menjadi Informasi Informasi Informasi Pengolah Informasi Manajemen Data Input Output Proses Transformasi Sumber daya Sumber daya

15. Dimensi Informasi • Relevansi (Relevancy) → berkaitan langsung dengan masalah yang ada • Akurasi (Accuracy) → ketelitian • Ketepatan Waktu (Timeliness) → tersedia sebelum situasi krisis menjadi tidak terkendali atau kesempatan hilang • Kelengkapan (Completeness) → informasi lengkap tapi tidak berlebihan (kelebihan informasi / information overload)

16. Sistem Konseptual • Mengendalikan sistem fisik • Terdiri dari: • Manajemen • Pengolah Informasi • Standar

17. Perbandingan antara Tujuan dan Standar Tujuan Standar Kinerja Mencapai vol penjualan sedikitnya Rp 25 Milyar Mempertahankan 20% pangsa pasar Mempertahankan tingkat pertumbuhan tahunan 15%. Memenuhi Kebutuhan Pelanggan Membayar dividen kepada para pemegang saham tiap triwulan Mempertahankan harga saham perusahaan di atas Rp 85.000 per saham Menghasilkan return on investment bagi pemilik Mewujudkan laba setelah pajak 15% dari penjualan Mempertahankan rekor hari tanpa kecelakaan kerja Menjaga turnover pekerja di bawah 10% Beroperasi secara Efisien Investasi bagi Masa Depan Investasi sedikitnya 15% dari penjualan untuk penelitian dan pengembangan Persediaan yang habis tidak lebih dari 2% jenis barang dalam persediaan sepanjang tahun Menjaga jumlah pesanan yang belum terselesaikan kurang dari 5% daru seluruh pesanan yang diproses Tidak terjadi penutupan pabrik karena kekurangan bahan mentah Mengembangkan Sumber Pasokan Berhasil membela perusahaan terhadap tuntutan hukum dari pelanggan, pemasok, dan pemerintah Beroperasi secara Etis

18. Standar Kinerja Disediakan untuk Manajemen dan Pengolah Informasi Standar Pengolah Informasi Informasi Informasi Manajemen Data Proses Transformasi Input Sumber daya Output Sumber daya

19. Perubahan Dibuat dalam Sistem Fisik Melalui Arus Keputusan Standar Keputusan Informasi Pengolah Informasi Manajemen Data Output Sumber daya Proses Transformasi Input Sumber daya

20. Model Sistem Umum Perusahaan Lingkungan Standar Informasi dan Data Keputusan Informasi Pengolah Informasi Manajemen Data Sumber daya Fisik Sumber daya Fisik Output Sumber daya Proses Transformasi Input Sumber daya

21. Boulding’s Hierarchy of Systems 9. The unknown 8. Social organizations 7. Human systems 6. Animal systems 5. Genetic-societal systems (e.g. plants) 4. Open, self-maintaining systems (cells) 3. Cybernetic systems 2. Clockwork systems 1. Framework systems Living Non-living

22. Penggunaan Model Sistem Umum • Pasar Swalayan (Supermarket) • Semua sember daya fisik mengalir melalui sistem fisik tetapi arus utama adalah arus material • Biro Hukum (Law Firm)