b rug af underleverand rer generelle sikkerhedsudfordringer n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
B rug af underleverandører - Generelle sikkerhedsudfordringer PowerPoint Presentation
Download Presentation
B rug af underleverandører - Generelle sikkerhedsudfordringer

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 15

B rug af underleverandører - Generelle sikkerhedsudfordringer - PowerPoint PPT Presentation


  • 76 Views
  • Uploaded on

B rug af underleverandører - Generelle sikkerhedsudfordringer. Jacob Thommesen Seniorforsker , DTU. Kært barn…. Leverandør : ” I bygge- og anlægsbranchen bruger vi ordet leverandører om dem der leverer produkter til byggeriet ” (Peter Orby )

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'B rug af underleverandører - Generelle sikkerhedsudfordringer' - rodney


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
k rt barn
Kært barn…
  • Leverandør: ”I bygge- og anlægsbranchen bruger vi ordet leverandører om dem der leverer produkter til byggeriet” (Peter Orby)
  • Underleverandør: ”løser opgaver for en hovedleverandør. I industrien er det oftest betegnelsen for en producent, der stiller kapacitet og know-how til rådighed for produktion af emner og mere komplekse produkter efter hovedleverandørens tegninger og specifikationer.” (wikipedia)
  • Entreprenør: ”en person eller et firma, der påtager sig at udføre et nøje beskrevet arbejde - en entreprise - for andre, ofte til en fast pris. Entreprenører kendes mest fra bygge- og anlægsvirksomhed.” (wikipedia)
  • Tjenesteyder: f.eks. Banedanmark
  • Contractor (subcontractor): f.eks. Offshore
  • Outsourcing: ”en virksomhed vælger at købe varer/ydelser, den tidligere selv har produceret, hos en underleverandør” (Wikipedia)
leverand rer af sikkerhedskritiske ydelser
Leverandører af sikkerhedskritiske ydelser
  • Leverandør: dvs. til en kunde, ikke direkte til en forbruger
  • Sikkerhedskritisk: selve opgaven er sikkerhedskritisk, eller foregår på en farlig arbejdsplads
  • Ydelse: udføre en opgave, ikke blot levere et produkt

Tema: Sikkerhedsproblemer ved kontraktrelationer og fragmentering af arbejdsprocessen

ulykker
Ulykker

Valujet 1996

BP DeepwaterHorizon 2010

”the rise of specialized service contractors and the general trend toward outsourcing multiple functions” calls for a

”new approach to riskassessment and management”

(National Commissionon the BP DeepwaterHorizon Oil and Offshore Drilling)

Hatfield 2000

outsourcing konomisk strategisk
Outsourcing – økonomisk, strategisk

Fordele

  • Fleksibilitet
    • Ekstra kapacitet i begrænsede perioder/opgaver
  • Ekspertise
    • Specialisering: kompetencer, udstyr
    • Economies of scale and scope
  • Konkurrence

Ulemper

  • Overvågning af kontrakter
    • Sammenligne priser
    • Overvåge opgaven
  • Mindre kontrol over kritiske ressourcer
    • Miste kerne-kompetencer?
    • Afhængig af leverandør
3 2 typer af problemer
3 + 2 typer af problemer
  • 1. Selektion
  • 2. Kontrakter
  • 3.Organisering af arbejdet
  • Små virksomheder
  • Leverandør-ansatte
  • Tilbud uden sikkerhed
  • Produktivitetskrav med bøder
  • Planlægning
  • Begrænsede ressourcer
  • Sikkerheds-kompetencer
  • Usikre leverandører
  • Kortvarige kontrakter
  • Koordinering
  • Uformel organisation
  • Kendskab til arbejdsplads
  • Ansvarsfordeling
  • Rådighed
  • Ikke-fast stab
  • Underleverandører
  • Utilstrækkelig regulering
1 selektion organisatoriske relationer
1. Selektion/Organisatoriske relationer
  • Tilbud uden sikkerhed
  • Fokus på prisen
  • Usikker leverandør
selektion organisatoriske relationer l sninger
Selektion/Organisatoriske relationer - løsninger
  • Tilbud uden sikkerhed
  • Usikre leverandører
  • Tilbud skal indeholde sikkerhed
  • Sikkerheds-indikatorer
  • (ulykker, fravær…)
  • Beløn ekstraordinære sikkerhedsinitiativer
  • Uafhængig certificering
  • Sikkerhedsomkost-ningerudenfor konkurrence
  • Erfaringer fra tidligere kontrakter
  • (f.eks. Faste/godkendte leverandører)
3 organisering af arbejdet
3. Organisering af arbejdet

Uforudsete omstændigheder